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达人教你职场成功法则 盲目出头最易成炮灰 | 中国人力资源开发网

 昵称6298812 2011-03-16

达人教你职场成功法则 盲目出头最易成炮灰

    不当职场盲目的“出头鸟”

    祸起:一宗加班“抗议”风波

    锐旗公司是一家民营手机连锁销售公司,平时公司工作繁忙,员工们经常加班加点,特别是每逢重大节日来临,公司几乎所有员工都必须全体上阵,应对销售旺季的工作重压。由于公司工作性质的原因,员工们都非常关心公司的加班制度,希望得到相应的假日补休或工资补偿。

    在国庆后上班的第一天,公司员工们收到了一封由公司hr经理发出的信,信中阐述了公司对于员工加班的一些说明,其中指出员工在国庆期间加班将按照正常 工资的半天计算,此邮件在新员工之中引来强烈反应,有员工在回复邮件中指出,国家已规定法定节假日加班,工资应是按平时之三倍计算,半天计算此差距实在太 大。也有员工回复邮件说,公司是否可以考虑在补偿工资之外,可否采取补休制度进行替换。在短短半天时间中,参与邮件回复的员工超过数十人,但措词语气基本 上都很缓和,希望公司领导对加班制度进行重新修改。

    陈明是公司一名主管,服务公司已有好多年时间。在此次邮件“抗议”风波中,陈明认为自己是老员工,应该对此事发表更多意见,一方面可以在新员工中树立 自己“为民请命”的威信,另一方面也可以让公司领导更加关注到自己的存在。于是,他在公开的回复邮件中,阐述了行业以及其他公司一些加班制度,暗指锐旗公 司制度不合理,并用调侃的语气说公司员工都是新时代“杨白劳”,同时也提出一些切实的改进措施。

    陈明的邮件有理有据,而且描述精彩,加上他熟知公司许多内幕,所以此邮件一群发,立即成为全公司上下谈论的焦点。“加班”抗议事件迅速升温,甚至惊动 了媒体。陈明的精彩谏言并没有如他所愿——在新员工中树立威信,在领导中受到重视。相反,群情汹涌的反对意见令到公司领导坐立不安,领导很快将陈明严厉训 责一顿,两个月后,公司编了一个借口将陈明开除。

    “出头鸟”能否迅速上位?

    像陈明这样的“出头鸟”在每家公司都存在。“出头鸟”甘愿出头的原因无非三个:无意识冲动一时兴起、默默无闻希望一鸣惊人、希望自己利益诉求得到优先 解决。在这其中,第二点的原因最多——多数的“出头鸟”不甘在公司默默无闻不受重视,希望借机表达观点、展现才能,从而迅速上位。

    平凡的员工是否可以通过当“出头鸟”的方式迅速上位?答案是可以的,但“出头”方式却必须要有技巧的策略的。在这方面,我们或许应该向电影《因为你爱过我》中的主角塔莉。阿特沃特学习。

    电影《因为你爱过我》讲述是一个叫塔莉。阿特沃特的女播音员的成长过程。她是迈阿密新闻台一名默默无闻的工作助理——她想尽一切办法让自己受人关注, 有位气象主播抗拒穿雨衣播气象,在制片人急得团团转之时,她主动向制片人强力推荐自己,愿意穿雨衣上阵,终究获得主播的职位,一炮成名。在多次与制片人沟 通过程中,塔莉。阿特沃特总是保持自信与微笑,被拒绝也不放弃,更能察言观色,伺机而动。“主动,选对时机”,是跟老板沟通、争取机会的不二法门,最终成 为一只成功的“出头鸟”。

