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视频文字版 时间: 2010年5月22日 于香港
镱静: 我们是通过《当和尚遇到钻石》这本书而认识格西的，请问格西您是从何时与中国结缘的？第一次到中国时的印象如何？ 格西麦克: 大概五年以前，我听我来了中国的一个朋友说，《当和尚遇到钻石》这本书被翻译成了中文，然后我的一些朋友邀请我来中国看一看，看看中国到底发生了怎么样的一些变化，对我来说这是非常兴奋的，因为我们不知道中国有多么的成功，他们也不了解中国有多么大的成长和变化，也不知道中国的生意做得有多兴旺、多发达。所以五年前，我自己来到中国好好地看了一下. 当时我看到中国的高楼大厦林立，经济蓬勃发展,我感到非常吃惊!所以对我来说，第一次来到中国我感到非常幸福和开心! 镱静: 格西对中国的企业人士有着怎样的印象？曾经接触过怎样的企业人？ 格西麦克:我首先要说中国的企业人给我的第一印象就是非常地勤奋，他们非常愿意勤奋的工作。第二就是他们很兴奋很有朝气。他们很喜欢做大的项目,喜欢做大的生意，所以我很愿意与一些很兴奋的人在一起，所以我对中国企业人的印象，第一他们都很聪明，第二他们都很兴奋。他们有一个很大的愿景。我很喜欢中国人的这种做事风格。 镱静: 格西觉得中国的企业人成功的是什么？如果可以进步需要学习的是什么？ 格西麦克:我认为中国企业家最成功的元素就是，他们很兴奋很有朝气蓬勃的精神，他们很有梦想，他们对未来很有憧憬和愿景，我觉得这也是最重要的东西。因为在美国已经看不到诸如此类的这种精神了.在美国很难看到这种勤奋工作、对未来充满愿景的精神，所以对我来说，这是我在中国看到最让我兴奋的事情。我认为在中国，对中国企业家最大的挑战就是怎么样让这种进步可持续的发展下去?怎么样让中国更加强大，更加不断发展?我们不愿意让这种发展止步. 我认为，如果中国不断的成长壮大，将能带动世界经济的不断健全和发展. 镱静:一个企业人如果希望获得更大的成功，首先可以做的是什么？最需要关注的是什么？ 格西麦克: 我有很长的时间，大约二十多年《金刚经》学习的经历。这是一本中国很著名的书籍. 《金刚经》里说一个人要成功，就要在头脑中懂得播种才行，如果想要获得更多的成功，获得更多的经济效益，就要在头脑中懂得播种成功, 懂得如何播种，以及如何帮助别人成功。所以在《金刚经》的系统当中这样说，一个生意人，就是要帮助其他人成功，然后成功就会自然而然的到来。我们相信，要在头脑中播下种子，这个种子就是我们要帮助别人成功，这对于一个生意人来说是一个要学习的功课. 这就是为什么我们 (安鼎国际钻石公司)能够在历史上成为一个发展最快的公司的原因。帮助别人成功, 在头脑播下这样一个种子. 我们公司就是以这个理念，用七块钱美元作为开始的，然后去年的时候，我们公司的营业额做到了两亿五美元。如果你懂得如何在头脑中播种，你公司的成长就会不断的发展. 镱静: 许多正在成长中的中国企业往往受困于人才的不足，没有优秀的人才来协助自己企业的发展，格西您认为原因究竟是什么？如果按照您书中所写的那样，我们又该用什么方式为自己种下更好的种子获得人才呢？ 格西麦克:首先你要知道你不要去找那些人才，你不需要满大街的去找那些人才，我们是说在《金刚经》的系统里面是这样说的. 你要制造人才、创造人才。如何来创造人才呢？你首先要在脑子里播下这个种子，为能够创造人才播种。比如我举一个例子，我现在来找一经理，我需要一个新的经理来管理我的办公室，你不需要去报纸当中找，不需要去上网找，不需要去问你的朋友有没有这样的人才推荐给你，你要来制造他们。如何来制造呢？你要在脑子里播这个种子，如果你在脑子里播下种子的话，这样的经理就会自动来找你，这样,人才就是你播种的结果。如何在脑子里播种找到这种人才呢？你需要跟别人来分享你的才华，跟你的竞争对手、跟你的企业同仁，他们在找人才，你要帮他们找到这些人才，这样就会有更多这样的人才来找你。