搞掂魔鬼上司: 一本跨越人生壕沟的指导手册

搞掂魔鬼上司: 一本跨越人生壕沟的指导手册

肖恩·贝尔丁著

 

 

书籍简介 　　只要地球上还有上司这种生物的存在，就免不了会有魔鬼上司。但是我认为，可以把“魔鬼上司”这种定义的流行归咎于一系列因素的集中作用。对于生活过高的期待，过大的工作量，过强的工作压力，以及缺少训练这些因素都影响了人们的表现。还有一种情况是永远都可能发生的，即许多上司就是没有足够的能力，他们是被错误地提升到现在的位置上的—也许是因为资格老资历深，也许是因为他们的销售业绩十分不错，是明星销售员，也许是因为当时他们恰巧在合适的时间出现在合适的地点，诸如此类。他们当中一些人本身也得和自己的魔鬼上司打交道。... 第一部分：引言 　　一旦除去生活里各种琐碎的细节，如吃饭、睡觉、洗澡、乘车上下班等等，绝大多数成年人都把生活中的多半时间花费在工作上。 目录 下地狱吧 直接下地狱吧 不要徘徊…1 下地狱吧 直接下地狱吧 不要徘徊…2 第二部分：地狱如何 　　如果动机是魔鬼上司炸弹的导火线，那么上司对你的期待就是导火线的火引子。你的上司可能对你怀有很多合理期待，努力满足这些期待是你在雇主—雇员合同中承诺的那部分。以下是六种最主要的期待。 心理学101 揣摩上司的心思 1 心理学101 揣摩上司的心思 2 心理学101 揣摩上司的心思 3 心理学101 揣摩上司的心思 4 心理学101 揣摩上司的心思 5 心理学101 揣摩上司的心思 6 常见的“狗头”策略 1 常见的“狗头”策略 2 常见的“狗头”策略 3 寻找自己的乐土 1 寻找自己的乐土 2 寻找自己的乐土 3 寻找自己的乐土 4 101条自我保护的准则 1 101条自我保护的准则 2 第三部分：形势急转直下 　　正像人们所说的那样，没有什么会永垂不朽。王朝会倾覆，高墙会垮塌，万事万物都会变迁。大约30年前，人们普遍认为如伍尔沃思，还有卡玛特这样的零售业巨头势不可挡，而今何在？很少有人能够预料到一个叫山姆·华尔顿的商人居然能崛起，用他的沃尔玛连锁超市重新改写零售业的竞争格局。 你的第一道防线（FIRST）1 你的第一道防线（FIRST）2 避开上司的视线 1 避开上司的视线 2 避开上司的视线 3 视而不见 1 视而不见 2 进行再教育 1 进行再教育 2 进行再教育 3 坚持自己的立场 1 坚持自己的立场 2 开诚布公地交谈 1 开诚布公地交谈 2 还有一条安全通道 跳槽 1 还有一条安全通道 跳槽 2 还有一条安全通道 跳槽 3 第四部分：苛求的上司 　　令人害怕的魔鬼上司大致属那种万里挑一的人，他们给人一种印象，即很得意自己那种令人难受、给人痛苦的状态。他们赞同并奉行一种称作MBA（虐待型管理）的管理理论，总的来说，一开始就不应该给这种人以权力。在这个部分中，我将列出六种这种类型的魔鬼上司。 蠢上司的伎俩 及其应对措施 1 蠢上司的伎俩 及其应对措施 2 蠢上司的伎俩 及其应对措施 3 蠢上司的伎俩 及其应对措施 4 蠢上司的伎俩 及其应对措施 5 蠢上司的伎俩 及其应对措施 6 蠢上司的伎俩 及其应对措施 7 蠢上司的伎俩 及其应对措施 8 蠢上司的伎俩 及其应对措施 9 蠢上司的伎俩 及其应对措施 10 蠢上司的伎俩 及其应对措施 11 结语 让他们下地狱吧