    “出头鸟”的成功法则

    塔莉。阿特沃特与陈明这两只“出头鸟”的迥异结局令我们深思:公司领导者对待“出头鸟”的态度是矛盾的,一方面公司期待在某些特殊时刻公司能有“出头 鸟”主动走出来,协助公司解决某些问题。另一方面,领导又很痛恨在某些公司问题上,“出头鸟”们大声喧嚣,使得本来平常的问题变得尖锐及激化,甚至引起军 心动摇。在这种情况下,公司领导必然会基于杀一儆百、平息舆论的目的,对“出头鸟”痛下杀手,可怜“出头鸟”出头未成身先死。

    要当职场“出头鸟”,需要不能只是勇气,更需要策略、计谋及时机,盲目当“出头鸟”只会令自己败走职场。

    表现突出遭嫉妒 流言面前做“智者”

    作者: 阮定标

    那年我跳槽到一家规模较大的连锁药店,我的出色表现赢来店长的欣赏,但让我惴惴不安的是,几个往日与我关系和睦的女同事,态度起了微妙的变化,变得若 即若离起来。没有了融洽的人际关系,工作自然不会顺利。我也曾试图弥合这种人际上的裂缝,可是收效甚微,后来,我基本上放弃了努力。

    然而好景不长,一直以来对我颇多倚重的店长被调回总部,新上任的店长由总部“空降”。新官上任三把火,这位店长甫一下店就推陈出新,陆续出台了不少规 定和措施,但销售不升反降。销售上不去,店员的工资和奖金肯定受到波及,有一天下午几个店员在一起闲聊,言语间免不了一些抱怨。当时我说了句:“新店长好 像一直待在总部的。”话说完我就忘了,但几天后我竟收到消息,有人说我在背后指责新店长不懂销售。此后,再遇见新店长时,我隐约感觉他的眼神不如从前友善 了。

    思虑再三,我决定主动出击,自己去澄清这个传言。我来到店长办公室,说:“店长,好像有人传言我说你不懂销售,我想其中可能存在误会。”新店长先是惊 讶,继而茫然的表情告诉我,流言还没有传到他那里。在听了我的一通解释后,他平静地告诉我,他不会轻易相信流言,并劝我回去安心工作。

    此后一切风平浪静了,但这次经历让我领悟到,其实,流言面前要做智者的倒未必是听众,而是流言的受害者。只有在流言面前变得聪慧和机智一点,并当机立断地采取应对措施,制止它的蔓延和传播,才会令自己不致受到伤害。

    职场成功不仅仅需要勤奋 人际关系更重要

    职场铁律:/b>

    《王大哥的求职经》中的王大哥,曾先后在多家大型外资企业担任经理人,长期与外资企业及猎头公司打交道,熟悉外资企业的用人制度、招聘流程及企业文化。

    案例:

    钟秀绣自从毕业出来工作一直都不顺利。出来工作7年,换了6份工作,依然还是hr部门里的招聘助理。相对于同期毕业的同学,早已做到了大公司的经理甚 至是总监级别了。她感到非常困惑。她深知自己性格内向,不善交际,所以她就打算比别人更勤奋地工作来建立职业的优势。她总是最早到公司,又是最晚离开公司 的一个。部门里她担负的工作量总是比别人多。她也是最积极承担任务的人。除了人际关系外,她自我感觉还不错,但每次升迁都是轮不到她。直到一天她的“闺 密”告诫她的一番话,她才幡然醒悟:“你的职业现状是必然的!你除了勤奋外,还有其他什么竞争优势吗?你的人际关系完善吗,跟上司相处得怎么样,你是否得 到其他用人部门经理的认可。你的英语水平足够好了吗等等”。小钟这个时候才发现原来自己还欠缺了如此多职场成功所必需的因素,而自己却懵然不知。

    职场小贴士:

    1.当感觉自己事业发展不顺利时,要经常反思自己是否方法对头,是否需要增添一些新的方法、新的条件,例如建立新的朋友圈子、参加新的培训、跳槽到新的公司等,去增大自己成功的概率。