所以你要帮助你的企业同行找到人才，你这样做的同时，也是在你的脑海里播下了种子。那么最好的人一定会出现在你的面前，你不是出去找人才，你是在制造人才，通过在脑海里播下这颗种子。 镱静:人们创办一个企业通常会首先把如何赚钱作为目的，企业究竟怎样才可以赚取更多的金钱？ 格西麦克:所有生意的目的就是赚钱。做生意就应该更成功。你要让你的城市更成功，你要让你的国家更成功，所以做企业做生意的目的就是让每一个人都成功。什么是让我们的企业更成功的关键所在呢？就是要播种，让企业快速的成长。在脑子里播种是需要专门的方法的，我举个例子，如果你在广州，你要开办一个新的生意，在金刚经的系统当中，你就要找到一些不是很有钱的人，他们要开创小企业的人，你要帮助他们，帮助其他人. 如果我到了你面前，你要开办你的小企业，我会说：我要把我的时间、金钱，好好地动动脑筋，来帮助你如何的成功. 所以这样做的同时，我就在自己的脑海里面播下了很多的种子. 这样的话，种子日后真正的发芽时，我的企业就会真正的壮大. 我们讲的是，你要找到一个种子的拍档，这个拍档是能够他自己要开办一个企业你可以来帮助他的，就是在你的脑海里播下一个种子，这样的话，日后你自己的企业也会成长。我的公司里有这样一个故事，有一个人我已经帮助了他23年了，那就是为什么我的企业每年在不断成长的原因，因为我在帮助其他人，把这个种子放在我的脑海中，我能够看到自己的企业不断成长。 镱静: 一个企业人如果希望看到自己成为企业家, 拥有更大的生意，他需要做怎样的自我修炼？ 格西麦克: 一个人如果要让企业不断的发展成长，他需要很多的培训，他需要不断听到很多观念。如果一个人跟你讲了一次有关于这个种子的概念，尽管你头脑中已经理解了，也同意这个观念，也还是不够的。你需要一些培训，如何让企业运作，就像《金刚经》的系统，就像弹钢琴一样，需要一个好的老师，需要大量的演练，你需要花一些时间，学习这个种子如何播种。我们知道有这样一些人，他们不断去帮助别人，但他的企业就是赚不了钱，怎么回事？因为他们还不知道方法。尽管是一个农夫，在播种粮食的时候，不是光靠播种就够了，不是光靠帮助一个人就够了，你还要知道如何灌溉，还要知道天气情况，还要知道如何来施肥，还要懂得来照料这些农作物。那些对别人很好的人，很乐于助人的人，他们并一定成功。因为他们就如同前面的农夫，不懂得如何来施肥、灌溉。不懂得如何来照料这些作物，你需要一个好的老师，你需要一些培训，就像《金刚经》里说的，你需要一些能够培训你的人，我认为那个老师必须是一个成功的人.这个人能够给你解释如何成功。而这个人本身也必须是一个成功的案例, 我认为是这样的. 镱静: 格西曾经创办了纽约历史上最成功的一家钻石公司，你是怎样做到的？这其中究竟有怎样的秘诀？ 格西麦克: 我的老师要求我，请你开办一个企业吧，帮助穷人吧。我们需要钱来帮助穷人，所以我要开办一个企业。我说我不喜欢做生意，我是一个和尚。我们就这样吵了一年，当然我们是小吵，不是大吵。因为跟老师是不能吵架的。应该说我拖延了很长时间。然后一年之后他说：你要开始做生意了。我说我也没钱，也没有企业的相关背景，我也不知道如何来开办一个企业。然后他说，那你就用《金刚经》吧。我说如何用《金刚经》呢? 这本书已经让人很混乱，《金刚经》是一本很老的书了，没有人能了解《金刚经》的意义。我说请你给我解释如何来把《金刚经》运用到企业中. 他教我，很慢的教我。这部分你用在市场开发，这地方用在产品研发，这个用在会计部门，这个是用在生产部门，这个是用在销售部门，他跟我解释如何运用《金刚经》，怎样能让企业的方方面面都能成功，所以我们就成为了纽约历史上成长最快的一个企业. 我们开始的时候是一无所有的，现在手下已经有一万多个员工，我们是怎样做到的呢? 金刚经是怎样被运用的呢? 你需要一个好的老师，他要能够理解很古老的智慧，这种很古老的智慧，有时候是很难理解的，所以你需要一个好的老师，这就是我如何做到的。 