愿景 让品牌家喻户晓，让会员遍及每个小区，让产品走进千家万户
·使命
事业成功，人生成功
以一帮人成就这个企业，以这个企业成就一帮人
·企业精神
战斗的企业、战斗的人
·企业歌曲
《向前，向前，再向前》、《从头再来》、《真心英雄》、《相信自己》、《感恩的心》等
·核心战略
“战略”不是“高层的、神秘的”，是让团队里每个人、每天做的事，都朝一个方向努力，是强调远景与总体控制
一、市场策略：以优势切入，以优势带动
二、发展策略：持续改善、厚积薄发
三、产品策略：低端占领份额，高端争取利润
四、营运策略：先做人后做事，先交朋友后做生意
五、外合策略：有利、有助、有情、有制
六、内练策略：高度重视企业文化
七、客户策略：要把用户当口井，而不只是一碗水
企业三大理念
1、有效果比有道理更重要
2、人以类聚、志同道合
3、感性做人，理性做事
员工的八大准则
1、视工作为生活的一部分，视同事为朋友并积极结交
2、积极表现，善于表达，凡事主动出击
3、将帅好强，战士勇猛
4、重视个人魅力与修养
5、永远的持续改善
6、勿以善小而不为，勿以恶小而为之
7、算大帐不算小帐
8、先付出后回报
会议管理
一、会前定向
二、会后总结
三、听清楚、想清楚、说清楚
四、简洁、准确
五、你说多少不重要，别人听多少才重要
六、文不如表，表不如图
“业绩才是硬道理”
重结果而非过程
重贡献而非能力
重功劳而非苦劳
“先做正确的事，后把事做正确”
事前3个认识：可做、能做、该做
事后3层评价：做了、做好、做成
目标清晰、意愿强烈、完整计划、迫切行动（开始起步）
面对事实、调适心态、修正行为、自律坚持（执行坚持）
·有效果比有道理更重要
团队精神：“竞赛、竞争、不斗争”
选拔干部：“自己说自己行、有人说你行、说你行的人也行”
要求经理：“人走无影响、人在有改善”
适度强势：不是所有事情都要“讲道理”
高效决策：“听多人数意见，找少数人商量，一个人作决定”
非常手段：“非常之业，必做非常之事；非常之事，必用非常之人”
·薪酬准则：公平、公正、不公开。
·我的座右铭
创新不是天生，锻炼成为习惯。
20/80法则，做最有生产力的事情。
读好书，交高人，见世面。
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