    2.寻找一个或者多个事业比自己成功,心态比自己成熟的职场人士作为自己的导师,他们可以向你提供更多你不知道的关于成功的因素和方法,让你更快到达成功的彼岸。

    3.建立“终身学习”和“循序渐进”的理念,人的成功离不开不断地学习,更离不开时间的积累,由从旧的方法或者模式向全新的模式转变,往往需要一段不短的时间完成。耐心和踏实是最好的武器。

    4.建立一个全新方法要比改进一个旧方法容易得多,不要浪费太多时间在后者上面。

    5.面对一个全新的体验和新的方法,为了减少心理的冲击,你可以从小范围开始,步子不要迈得太大,直到你小范围的方法已经成功了,才开始第二步。

    新拍档成劲敌 职场白领该如何化解利益纠纷

    陈旻 赵海霞

    coco是一家广告公司的设计,她最近心事重重,公司安排的新拍档令她整天上火,几乎令她要辞职走人。

    一、在领导前被拍档否定

    coco本来在公司做得不错,她和前拍档合作非常默契。不久前,coco迎来了一位新拍档,种种不适接踵而至。

    coco的新拍档自视很高,总认为自己才华过人,别人的文案他都不放在眼里。拍档非常喜欢对她的工作指手画脚,按道理,他们两人的级别一样,关系平 等。但拍档说话俨然一位大领导。最令coco生气的是,在一次项目设计中,拍档觉得coco色彩用得不好,创意也不新,居然在领导跟前把coco的设计否 定得一无是处,说色彩和构图都有问题,coco气急败坏,当着领导面开始与拍档争执,结果领导批评coco过于情绪化,气得coco七窍生烟。

    点评:对手在领导前指控更要忍辱负重

    由于新拍档的性格和处事行为导致与coco合作困难,厚街理想人才市场国家职业指导师余甲认为,coco应客观地、实事求是地分析,先从自身方面分析 与以前拍档及新拍档合作愉快与不愉快的真正焦点问题是什么?除了拍档那些存在的缺点外,自身是否有不足的地方?老板指出过于情绪化这点coco应该重视。 再怎么不高兴也不要在领导面前“发飙”。

    二、领导赞赏的是拍档

    拍档喜欢用别人的缺点在领导面前表现自己的优势,而且习惯推卸责任。譬如有客户不满意广告方案,拍档总是找借口推卸为别人的责任。偏偏领导还欣赏拍档,coco与拍档不合,领导也知一二,但两人有争执时,领导大多批评coco.coco对新拍档厌恶与日俱增。

    点评:不妨找个机会反击

    智通人才就业顾问蔡小梅支招,coco确实首先要分析自我,不要过于情绪化,不可在领导面前说拍档的不是,领导欣赏你的拍档,必定在这位拍档身上或工作能力方面有让老板欣赏的理由。当然,做老板的评价观点也未必客观科学。

    coco要努力改变被动局面,对于拍档的做法,coco不妨找个机会还击,让拍档懂得尊重自己,知难而退。比如以拍档为主设计的方案,如果方案ok更 好,如果方案被客户否定,coco则可以技巧性地说明方案主导人是谁,并且要在公司里维护客户,让老板看到自己是为客户为公司着想,并重新提出一套改进方 案。而拍档一些不良做法譬如推卸责任,可以令其暴露在同事面前,在周围建立舆论基础,让别人的说法为自己佐证。

    三、情绪被毁 辞职不甘心

    和新拍档相处两个月后,coco觉得工作非常窒息,本来coco干得不错,如今眼看新拍档毁了coco的工作情绪。现在一上班,coco感觉像坐牢一般痛苦,她想辞职走人。但是coco的收入还算不菲,仅仅为了拍档就走人,coco又犹豫是不是值得。

    点评:该不该为了情绪辞职?

    coco何不把这次与拍档的合作当作老板对自己的考察及对自己职场沟通能力和情商的历练呢?余甲表示,调整好心态,展开胸怀,以虚心及学习的态度去欣赏、吸取同事的优势,改善僵化关系。不值得为此辞职。

