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干部选拔任用工作情况报告
根据市委组织部的工作部署和干部选拔任用的有关规定，现将我局2010年度干部选拔任用工作情况报告如下。
一、认真学习和贯彻执行干部选任工作政策法规。四项监督制度颁布以来，我局党组将《党政领导干部选拔任用工作条例》和四项监督制度等政策法规列入中心组学习和民主生活会重要内容，坚持带头学习，全面把握制度要求，特别是分清 5类责任主体、39种可能被问责的情形，做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松。通过广泛宣传、发放资料、组织考试、建立机制等各种措施，在全局系统形成了局党组带头学、组工干部深入学、其他干部自觉学的学习热潮。局党组坚决贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》、四项监督制度等选任法规，严格执行干部选拔任用原则、标准和程序，把握民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、任职等关键环节，不断提高干部任用工作规范化水平，没有出现一例违规情况。
二、严谨认真，细致有效，做好干部选拔任用工作。为了充分发挥干部选用导向作用，在科级干部选拔任用过程中，局党组坚持按实绩选人用人，注重在承担重点工作的同志中选人用人，按照干部选拔任用有关规定，严格程序，把好“五关”，有效防止了干部选拔任用工作中可能出现的问题。
一是严把推荐关。把党组会议民主推荐作为干部选拔任用的必经程序，把好选拔任用干部的提名关。凡提拔任用领导干部，均能按照有关职数配备、德才素质、任职条件等方面的要求，通过局党组会议确定考察对象，通过民主推荐选拔干部，增加了干部选拔任用工作的公信力。干部选拔推荐注重实际工作业绩，树立良好用人导向，实现干部选拔服务于水利事业发展。
二是严把考察关。认真做好考察工作，慎重过好识人关。首先是提前制定考察工作方案，确定考察时间；其次是认真组织考察组，由副职领导任组长，组织、人事工作的科级干部为成员；再次是不断改进考察方法，提高识人察人的准确性，除把干部的党性原则、思想品质、廉洁自律、开拓创新精神、组织领导能力和履行岗位职责情况作为考察的主要内容外，还把了解干部生活圈、社交圈中的情况作为考察内容之一，全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况。考察中，采用大会评议、个别谈话、民主测评相结合，真正把好考察关，为党组提供可靠有力的考察结论，考察结果党组会讨论决定。
三是严把讨论决定关。坚持集体讨论决定干部任免事项。在讨论决定干部任免事项时，局党组严格按照科级干部职数的设定，并坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，充分发扬党内民主，坚持集体决策。在讨论干部任免时，由考察组详细介绍对拟提拔干部的考察情况，局党组各成员充分发表意见，努力创造与会人员各抒己见的条件和环境。
四是严把公示关。认真做好干部任前公示，努力把好选拔任用干部工作中的最后一道关口。局党组拟提拔的干部，任用前一律在拟任用单位和局政务信息网上进行公示，接受群众的监督。公示期间，设立了值班人员和电话，随时接待群众反应情况。
五是严把廉政关。为进一步加强拟任干部的廉政意识，树立清正廉洁的从政理念，我局党组对拟任干部实行任前廉政考试制度，由局秘书科、监察室组织，采用市纪委专业题库，对拟提拔使用的干部进行了廉政考试，凡廉政考试不合格的坚决不与任用，坚持干部任用适用必考。
2010年，局系统共选拔任用干部28名，包括副科提正科13名，其中主任科员7名；正科平职交流1名；新提拔副科级8名，其中副主任科员3名；副科平职交流3名；副县军转干部转任主任科员2名，另向局属企业选配副总经理1名。
三、干部选拔任用管理工作下一步主要措施
1、优化班子结构，加强发展后劲。结合局系统干部考察情况和实际工作表现，对局系统各单位领导班子成员进行优化调整，进一步提高各单位战斗力和局系统整体合力。针对干部老龄化和专业人才缺乏的现状，选拔一批政治素质高、综合能力强、普遍反映好的优秀年轻干部到中层领导岗位上来，加大35岁以下正科级干部和30岁以下副科级干部比重。同时培训、交流和逢缺招考专业知识人才，不断增强系统活力，优化行业管理。
2、进一步加大培养选拔优秀年轻干部力度，研究拟定关于加强水利系统科级后备干部建设的相关意见，建立水利系统科级干部后备人才库。拓宽选人识才的视野，将高学历、高素质的年轻优秀人才纳入到科级后干部备人才库中，重点加强年轻干部党性修养和实践锻炼， [把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔上来。把真抓实干、敢于负责、锐意进取，作风正派、清正廉洁、情趣健康的人才放到重要岗位加以培养和锻炼，使选拔出来的干部组织放心、群众满意。
3、强化干部监督，完善干部管理。结合干部选任管理情况和存在的问题，建立完善干部考察工作机制，对反映用人问题比较多的单位和领域进行重点检查。同时加强问题分析，深入研究问题发生的原因、特点和规律，总结经验教训，不断加强和改进干部选拔任用和管理工作,形成用工作来造就干部、用干部推动工作的良性循环用人机制。
4、增进干部交流，建立沟通平台。结合局系统干部工作情况和水利行业实际，通过干部考察、民主生活会、领导与干部交心谈心等多种形式，及时听取干部汇报，指出存在的问题，提出指导性意见。同时加强干部与干部之间的沟通联系，形成行业互补和专业互助，不断提高水利系统干部政治理论和业务水平，更好服务咸阳水利事业。
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