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管理感悟(041-060)

 刚柔互用 2011-02-09


管理感悟(041-060)

 刚柔互用

041、人际关系:

对上级关系选择诚实;对平级关系选择合作;对下级关系选择理解。

042、管得少,就是管得好。

043、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。

044、成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。

045、“经营的98%是人性”   “矛盾的98%是误解”

046、只有在相互信任的情况下,监督才会成为动力。

047、下属觉得最没劲的事,是他们跟着一位最差劲的领导。

048、如果你所用的人都比你差,那么他们就只能作出比你更差的事情。

049、对待员工的抱怨:重视,老练,倾听,直接,信任,坦诚。

050、成功的领导者:一、责己以严,待人以宽。二、要令他人肯为自己办事,并有归属感。

051、管理中要思考的问题:1、你能鼓舞下属吗?2、你能使下属感觉到被帮助或被激励吗?3、你挫伤了下属的积极性了吗?

052、遇到人生中的贵人时:要记得好好感激,因为他是你人生的转折点。

053、 现今的社会,无论是学者、商贾或是政治人物,如果要能受到别人的爱戴,一定要具有「居上不骄,居下不卑」的亲和举止,因为不骄不媚的亲和行为,才能拉进人我的距离,更是获得人缘、建立良好人际关系的方法。

054、真正的力量是忍耐,真正的智能是宽厚,真正的友情是包容,真正的财富是知足。忍耐、宽厚、包容、知足,乃人生四宝。

055、天下打工是一家,不管你身处何位,不要自卑,不要自大,不管别人怎么待你,不要看不起别人。每个人都有自己的生活方式,一个普通的生产女工,挣几百元一个月,她所带给乡下家人的富足和快乐,不见得会少于几千、上万月薪的人士。

056、人与人之间,如果能主动寻找共鸣点,使自己的“固有频率”与别人的“固有频率”相一致,就能够使人们之间增进友谊,结成朋友,发生“同频共振”。

057、赞美是友谊的源泉,是一种理想的黏合剂,它不但会把老相识、老朋友团结得更加紧密,而且可以把互不相识的人连在一起。

058、幽默,可以说是一块磁铁,以此吸引着大家;也可以说是一种润滑剂,使烦恼变为欢畅,痛苦变成愉快,将尴尬转为融洽。                                                                                      

059、要知道,“人非圣贤,孰能无过”。因此,不要对别人的过错耿耿于怀、念念不忘。生活的路,因为有了大度和宽容,才会越走越宽,而思想狭隘,则会把自己逼进死胡同。

060、低调一点,低调一点,再低调一点(要比临时工还要低调,可能在别人眼中你还不如一个干了几年的临时工呢)。

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