    如果拍档的行为有所收敛,则大家可以重新共事,相安无事,如果“执迷不悟”,仍旧给自己制造难堪和障碍,则一定要想办法、找机会打击这种气焰。蔡小梅 认为,因为即便辞职也不能排除下次重新遇到这种作风的同事。如果试过种种方法仍旧无效,那么就站在大局的角度,直接向老板提出来,陈述客观事实和利弊,要 求更换拍档、调换部门。如果老板不同意,再考虑辞职。

    四、想念旧拍档

    与新拍档这么不合,更让coco想起旧拍档阿坚。

    阿坚比coco小五岁,刚毕业就到了coco现在的这家广告公司。当时领导让coco带阿坚,阿坚尊称coco为老师。虽然阿坚没有经验,但阿坚的创 意很多,两人拿到新项目,总会在商量和尝试中找到最佳方案。他们俩经常鼓励对方,有时加班到很晚也不觉得累。阿坚不仅在工作上很有干劲,两人还一起出色完 成任务。在社交和生活上,阿坚也表现出男子汉的风范。偶尔有客户对他们的设计挑剔时,阿坚总把责任揽到自己身上,然后礼貌地表示愿意对方案作修改。在领导 面前也从不邀功请赏,总是把功劳平摊到两人身上。平时加班,叫外卖叫宵夜之类的活都是阿坚做,加班太晚了,阿坚还会先送coco回家。

    说真的,除了工作上与阿坚配合默契,如果不是coco刚结了婚,她还真会为这个年轻又风度翩翩的小伙子动心。

    点评:职场圈不同于朋友圈

    余甲认为,coco要分清工作合作与朋友相处是完全不同的概念。工作要以事论事,讲求科学客观、合理化、标准化,而朋友相交讲求志同道合,情趣相投, 如果工作拍档既能有工作中的默契和共鸣,又能成生活中的挚友,那是一种最完美的状态。但职场圈不同于朋友圈,因工作的需要在一起合作的拍档性格、价值观、 工作风格、个性特质等不一定合自己口味,作为成熟的职场人,应学会和各种类型的同事沟通合作。

    五、职场失意 感情出轨

    这天coco心情极度低落,她打通了阿坚的电话。阿坚辞去广告公司的职位后去考公务员了,那是他全家人的愿望。coco总是认为,一个设计奇才就这样被扼杀。

    “现在知道我的好了吧?”阿坚半玩笑半暧昧地说,语调里还带一点感伤。那天coco和阿坚在酒吧里喝了很多酒,好像还说了很多新拍档的坏话。

    酒醒后,coco陷入了另一种痛苦,她做了对不起老公的事。coco心里非常难受,她知道这事不该发生,不该把工作的情绪用这种方式发泄,她可以保证不会再有下次,但她不知道该不该跟先生交代……coco陷入深深的迷茫中。

    点评:走出办公室暧昧情结 恢复正常职场状态

    心理咨询师马妙璇认为,coco和旧拍档阿坚的“默契”已超出一般同事关系,阿坚走了,她失去了作为前辈的尊重,又失去了作为女性的特别照顾。这种失落在一定程度上使她变得挑剔、烦躁,容不得别人对她的批评意见。

    和阿坚发生关系正是反省自我的突破口,尽管代价很大。这时应该重重地敲醒自己,并调整自己的情绪状态,走出对阿坚的办公室暧昧情结,尽快恢复正常客观理性的职场状态。

    至于是否向先生交代,这个不好说。有的女人选择坦白只是不想带着内疚生活,而不是真正考虑老公的感受。换句话说,如果内疚使你难以承受,你可以选择坦 白并与老公一起承担痛苦,同时也可能面对婚姻关系的重新选择;如果内疚能让你更珍惜这段婚姻,你可以选择不告诉老公,自己独自承受这个错误。

    职场中如何积累人脉?

