ABC有限公司
2009主要财务指标分析
主要业绩
2010年1-12月实现:
1、公司已签合约: 亿元;
2、公司总产值: 亿元;
3、主营业务收入:万元(含税万元);
4、产品利润总额:万元;
5、净利润:万元;
6、公司总资产:1.18亿元;
7、缴纳各类税金合计:1191万元(其中增值税960万元);
8、支付员工薪酬及保险:894万元(其中薪酬:760万元、各类保险134万);
9、存货周转天数:98天
10、应收账款周转天数:36天
11、已获利息倍数(EBIT):30倍(反映我公司有足够的能力偿还债务,理论上有很大的融资空间)
2009年与2008年同期相比 单位:万元
项目
|
2009年
|
2008年
|
比2008年
|
主营业务收入
|
5532
|
3429
|
增长61%
2103万元
|
产品利润总额
|
3167
|
1660
|
增长91%
1507万元
|
净利润
|
819
|
75
|
增长992%
744万元
|
长期资产
|
1215
|
923
|
增长31.6%,公司基建项目增加投入
380万元
|
总资产
|
5232
|
3884
|
增长35%
1348万元
|
一、实现利润分析
1、产品利润总额:
2009年实现产品利润3167万元,与2008年相比增长1507万元,增长91%;2009年产品毛利率为58%,2008年产品毛利率为49%,产品毛利率增长9%;说明公司的赢利基础是可靠的,公司2009年产品毛利率目标是55%,目前已超过预定目标3%;公司2010年产品毛利率目标为59%,实现产品利润3513万元;
近三年产品利润趋势:单位:万元;
项目
|
2007
|
2008
|
2009
|
预计2010
|
产品利润
|
307
|
1507
|
3167
|
3513
|
产品利润率
|
41%
|
49%
|
58%
|
59%
|
2、净利润:
2009年公司实现净利为819万元,销售净利率为14.8%,权益净利率71%。公司新的赢亏平衡点应为480万/月(含税)。公司2010年目标销售收入1亿元,预计可实现利润1500万元,销售净利率17.6%。2009年度深交所上市公司思源电气销售净利率26.3%(其销售费用占收入比为10%),这说明我们在销售增长的同时,销售净利率尚存在很大的提升空间。
2009年费用构成情况及变化趋势:
年份
|
|
销售收入
|
销售费用
|
管理费用
|
财务费用
|
2008
|
金额
|
3429
|
1003
|
638
|
81
|
占销售比重
|
|
29%
|
19%
|
2%
|
2009
|
金额
|
5532
|
1630
|
662
|
57
|
占销售比重
|
|
29%
|
12%
|
1%
|
费用收入比趋势图:
2010年完成销售计划净利润预测:
产品毛利
|
销售费用
|
管理费用
|
财务费用
|
税金
|
净利润
|
5,034
|
2,211
|
1,183
|
80
|
60
|
1,500
|
收入比
|
26%
|
14%
|
0.9%
|
0.7%
|
|
预计2010年销售员工资及差旅费的增长幅度低于销售收入增长,销售增长远高于销售投入。高速成长中的企业,销售增长是利润率提升的核心;企业竞争的核心是经营奇异和成本领先,公司的销售模式体现了经营奇异特征而成本领先则要通过产品开发、采购流程、规模化生产和产业链上溯、生产控制等方面的投入实现。
3、结论
总之,应继续加强销售方面的投入,维系销售模式的稳定,增加品牌铸造力度,在市场份额迅速扩大的同时,营业利润也加速增加,经营业务成长性很好。
二、成本分析
1、产品成本情况:
2008年至2009年各产品毛利率变动趋势:
项目
|
2008年
|
2009年
|
提升
|
产品毛利率:
|
49%
|
58%
|
9.0%
|
框架断路器
|
51%
|
62%
|
11.0%
|
漏电断路器
|
53%
|
55%
|
2.0%
|
塑壳断路器(可调型)
|
30%
|
27%
|
-3.0%
|
塑壳断路器(热磁式)
|
49%
|
52%
|
3.0%
|
塑壳断路器(可通迅)
|
37%
|
43%
|
6.0%
|
微型断路器
|
47%
|
52%
|
5.0%
|
交流接触器
|
31%
|
41%
|
10.0%
|
电容接触器
|
37%
|
22%
|
-15.0%
|
元件及通讯材料
|
62%
|
59%
|
-3.0%
|
