企业总裁成长的九个阶段 - 格局决定思路，思路决定出路！

 

企业总裁成长的九个阶段 - 格局决定思路，思路决定出路！

　一段总裁：做榜样：创业艰难，精神可嘉，以身作则，是员工学习的好榜样。

　二段总裁：做文化：向员工讲目标，讲原则，讲道理，谆谆教导，诲人不倦。

　三段总裁：做核心：只打造核心团队，目标是形成统一的价值观，准备人才；

　四段总裁：做机制：建立制度、规则、流程，用机制管理人的行为。

　五段总裁：做模式：建立满足客户价值的、不依靠能人的业务运营模式。

　六段总裁：做复制：要求中层做传承，要求员工做专注，在模式上做团队成长。

　七段总裁：做进化：遵从规律，优胜劣汰，狼性十足，打造超强执行团队。

　八段总裁：做战略：发现独特客户价值，带领团队实现目标，不战而屈人之兵！

　九段总裁：做未来：选好接班人，为企业打下了长青基业，为公司留下原则与精神！