    赵海霞

    小竹:我毕业三年,做过网络编辑、市场营销等工作,认识了不少人,收到的名片已经放满了两本名片簿,但现在基本上没有保持联系。我也想主动去联系他 们,但是不知道找什么理由,我担心对方觉得很唐突。以前的同事只有一个人和我保持着联系。我和以前的同事,其实当时的关系都很好,如果现在偶然遇见了对方 也会很热情。但平时我却不知道怎样联系他们,如果我说一起去吃饭吧,对方肯定问,找我是不是有什么事?我现在是不停地认识新朋友,却没有一个能“积累”下 来,请问我该如何积累人脉资源呢?

    有事无事多与朋友联系

    首先你应该明白你不愿和以前的同事、同学、朋友联系,是性格的问题还是不知道联系方法的问题,或是另有其他原因。如果是性格问题所致,那在职业规划方面又是另一个话题。在此,针对你提出的怎样和以前的朋友保持友好联系的问题给些建议:

    1、在每个节日里给新老朋友发下祝福短信,保持联络。让朋友记得你,与朋友经常联络并不一定要有理由,应看成是一种正常维系感情的方法,勇敢地敞开胸怀,主动拥抱别人,才能赢得真正的友谊。

    2、以行业、同学等进行归类建qq群也是一个积聚人脉、维系情感的好方法。还可以通过qq群与群友就事业、工作、生活等进行沟通,只要是积极健康的话题都能使自己受益匪浅。

    3、在一些恰当的日子,主动策划朋友或同学聚会,彼此对各种话题进行交流,感情自然会递增。

    4、学会把自己的喜怒哀乐、成功与失意与朋友分享,这样不但可以获得许多精神收益,还会使自己活得很快乐呢!

    (回复嘉宾:国家职业指导师余甲)

    连升三级又贬为庶民 白领如何应对职场过山车

    张兵(化名)的职场经历充满惊喜与意外,升职来得突然,降职来得意外。从一名普通技术员到招聘主管、人事经理,再到公司副总,连升几级后又忽然降格为普通业务员,从业务跨度到心理跨度,一次比一次来得猛烈,仿佛坐了一路的职场过山车。

    但就在张兵以业务量第一再次得到提升时,他却辞别了这家工作10年的公司,开始重新创业。

    突遇提拔

    技术员变招聘主管

    “不知是行运行到脚指头,还是倒霉倒到脚指头。”张兵回忆过去的一连串经历,觉得职场上很多事情不可思议。但没有最开始的那一天,他可能现在还是一个普通的技术员。

    那天,他像往常一样,早早就到了测试房。他是一名机械工程师,负责机械零件的研发、改良等。早上10点左右,突然公司总经理来找他。

    在总经理办公室,张兵被告知人力资源部有个招聘主管的空缺,让张兵去顶替。张兵认为总经理的这个决定很奇怪,他的第一学历是中专机械专业,对人力资源根本不懂。

    “老板说你行你就行,不行也行。”张兵把t恤牛仔裤换成了衬衫领带,离开了待了两年的工程部。“虽然是提拔,但我很不习惯,以前是跟机器打交道,我只要做好自己本分工作就好了。现在是跟人打交道,很多微妙的关系需要处理。整整一年,我都很不习惯新的工作。”

    话虽如此,张兵还是很努力把工作做好。他恶补了人力资源方面的专业知识。学着组织普通职工的招聘以及首轮面试,高级管理人员的联系和测评筛选,渐渐对招聘工作找到了感觉。看到自己招来的“新人”逐步成长,在公司各岗位成为骨干,心里有一种别样的成就感。

    两年后,张兵升职为人力资源部经理,负责整个人力资源部。他的工作增加了员工培训、绩效考核、薪酬方案制订等任务。他边做边学,给各层次的员工制定了 一套差异化的培训方案。例如对于新招的毕业生,进公司后马上要接受职场规划的培训,让新人尽快进入职场角色,同时又有职业发展方向和目标;对工作了一段时 间的员工有各类培训,让员工把工作经验沉淀下来,同时开阔视野,了解同行发展;对管理层,主要是提高各种管理技巧。张兵的人力资源管理工作做得有声有色。

