拔节的劲竹——访安徽省池州市贵池区信用联社党委书记、理事长、主任何建明

添加时间：2005-04-11 17:50:24    作者：张曹保          地处皖西南的池州是座古老而年轻的城市近几年来，这座历史文化名城勃发出新的生机，勤劳而智慧的池州人民在全面建设小康社会的伟大进程中，奋发进取，谱写了一曲曲优美的赞歌，涌现出一个个新时代的骄子，何建明就是其中之一，一棵“拔节的劲竹”，现任安徽省农村信用社联合社理事、池州市贵池区农村信用联社党委书记、理事长、主任。 　　最近，记者来到了池州市贵池区，走访了这里的部分农户和一线员工，了解到许许多多关于何建明的故事。他们介绍的，就是何建明奋进的足迹和拼搏的故事。这足迹也许算不上闪光，但它凝重而深沉，这故事也许不算曲折，但它丰富而动人…… 　　人尽其才现活力 　　１９９８年９月，刚满３６岁的何建明调任池州市贵池区农村信用联社主持全面工作。上任伊始，他就意识到只有培养和造就一支素质高、作风硬、业务精的信合队伍，并充分发挥他们的聪明才智，才能为信合事业持续健康发展打下坚实的基础，才能为农民增收、农村经济繁荣和广大农民脱贫致富奔小康服好务。打铁先须本身硬，他带头学习，认真学习党的金融方针政策和法律、法规，还先后参加了西南财经大学经济管理专业和南京金融学院金融专业的学习，并参加了中国人民大学经济专业研究生班的学习。他学以致用，先后在地市级以上报纸、杂志发表文章２０余篇。榜样的力量是无穷的，在他的带领下，机关部室和全辖信合干部职工学习蔚然成风，全辖大专文凭由１９９８年底２５人增加到２８６人，本科文凭１２人，人员素质明显提升。有了高素质的人员队伍，还要有好的用人机制，他大胆创新，果断提出创新“用人机制”，用机制激励人才。从２００３年下半年开始，他深入基层，广泛调研，并借鉴他人成功经验，成功进行了全区信用社劳动用工制度改革。按照“精简、高效、科学、合理”的原则，将联社机关由原来的“五科二室”组建为“五部一室”，其中根据需要增设了科技部；按照“公开、公平、公正、择优”的原则让５名优秀员工走上领导岗位，３名员工进入机关工作，调整了１４个信用社和１个营业部主任，调整面达５０％，待岗４人，辞退５７人，２９人退出了工作岗位，真正做到了“事事有人管，人人都管事”，彻底改变了人浮于事的现象，杜绝了用人制度上的不正之风。此外，联社实施绩效激励机制，充分发挥工资的杠杆作用，大力推行岗位效益工资，将全区信用社所有岗位划分８个岗位工资级别，以岗定薪，岗变薪变，合理拉开员工收入档次，并结合实际制定了一套有效的考核细则，充分调动了人的积极性、主动性、创造性。２００４年底，实现净利润１８９２万元，为２００３年的５倍。 　　励精图治展新姿 　　１９９８年，国家实行宏观调控的政策效应已经显现，由于主客观因素的影响，贵池区信用社大面积亏损，亏损额达１７４８．５万元，员工士气低落，“畏贷”、“惜贷”现象普遍存在。也许是“天将降大任于斯人也，必先劳其筋骨，饿其体肤，苦其心志”，在他到任不到三个月内，先后发生特大交通事故、重大火灾事故和蒙面抢劫等重大事件。面对这突如其来的考验，他陷入了沉思，怎么办？压力激发潜力，实干必能结硕果。他深入基层，深入问题多、矛盾突出的社调查研究，向老金融、向书本请教，并多次召开由部分信用社主任参加的主任办公扩大会议，让大家来共同会诊。针对观念落伍，提出了更新经营理念，向观念要效益；针对职工“畏贷”和“惜贷”，提出并明确划分岗位贷款、一般责任贷款和完全责任贷款的范围和处罚办法；针对人浮于事，职责不明，建立健全各岗位职责和责任追究制度，明确各岗位的责、权、利，对不称职的干部坚决予以撤换；针对新增贷款产生的风险，加强信贷管理，加大责任贷款处罚力度，构建信贷预警机制；对已形成沉淀，确实无法收回的贷款，实行招标清收、买断清收等办法，努力盘活沉淀资金；坚决实行贷款“两个责任制”，切实解决农民“贷款难”。由于措施得力，从１９９９年开始以平均每年约４００万元的减亏额逐年递减，并于２００２年甩掉了连续７年亏损的帽子，实现了社社盈余，得到了上级行的认可，他也因此连续三年被考评为优秀个人，贵池信用联社也于当年被人民银行合肥中心支行授予“安徽省农村信用社县级联社经济效益先进单位”称号。 　　扬帆大潮树丰碑 　　拼搏结硕果，风正树丰碑。何建明理事长用宏伟的目标鼓舞人，用真诚和真情感召人，用严格的考核激励人，带领全区信用社职工艰苦奋斗，开拓创新，取得了一个又一个骄人的业绩，员工工作热情和积极性显著提高，责任感、使命感明显增强。截至２００４年底，各项存款１０．４４亿元，贷款６．８０亿元，２００４当年实现净利润１８９２万元，今年１至２月份存款净增１．５亿元，创出了历史新高。在各项业务呈现良好发展势头的同时，金融党建、干部队伍、内部管理、安全保卫、企业文化建设等工作也取得了积极成效。联社连续５年被上级行局评为支农先进单位，４年被市公安局评为安全保卫先进单位，集体荣获三等功一次２００１年被省信合办评为安全保卫先进单位２００２年被人行合肥中心支行评为安徽省农村信用社县级联社经济效益先进单位。在全市信合系统综合考核中，贵池联社位于前列。他本人也被选为安徽省农村信用联合社理事、贵池区党代表、人大代表和池州市青年联合会常委、安徽省第八届青年联合会委员，被聘为池州市检察官协会理事。 　　“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”近几年来，在何建明的带领下，贵池信用联社一步一个台阶，取得了非凡的业绩。面对成绩和荣誉，他没有陶醉和满足。谈及今后的发展，他告诉我们，“追求无止境。我们必须以高度的政治责任感来做好今后的各项工作在安徽省农村信用联合社、池州市银监分局和贵池区委、区政府的领导下，与时俱进，再接再厉，以更优异的成绩为信合事业增添光彩，为贵池区信合谱写新的篇章。”