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因猫凶猛，老鼠出没屡有伤亡，遂众鼠聚首商讨对策。会上，众鼠七嘴八舌，议论纷纷，认为猫的神勇已令鼠辈心惊胆跳，无可觅食，必须采取措施，防范猫的出现，以保安全。讨论众多方案后，一聪明鼠提出，在猫的脖子上系上一个铃铛，铃铛一响，鼠哥们速撤。众鼠皆拍手称绝，认为此是最佳方案，迅速通知各鼠牢记之。忽一鼠问，谁去给猫系上铃铛？鼠辈愕然……
这是一则老掉牙的故事，大家可报以一笑，可是在我们的工作决策中却是常见之事。 一、方案的前景研判过于乐观，忽视关键环节。
 二、一些不可逾越的关节，以为可以通过公共关系解决。 三、以为对方案的必要性、可行性多加笔墨，讲得通透可以说服审批部门。 四、决策思维中对高管提出的命题认为非解决不可或报以奉承之意，刻意回避操作中的难点。 Find the crack! Find the crack!------这是我们苦苦寻找问题答案时的思考。 ——制定方案不是用来炫耀，而是要求切实可行和有效落实； ——遇到不可逾越雷池半步的节点，必须懂得放弃； ——计划赶不上变化时，必须改变策略，莫要浪费时间精力。 |
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