    ■我来帮你:如何面对突然的提拔

    智通人才市场职场规划师蔡小梅:既然上司提拔了你,那一定有提拔的理由。不要去过多猜测原因。你要做的事,首先是在最短的时间内,恶补新岗位的专业知 识,在掌握一定专业技能后,再开始进一步提升综合技能;其次要注意处理好同事关系,进入不熟悉的领域后,可能要面临一些尴尬处境和压力。总之要记住,虚心 做人,低调工作,避免因关系处理不善给工作带来困难。

    再次提拔人事经理到公司副总

    紧急迫降副总成了业务员

    当张兵渐渐适应了新的工作,正试图一步步开展他心中的“改革蓝图”之时,命运又给他开了个玩笑。他被裁了,成为企业派系斗争的牺牲品。

    张兵所在公司属于某大型集团公司的子公司控股的下属公司,是一家相对独立的生产性企业。当时子公司出现派系斗争,子公司总裁想拿下一直提拔张兵的下属 公司总经理。但总经理在集团总公司有高管“护着”,子公司总裁没办法拿下下属公司总经理,只好裁去他的“左右手”,以削弱他的势力,而张兵正是总经理的得 力助手之一。

    子公司总裁以某个投资失误为由把张兵免职,张兵本想一走了之,但总经理苦苦挽留,说不管在什么岗位先做着,等有机会一定把他重新提拔上来。这时,公司可以给他的岗位就是一个普通的业务员。张兵思量再三,为了一直照顾自己的总经理,也为了自己的家庭,他决定留下。

    最不欢迎张兵当业务员的是业务销售主管陈明。陈明是张兵当初一手招聘培养起来的。对陈明来说,是昔日上司变下属;对张兵来说,就是昔日下属变上司了。

    我来帮你:如何处理“上司变下属”

    众智心理咨询中心咨询师洪霞:变成下属后,可以找新上司谈话,表明自己会配合开展工作,让上司消除疑虑和心理障碍;实际工作中应充分尊重对方的建议和意见,建立起和谐的工作关系,降低上司的管理难度。

    每个人都生活在社会人际关系中,当我们在人际关系中遇到拒绝和遭到抛弃时,会使我们的自尊降低,感觉自己缺乏魅力,甚至是能力不足。但同时又会增强我 们渴望被接受的意愿,这种痛苦会驱使我们做出行动,在其他方面努力寻求社会的接纳和认同,进而提高自尊,实现自我价值。

    再得提升 急流勇退从容辞职

    从公司高管跌落到一名普通的业务员,除了业务上要重新熟悉,最过不了自己的心理关。再怎么说,以前自己是领导,现在成了一名普通业务员,在很多同事和 以前的下属面前很尴尬,真拉不下脸来去打招呼。但张兵是个不服输的人,依然仔细做准备,每天穿得整整齐齐去拜访约好的老客户和新客户。

    自从张兵干业务员后,为了应酬,陪客户,整天很晚才回家。妻子对此意见很大。

    张兵被降职当业务员时,他们家的经济基础已经不错,有房子有车子,儿子也已经5岁了。 “你可以再找一份公司管理的工作,或是人力资源的工作,大不了技术员的工作也可以。为什么要从业务员做起呢?”妻子不理解张兵,觉得当业务员挺丢脸的。每当这时,张兵都觉得自己难以坚持下去。

    可是张兵依然在坚持,业务员生涯过了最初的尴尬期后,迅速发展起来。他有以前当技术员时的积累,所以他“懂行”;他当过管理层,懂得为了业务要打发一定的关系,所以他“懂关系”;加上张兵诚实、踏实、守信的人格魅力得到许多客户的认可,他的业务进行得很顺利。