镱静: 企业在发展过程中总是会遇到各种各样的问题，你在管理自己企业的过程中是怎样做的？来自古老智慧的“金刚经”在其中发挥了怎样的作用？有哪些是可以帮助中国企业获得更大成功的？ 格西麦克: 确实在做生意的过程中我们会遇到不同的问题，每一个生意人，每一天都会遇到很多很多的问题，在英语当中，生意就是忙的意思，我们有很多的问题，举例来说，我们的员工很生气，很不安，他们不愿意听管理者，我们让我们的手下去做一些事，他们说：我不做。然后就有了这种矛盾和紧张，例如劳资矛盾，这个是非常常见的问题. 举一个例子, 有个员工很生气，员工不愿意干活，老板求他们干活，他们不干，但是我们要理解，我的老师说，有问题是好的，当你有了问题，在你的企业中，你应该非常的高兴。我说为什么呢?他说如果你有了问题的话，说明了你的脑海里播下了一些坏的种子，问题是好的，问题告诉你，在你的脑海当中有一些坏种子被播种了，你要改变你脑海里的种子。如果我看到我的员工不愿意听我的，我的员工非常的生气，这说明我的脑海里有了愤怒的种子被播种了。所以我在想，我是怎样把这些坏种子放上去的呢? 是不是我对自己很生气，所以不要把责任归结到员工，但是要面对自己. 举例来说，也许你回到家里，你老婆说你有没有去接孩子啊，你说没有接，我干嘛要去接孩子啊。很快就生气了。当你和你的老婆在生气的时候，你已经在脑海里播下了这颗愤怒的种子。然后下个礼拜你去上班时，你发现你的员工不愿意听你的，员工很生气. 作为一个运用《金刚经》的生意人，无论是男女，他们要知道，这个愤怒的员工，是来自于我自己这颗愤怒的种子。谁把这个种子放进了你的头脑？是你自己。如何放进去的？上个星期你和你的老婆大吵一架，你跟你老婆生气了，已经把种子放进了你的脑海中，所以这个星期你看到了你生气的员工. 这时候就要把这个种子铲出去，除掉这个种子，如何能把这个愤怒的种子从你脑海中铲除呢? 在你老婆下次再问你有没有接孩子时，你说对不起，我现在马上就去接孩子了，你就不会生气了。这样老的种子就被改变了。如果你脑海里有一颗旧的种子，生气的种子，你理解《金刚经》，你要把这个种子铲除，所以下个星期你再回到你的办公室，对你的员工说这个事，他们说好的，遵命。他们再也不会生气了。这是一个例子。如何把这个种子的概念运用到企业中。每一个企业的问题，都有一个种子，在《当和尚遇上钻石》的书里，我认为写的是新的《金刚经》。在这本书当中有46个企业遇到的不同问题，每一个问题都教你怎样把脑海里面的坏的种子处理掉。 镱静:格西是如何找到自己的理想伴侣的？伴侣和修行有何关系？ 格西麦克: 这是人们常常需要的三个主要的目标，他们要钱，他们要有伴侣，他们要能够永葆青春、身体强健，每个人其实都要这三个东西。所以人们问我，那这三样东西的种子是什么呢? 你如何在为了这三样目标播种呢? 我说你要钱的话，你要帮助别人有钱，这就在你的脑子里面播了种子. 我们不是说这该不该是一个慈善机构，这是不是有一个社会责任感，这是一个赚钱的方式，是一个生意，用金钱去帮助别人。第二就是如果你要健康的话，更加年轻的话，你要帮助那些身体有疾病的人。照顾他们，这样的话你就能健康，就能年轻。第三，你要找到一个好伴侣，无论是男女成为你的伴侣，你要找到那些孤独的人，也许是老人，没人愿意跟他们说话，看望他们的，你应该主动跟他们在一起，这就是播下一个你能找到伴侣的种子。我最近在美国底特律做一个演讲，美国有一个人跑过来跟我说，我有一个很好的消息跟你分享，我说是什么好消息啊? 他说我找到一个非常好的人，我说这个人是谁啊?他说:他既穷又有病又孤独。这三个特质在他一个人身上都有了，他说，我好高兴啊! 帮助穷人、有病的、孤独的人，所以他成为了一个财富上富有，看上去也很年轻，身体很强壮的人，并且还找到了自己的人生伴侣。 镱静: 格西老师认为一个企业的社会责任和使命究竟是什么？展望未来，您希望看到中国的企业家们获得怎样的成功？ |
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