优秀的人才是免费的: 500强企业奉为圭臬的观念

优秀的人才是免费的: 500强企业奉为圭臬的观念

于仕强著

 

书籍简介 　　“质量是免费的。”国际著名质量管理专家克劳斯比如是说。“优秀的人才是免费的。”本书也同样开宗明义。事实果真如此吗？答案是毋庸置疑的。不可否认，聘用一个优秀的人才的确需要付出不菲的薪酬，但他们所做出的绩效却是普通员工的几倍，甚至更多，也恰恰是这些优秀的人才，才能够真正把企业送上一个又一个高度，从而在竞争中获胜，从优秀走向卓越。对企业而言，“优秀的人才是免费的”被500强奉为圭臬，无论是在选人育人，还是在用人留人，这一观念和原则从不越矩。... 导读 　　人主导世界，人才就是力量。政权巩固离不开优秀的人才，企业发展同样离不开优秀的人才。很多企业似乎忽视了如此重要的一个真理。很多人似乎很不明白人才的重要性究竟有多大；很多人似乎懂得人才的作用，却又不会合理利用。悲哉！悲哉！ 书评 目录（１） 目录（2） 前言 《优秀的人才是免费的》第一部分 　　今天，拥有优秀的人才已经成为世界500强企业成功的最关键要素。其实，无论规模大还是小，任何一家企业，人才的职业素质高低和人才的职业能力强弱，都左右着企业的发展和未来，直接影响企业运转的效率，甚至决定着企业的存亡。 第1章 人才：企业最重要的财富（1） 第1章 人才：企业最重要的财富（2） 第1章 人才：企业最重要的财富（3） 第1章 人才：企业最重要的财富（4） 第1章 人才：企业最重要的财富（5） 第1章 人才：企业最重要的财富（6） 第1章 人才：企业最重要的财富（7） 第2章 如何成为优秀人才（1） 第2章 如何成为优秀人才（2） 第2章 如何成为优秀人才（3） 第2章 如何成为优秀人才（4） 第2章 如何成为优秀人才（5） 第2章 如何成为优秀人才（6） 《优秀的人才是免费的》第二部分 　　尽管有的优秀人才并不直接生产产品，但由他们所产出的是构思、资料、点子、观念和创意，为企业设定目标，创造新的技术，开拓新的经济领域，建立新的利益基矗 第3章 聘人：猎取最优秀的人才（1） 第3章 聘人：猎取最优秀的人才（2） 第3章 聘人：猎取最优秀的人才（3） 第3章 聘人：猎取最优秀的人才（4） 第3章 聘人：猎取最优秀的人才（5） 第3章 聘人：猎取最优秀的人才（6） 第4章 育人：企业是人才的孵化器（1） 第4章 育人：企业是人才的孵化器（2） 第4章 育人：企业是人才的孵化器（3） 第4章 育人：企业是人才的孵化器（4） 第4章 育人：企业是人才的孵化器（5） 第4章 育人：企业是人才的孵化器（6） 第4章 育人：企业是人才的孵化器（7） 第4章 育人：企业是人才的孵化器（8） 第4章 育人：企业是人才的孵化器（9） 第4章 育人：企业是人才的孵化器（10）   《优秀的人才是免费的》第三部分 　　为什么有些企业在用人上生机勃勃，人心向上；而另一些企业却暮气沉沉，人浮于事呢？优秀的企业家认为，人才到手还须用之有方，否则，不但会造成人才资源的隐形浪费，而且也会因为人才在你这里实现不了自身价值而流失他方。 第5章 用人：人尽其才，才尽其用（1） 第5章 用人：人尽其才，才尽其用（2） 第5章 用人：人尽其才，才尽其用（3） 第5章 用人：人尽其才，才尽其用（4） 第5章 用人：人尽其才，才尽其用（5） 第5章 用人：人尽其才，才尽其用（6） 第5章 用人：人尽其才，才尽其用（7） 第5章 用人：人尽其才，才尽其用（8） 第5章 用人：人尽其才，才尽其用（9） 第5章 用人：人尽其才，才尽其用（10） 第5章 用人：人尽其才，才尽其用（11） 第5章 用人：人尽其才，才尽其用（12） 第5章 用人：人尽其才，才尽其用（13） 第5章 用人：人尽其才，才尽其用（14） 第5章 用人：人尽其才，才尽其用（15） 第5章 用人：人尽其才，才尽其用（16） 第5章 用人：人尽其才，才尽其用（17） 第5章 用人：人尽其才，才尽其用（18） 《优秀的人才是免费的》第四部分 　　一位从业经历丰富的人事经理曾经坦言：“流失一名重要员工或者重要职位上的人才，至少需投入两个月时间、４个月的薪金才可以找到新的合适的人。 第6章 留人：巩固与发展的长久之计（1） 第6章 留人：巩固与发展的长久之计（2） 第6章 留人：巩固与发展的长久之计（3） 第6章 留人：巩固与发展的长久之计（4） 第6章 留人：巩固与发展的长久之计（5） 第6章 留人：巩固与发展的长久之计（6） 第6章 留人：巩固与发展的长久之计（7） 第6章 留人：巩固与发展的长久之计（8） 第6章 留人：巩固与发展的长久之计（9） 第6章 留人：巩固与发展的长久之计（10）