公司产品毛利率的提升主要源于框架断路器产品毛利的上升,塑壳类产品毛利率增长较少(是公司2010年需有所突破的重点),元件类毛利率呈下降趋势因其总量较小可适当关注;
产品毛利贡献份额
|
产品类别
|
ACB
|
MCCB
|
元件
|
份额
|
75%
|
23%
|
2%
|
2009年产品成本结构分析
产品成本结构
|
材料
|
人工
|
制造费用
|
96.0%
|
1.5%
|
2.5%
|
公司产品生产链较短所以产品成本中材料比重很高,加强材料成本控制和延长产业链是成本控制的方向。一个成熟的产品在设计阶段就决定了其95%以上的成本,后期的控制是找出投入和产出的平衡点。
2、营业费用分析及未来变化
营业费用结构分析:
项目
|
工资
|
差旅费
|
项目费
|
运输费
|
销售服务费
|
广告费
|
其他
|
2009年
|
金额
|
306.38
|
651.63
|
513.75
|
69.62
|
32.70
|
27.61
|
28.77
|
占销售比
|
5.5%
|
11.8%
|
9.3%
|
1.3%
|
0.6%
|
0.5%
|
0.5%
|
2008年
|
金额
|
213.61
|
502.40
|
218.35
|
31.16
|
7.46
|
25.60
|
4.05
|
占销售比
|
6.2%
|
14.7%
|
6.4%
|
0.9%
|
0.2%
|
0.7%
|
0.1%
|
公司2009年和2008年销售占销售收入比均为29%,但我们也看到其内部结构还是有变化的,其中工资及差旅费比重在降低,运费和销售服务费用上升较快;
3、管理费用分析及未来变化:
项目
|
工资
|
办公费
|
邮电通讯费
|
差旅费
|
汽车费用
|
研发费
|
社会保险费
|
其他
|
2009年
|
金额
|
141.69
|
21.98
|
8.73
|
78.02
|
37.07
|
174.86
|
81.34
|
118.01
|
占销售比
|
2.6%
|
0.4%
|
0.2%
|
1.4%
|
0.7%
|
3.2%
|
1.5%
|
2.1%
|
2008年
|
金额
|
108.13
|
17.39
|
15.02
|
59.59
|
19.52
|
243.62
|
61.87
|
112.38
|
占销售比
|
3.2%
|
0.5%
|
0.4%
|
1.7%
|
0.6%
|
7.1%
|
1.8%
|
3.3%
|
公司管理费用由2008年的占销售额19%下降为2009年的12%,2009年度深交所上市公司思源电气管理费用占销售比为10.1%,我认为管理费用其本质就是人头费,人员数量和结构决定管理成本,2010年因公司在产品开发的投入较大,公司目标管理费用占销售比为12.5%应该可以实现。
4、财务费用分析及未来变化;
项目
|
利息支出
|
手续费
|
担保费
|
2009年
|
金额
|
46.15
|
6.68
|
4.20
|
占销售比
|
0.8%
|
0.1%
|
0.1%
|
2008年
|
金额
|
66.45
|
3.48
|
11.08
|
占销售比
|
1.9%
|
0.1%
|
0.3%
|
公司2009年在融资金额增加的同时财务费用与08年相比净减少24万元,比预期的70万尚低13万,财务费用占销售比由08年的2%下降至09年的1%,原因是我们尽量用银行承兑汇票付款,全年开出应付票据1400万元此项节约贷款利息约20万元,09年以自有土地融资节约担保费4万元;
5、现金流问题:
2009年末可用现金300万元,建行未用额度300万元,合计600万元;2010年无需补充销售增长的增量营运资金。预计1500万元的利润,可给我们带来1500万的现金净注入;
资金需求和来源如下
需求
|
来源
|
项目
|
增量(万元)
|
项目
|
增量(万元)
|
土建
|
1200
|
建行新增
|
1200
|
设备
|
800
|
信用社
|
700
|
产品开发
|
500
|
营运净流入
|
1500
|
合计
|
2500
|
合计
|
3400
|
明年将是公司有质的变化的一年,从资金方面来看也是最困难的一年,从上表来看我们2010的增量资金完全能满足需求,但需求是在6月份之前,我们在拿到房产证之后才可以实现建行的增量融资。有挑战,但应当有应对的方法(如在新区增加新的担保额度,供应商、争取信用贷款等)
公司反映贷款风险的财务指标已获利息倍数(EBIT)为19倍,理论上讲公司负债放大19倍都能承受,作为一个高速增长阶断的公司我们关注融资更多的是如何借到钱。因为我们的收益能覆盖风险。