    “其实做业务真的很考验人,除了技术、沟通能力,业务考验的是一个人的综合能力。”张兵说起自己的业务员生涯觉得很不容易。但业务员却是他觉得最有成 就感的岗位,在这个岗位上,征服客户,更是挑战自己,而且业绩是实打实的数据。“答应的事情一定做到,哪怕自己亲自开车去送货。”

    一年之后,他的业绩成为公司里最高的。

    两年后,业务销售主管陈明走了,总经理要提张兵做销售经理,这时公司里没有一个人不服气。但是张兵却没接受,他辞职了。

    我来点评:变数让他更认清自己

    洪霞:张兵的辞职行为是可以理解的。工作的一系列变数,让张兵对自己有了更深、更清晰的认识和了解,明白自己的需要和目标,对自己和未来充满了信心,为了追求人生更大的成就而去迎接新的工作挑战。

    后记 又一次从头开始

    第一次见张兵时,发现他身上有种特殊的气质。他戴着一副黑色的半框眼镜,清爽的发型,像是搞技术的专业人士。聊起天来,他没有一般业务员的夸夸其谈,但却见多识广,态度真诚,给人诚实可靠的感觉。

    听完张兵的故事,我想把故事推荐给那些正在为降职、裁员或失业苦恼的人。谁的人生没有起落?关键是如何面对。不卑不亢,既来之,则安之,这是张兵的态度。

    张兵的“既来之则安之”并不是盲目乐观,而是建立在不断学习的基础上。

    学校毕业后,能找到专业对口工作的人并不多,哪怕是跟专业挂钩,从书本到实践也需要学习。除了一些不需要技术含量的工作,没有任何一个职场人能靠在学校学的“半桶水”混一靠子。因此终身学习是难免的。

    工作变动,不管是提拔或是降职,往往会让职场人成为“光棍司令”,一切都要从头开始,重新积累。从另一个角度看,这也给了职场人学习的机会,何不抓住这个机会提升自己呢?天行健,君子以自强不息。

    记者手记

    离开自己工作了10年的公司,张兵应聘到另一家新成立的完全不同行业的公司做销售经理,虽然是经理,但由于是新创立的公司,等于是光杆司令,一切都从头开始。但张兵想证明自己的能力,想再创出一番事业来。

    职场路上

    求职过程不仅有理想和现实的碰撞,还有个人和他人的较量,百味杂陈中有多少激昂与失落、争取和彷徨。您的求职或工作变动顺利吗?您希望和别人分享求职 经历和职场故事吗?需要记者陪您求职,找专家给您指点迷津吗?无论是倾诉经历还是寻求帮助,都可以找我们。(东莞日报)

    职场八卦害死人 白领如何避免成为暗斗炮灰

    信息时报讯 (记者 李俊彦) “白领c很焦虑,因为她知道领导与女同事的暧昧关系,每次看到老板尴尬,不知如何面对。”:“白领d很焦虑,原因是她把部门c君性骚扰女同事的秘密告诉 b,又怕b说出去拖累自己,很后悔。”:“白领e很焦虑,因为他通过特殊渠道知道公司要裁员,但又不便详细打听,暗地里担忧自己被炒鱿鱼。”……最近,一 种被称为“保密焦虑症”的新型怪病在白领群体流行,在搜狐社区关于“保密焦虑症”的调查中,近半网友坦言确实在办公室听过或讲过秘密,且曾为保守“秘密” 焦虑不安。

    超六成讲或听过秘密

    其实,白领们之所以焦虑,与“秘密”分不开。尽管我们每天高喊“尊重隐私”,但“我告诉你一个秘密,你千万别跟别人讲”仿佛像一道魔咒,总是牵引着我 们的好奇心,总是放纵自己的耳朵去捕捉任何小秘密,接着又因为要守“秘密”而增添心理负担。毕竟有些办公室秘密知道比不知道还痛苦,因为它可能关系到你的 前途,关系到老板的私生活,关系到同事的隐私,关系到办公室的政治……总而言之,都是一些“不能说的秘密”。

