没有规矩，不成方圆。何为职场之规矩，潜规则，而已。
“潜规则”，是相对于“元规则” 、“显规则”而言的。就是看不见的、明文没有规定的、约定成俗的、却又是广泛认同、实际起作用的、人们必须“遵循”的一种规则。
什么是潜规则？就是不成文的见不得光的一些暗箱操作的规定和原则，它最早产生与人们的贪婪和私欲并且随着时代的前进不断发展壮大，滋生繁衍，如今已经无孔不入的渗入到社会上的各行各业中。
HR在招聘、考核、晋升、规划……这些方面也许正在按照某种规则操作着。
HR自身的规则：
规则一、低调做人，高调做事
它是职场一种平和的为人、处事的态度，同时也是职场“根基稳健”的第一步。不过，说起来容易做起来难。
规则二、水至清则无鱼，人至察则无徒
它并非是要我们随波逐流，而是要我们懂得应时、顺势，更好的适应职场生存环境。也许就是所谓的“识时务者为俊杰”。
规则三、公正≠公平，拒绝完美
针对于公正、公平、完美之间，在职场中大家都有着不同的认知与理解，这三者却在某种程度左右着职场的风向。
HR行业的规则：
潜规则四、内外有别——基层员工外部聘，管理人员内部提
企业中各管理职位人员的选拔，外部“空降”的较少，求职者切忌在各公司之间频繁跳槽以期待更高职位，应尽量在同一家公司从基层做起，通过自己的能力与努力争取晋升的机会。
潜规则五、外来的和尚难念经——企业招工本地人为主
一半以上的企业能够放眼全国，甚至在全球范围内招聘企业高层管理者，但中层管理者及普通员工跨地区招聘数量都不足50%。
潜规则六、一槌不定音———给不给offer，人力资源部定不了
公司最高层领导对企业高层管理者的录用与否起决定作用，主管人力资源的高层领导对企业的中层管理者是否录用影响较大，一般员工录用与否主要由用人部门和人力资源部共同决定。
谁谁谁说：天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。职场打拼皆为取“荆州”，而这所谓的“荆州”则为职场之“利”。而这“利”却或深或浅的隐藏于职场潜规则之中。
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