绩效管理体系构建

管理体制——目标管理（目标责任落实）   

管理任用——竞聘上岗（能者上庸者下）

管理重点——绩效考核（过程符合结果）

管理杠杆——岗位绩效工资

管理基础——规范化管理（制度、流程、标准）

管理手段——管理信息化

管理中心——效益核算（成本定额、数据管理）