    在某媒体关于办公室秘密调查问卷里,共列出“你曾经在办公室里听过或者讲过秘密吗?”、“办公室最常听到的秘密是什么类型?”、“哪一类的办公室秘密 会让你感到不安、焦虑?”等六个问题。调查显示:超过六成受访者表示偶尔在办公室听到或讲过秘密,而经常与秘密接触的网友有23.86%,可见白领身边 “大喇叭”还不算太多。

    秘密大多与斗争有关

    而对于“办公室秘密”之所以盛行,调查中列出4个具体原因:有斗争的地方就有秘密、人多嘴杂,好奇心的本能驱使、通过传播秘密可以维系同事感情、工作压力太大,说/听秘密可以解闷降压。

    那么,究竟那些传播秘密的人用意何在?比照选项或许能给白领一些启示。调查显示,“有斗争的地方就有秘密”以48.32%得票率高举榜首,不难看出,有些秘密泄露出去其实是别有用心,耳朵们又能否做到“胸口挂算盘——心中有数”。

    办公室最爱揭人短处

    “办公室最常听到的秘密是什么类型”?一些网友跟帖说肯定是“办公室恋情”,而结果却“大错特错”。“揭别人的短处”以42.82%排名第一,选择办公室恋情的仅仅2.63%。

    问及哪类办公室秘密会让你感到不安、焦虑时,选择“公司政策调整(如薪酬、福利政策调整)”和“人事变动(如同事、领导离职等)”等的受访网友过半,可见白领们为了保住“饭碗”还是会使尽法宝。

    网友支招:避免自己成秘密“主角”

    面对办公室秘密,如何应对?网友跟帖说,首先是要避免自己成为别人的秘密,尽量保护好自己的隐私。不在办公室的洗手间、或者走廊等地谈论私生活,要知 道这些通常是秘密“高产地”。许多发生在办公室的隐私也许正因为涉及到太多个人利益、充斥着不为人所知的欲望,隐私也更容易被当成手中可以利用的王牌,但 是否打出这张牌就能成为最终的赢家,却是一道值得白领仔细斟酌的难题。面对私隐必须坚持两条原则:小心加密老板的隐私;别把同事的隐私当把柄。

    面对办公室秘密,广州五羊新城某公司工作的黄小姐说:“不参与,不评论,不作为判断标准”。在办公室里,总会不经意听到“小秘密”,多数是涉及同事, 只能“听完就算”,不要让它成为自己的判断标准,“仅保留10%做参考或自我提醒。”而在佛山上班的曾小姐说,如果有同感会参与评论,如果是说同事的秘 密,说不定可以加深了解。相比之下,她还是比较关注公司制度调整或人事变动方面的小道消息。

    心理专家:知道得越多,越会“被杀死”

    “知道得越多,你被杀死的机会就越大”。广州向日葵心理咨询师胡慎之生动表述自己的看法。对秘密的好奇心人皆有之,一个人对秘密好奇心,很有可能来源 于他在所处环境中缺乏安全感,从而想通过获取越多秘密来得到对环境更多的反控感。有的是希望通过了解更多事情,获得一份责任感。有的可能是做过一些心虚的 事情,害怕涉及到自己的私隐而对秘密产生好奇。因此,对秘密好奇心越大,往往反映出此类人群的自我能力越差。

    要摆脱这种“保密焦虑症”,首先要对自己有一个明确定位和认识,与其把过多注意力放在小道消息上,不如踏踏实实,把精力花在提高自我能力行动上。当 然,知道的秘密越多,意味着承担责任越大,自然压力也越大。往往有人就会忍不住把秘密说出口以此方式舒缓压力。当秘密来到嘴边时,请就此打住,先问问自己 到底是为了什么?提醒自己保守秘密是责任,分析秘密说出口后,会引来的后果。当然要彻底摆脱“保密焦虑症”,最直接的方法是拒绝接收秘密。

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