“现在产业在向大型供热系统迈进,特别是在工农中生产中利用太阳能热系统提供热能,在工农业生产中的应用主要是在养殖、纺织、食品等行业。这是光热行业"十二五"发展的重点。”中国农村能源行业协会太阳能热利用专业委员会主任罗振涛告诉本刊记者。
在皇明,高温技术的研发也是如火如荼,四五百度的高温集热技术主要是应用在热发电领域。相比较于光伏发电,光热发电在世界范围内都是刚刚起步。热发电被列入了我国战略新兴产业规划、可再生能源中长期发展规划。据估测,在未来的五年,太阳能光热发电的发电量会激增18倍,从现在的年生产5亿8千万瓦增长到大约1万兆瓦。 开辟大市场 在罗振涛看来,企业发展除了在中高温技术寻找突破口,还要开辟新的市场。对于光热产业发展,罗振涛提出这样一句口号:进城、下乡和出海。 新一轮家电下乡的扬帆起航,进一步激发了农村市场的消费能力。据中国太阳能热利用专业委员会统计显示,农村市场的太阳能热水器普及率达到20%,就会给全行业带来1200亿元以上的销售额。到2020年,中国农村太阳能应用量将达到60%以上,销售额将高达2000亿元以上。 农村太阳能市场成为众多企业的战略目标,并且由经济发达地区向次发达和欠发达地区、由东部向中西部扩展。为了进一步占领市场,去年,太阳雨、皇明、四季沐歌、力诺瑞特、桑乐等企业纷纷开始了异地扩张计划。桑乐公司正在海宁、岳阳、淮南、郑州布局全国生产基地,力诺的上海基地、太阳雨的沈阳基地、桑夏的湖北基地以及四季沐歌的河南基地等等,区域化的争夺正在上演。 农村包围城市成了众多大型太阳能热水器企业的选择,在农村推广太阳能热水器的同时,研发热水器与建筑相结合的相关技术是开辟城市市场的另一关键。业内人士认为,向高端市场发展是企业的发展趋势,而与建筑结合是发展重点。 据统计,在我国的总能耗里建筑能耗占30%,热水占建筑能耗的15%。2009年以来,上海、北京、山东、湖北、河北、河南、浙江、海南等20多个省市,均制定了“太阳能光热与建筑结合”规划,并强制要求12层以下建筑强制安装太阳能光热系统,北京、山东等地对集中安装太阳能热水系统给予资金补贴。地方政策的出台给太阳能热水器企业带来新的曙光。 “太阳能热水器可以看作是一项建筑能源利用技术,符合建筑美观、安全、可靠、全天候等需求,承压和抗冻是其关键技术,这些做起来非常难。”孟宪淦说。 陶桢告诉《能源》记者,与建筑结合是平板热水器再一次崛起的机会,平板技术更容易与建筑立面结合,便于安装运行和维护。光热行业刚起步时,技术门槛很低,随着对产品质量要求更加严格,和建筑结合本身是技术门槛,尤其作为建筑构件。 截至去年年底,我国太阳能热水器出口到150个国家,共有230多个企业参与,出口到美国、非洲、拉丁美洲等国家,已经有五六个企业在海外建厂。而我国现在主要出口产品集中于集热器,在整机和生产线出口方面甚少。在孟宪淦看来,虽然发展了30多年,太阳能热利用产业的发展才刚刚起步。 集约化难题 2009年和2010年共有171家太阳能企业加入下乡大潮。中标品牌增多,市场竞争无疑更为激烈。除了参与下乡的企业数量创新高外,太阳能产品限价也从4000元提升至5000元,这一变化为下乡企业的产品升级释放了更大空间。 虽然太阳能热水器行业即将迈入年产值千亿的关口,但是行业内的几大明星企业,在面临几千家同行竞争的情况下,其行业领导地位并不显著。行业门槛低造成的同质化使得太阳能热水器行业为人诟病。 目前,我国近6000家太阳能热水器企业中,真正拥有自主研发能力和规模化生产的企业不足20家。由中国太阳能热利用专业委员会编写的中国太阳热利用产业发展研究报告指出,目前在我国基本规范的太阳能热水器整机企业200家左右,加之小型粗放型企业1000家左右,大品牌企业的产品市场集中度仍不高,行业前十强企业市场份额约占28.5%。 在太阳能热水器企业集中的浙江海宁,不少小型企业停产,一些相关配套企业倒闭。2010年5月以后,太阳能热水器生产窑炉减少超过1/3。“集中化是一个产业走向成熟的标志,乱而杂的企业布局不利用光热行业的发展。在"十二五"期间,我们希望能培养5到10个具有自主知识产权的大型企业。”罗振涛说。 与光伏高投入、高技术要求相比,太阳能热水器在资本和技术方面的壁垒比较低,大量中小型、甚至是家庭作坊式的企业涌入,造成了产业集中度低。徐新建告诉记者,产业集中是必然趋势。而此时,技术和市场就成为了考验一家企业的标准。 “产业发展在得益于市场淘汰的同时,国家政策的导向也尤为重要,目前太阳能热水器行业归谁管并不是非常明确,多头管理给产业发展造成了不利局面。”孟宪淦说。 皇明集团董事长黄鸣曾向记者说明不愿意进军农村市场的无奈:农村市场难做,服务半径太远,安装条件太差,售后成本过高。特别目前市场竞争如此激烈,经销商在压低价格,缩减利润空间的情况下,一次维修的成本可能已经超过了利润,经销商就失去了商业动力。 在孟宪淦看来,如果产业趋于集中,黄鸣提出的问题就迎刃而解。如果太阳能热水器企业剩下十几家,可以在全国三千多个县进行企业联盟,建立销售和售后两个网络,售后服务体系也走市场机制。“企业联盟需要政府组织来主导,像钢铁、石油行业都有政府性质的行业协会,而光热、光伏产业的行业协会只是民间团体,目前的多头管理以及缺乏政府性的行业组织使得合力形成颇为艰难。”
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