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税务系统公开选拔和竞争上岗考试面试指南 9- 【税务资料】 - 资源共享 - 税博客论坛 -...

2011-03-16  嘉陵江散人

第三部分
实战演练

 

 

第九章
个人陈述演练

 

 

第一节
竞聘正职的个人陈述

 

 

一、竞聘科级领导干部的个人陈述
示例1:竞聘市局办公室主任个人陈述
各位评委大家好!参与公平竞争,既是时代发展的历史必然,也是社会进步的文明标志。我衷心地感谢市局党组给我们提供了一个接受挑战的机会。
我从事办公室工作已历经11个春秋。诚实宽厚、光明磊落、与人为善是我矢志不移的处世原则,也是我忠贞不渝的人生信条;尽职尽责、开创性工作、争创一流业绩乃是我工作追求的卓越目标,更是我追求奋进人生的坚实理念。
尊敬的各位评委,假如我竞选办公室主任岗位成功,将抓好以下五方面的工作,争创更佳的工作业绩,为构建和谐国税机关、推动我市国税事业的快速健康发展贡献自己的青春和热血,无愧于时代,无愧于组织,无愧于人生。
一、围绕领导当参谋。“不谋全局者不足以谋一域”,“不审时度势则宽严皆误”。我将从围绕中心、服务大局的原则出发,切实为领导当好参谋助手:一是为领导及时、准确、全面地提供信息,畅通领导了解上情、熟悉下情、知晓左右的信息渠道。二是紧紧围绕税收工作中的热点、难点、重点问题牵头组织开展调查研究,为领导决策提供重要的参考依据。三是深刻领会和认真把握领导的意图,切实做好重要文稿的起草工作。四是与有关部门密切配合,就系统内的重大问题处理提出对策性的建议。
二、围绕综合抓协调。我将带领办公室全体同志开创性地搞好承上启下、联系左右、沟通内外的工作,与市局局内各单位及各县市区局共同努力、共同促进系统工作合力的形成,确保市局在系统内外的检查考核评比中获取更多的荣誉,共同推进国税形象建设。
三、围绕审核把关。一是严格把好公文的政策法规关、文字关、格式关和程序关,按季开展公文质量检查并进行公文办理情况通报,努力提高机关公文的质量和水平。二是严把公务关,严格会务管理和政务管理,与机关各部门共同推进系统政务公开工作,切实加快全系统依法治税、依法行政、依章治局的进程。三是严把宣传关,主动与市中央、省、市新闻媒体加强联系和沟通,加强协作和配合,共同加大国税形象的宣传力度,努力扩大国税的影响,切实提升国税的知名度。
四、围绕保障运转。我将带领办公室全体同志认真围绕公文流转、会议组织、文件印制、档案管理、机要值班、安全保卫等工作,结合行政管理系统的推广运用,与市局机关有关部门密切配合,共同抓好制度建设。优化工作流程。强化精细管理。切实推进机关工作的高效运转。
五、围绕落实抓执行。我将切实抓好市局各项工作部署和重大决策的督查督办,严格考核奖惩,推动系统执行力建设,确保各项工作目标任务目标完成,力争年度目标工作在省局和市委、市政府的考核中获得最高荣誉,力争为全系统干部职工争取最大的政治荣誉和最大的经济利益。
尊敬的各位评委,有志者事竟成,九分是鼓励,一分是自勉;九分是期望,一分是庆贺。在此,我用几句诗来概括我这次参与竞争上岗的体会:宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来;看似寻常艰辛,抒写青春更豪迈!谢谢大家!
分析:本篇个人陈述既充满激情,又诗意地、条理清晰地阐述了办公室工作目标及认真勤勉的工作态度和作风。语言流畅,诚挚可信,富有感染力。
示例2:竞选直属分局局长个人陈述
各位评委大家好!竟聘的职位是市局直属分局局长。直属分局是市局的窗口单位,直属分局工作的好坏,直接影响着市局的声誉,直属分局每一个干部的言行,将直接影响到市局的行风建设、党风廉政建设及队伍建设。任务是全市的大头,出口退税、涉外税收也是大头,因此,直属分局这副担子是沉重的。假如我来挑这副担子,我将借保持共产党员先进性教育这股东风,充分发挥共产党员的先锋模范作用,聚人心、说实话、出实招、办实事,带领全局职工做好以下工作:
一、继承和发扬前任班子好的思想和作法,实行人性化管理,带好队、收好税、执好法、服好务,在前任班子所做出成绩的基础上把直属分局全方位工作推上一个新的台阶。
二、以最短的时间完成“两”进入状态。一是摸清税源,熟悉业主,掌握经营状况,找准收入重点、难点、增长点、萎缩点,预测好月、季、年收入进度和水平。二是摸清职工思想状况,找准工作的薄弱点,做到因材施教,量才用人,最大限度地调动职工的工作积极性和主动性。
三、坚持依法治局,以制度管事、管人。从严治队,确保税收执法无过错,党风廉政建设无问题,把直属分局建成政治坚定、业务过硬的一流队伍。
四、以改革的思维谋事,以创新为抓手。一是高质量、高标准完成今年的改革任务,顺利地完成业务重组、流程再造;二是进一步夯实征管基础,做到户户清、事事清、税税;三是切实做好纳税评估和纳税约谈,做好重点税源即时监控;四是确保综合征管软件顺利上线运行,使税务管理工作真正实现科学化、精细化、信息化。
五、坚持从大局着眼,小处着手,协调好税政关系、税关系及相关部门关系,为全局职工营造一个和谐的工作环境。
六、坚持从经济到税收、树立纳税人无小事的观点,诚心诚意、脚踏实地地为纳税人服务。做到管好一批,扶持一批,引进一批,培植好后续税源。
七、严于律己、宽以待人。做到利益面前不伸手、荣誉面前不开口,不争功、不推过,以高尚的品德感染人,带出德才兼备的国税人。说得好不如做得好,带领全局职工把工夫练在手上,用实际工作业绩来检验职效果。
分析:本篇个人陈述条理清晰,围绕直属分局的工作特点及直属分局“一把手”的工作重点,阐述了具体的工作思路。陈述具体、实在,可操作性较强。但由于没有个人简历、工作业绩等方面的陈述,减弱了说服力。
示例3:竞聘市局信息中心主任个人陈述
尊敬的各位评委大家好!首先感谢领导、同志们的信任和支持,给了我这个机会来参加竞争上岗。下面我做一下自我介绍:我叫陈伯年,现年34岁,工程师,92年7月参加工作,96年5月调入市国税局,2000年11月任计算机信息管理中心副主任,2001年5月任信息中心副主任,曾获得全国税务系统信息化建设先进工作者、全省国税系统信息化建设标兵称号等荣誉13项。我要竟聘的岗位是市局信息中心主任。
我之所以竞争这个岗位,是因为我具有以下优势:一是扎实的专业知识使我能胜任该岗位工作。我毕业于浙江大学计算机系软件专业,精通多种数据库、多种程序设计语言;二是具有丰富的工作经验和长时间主持信息中心工作的经历。先后组织并参与实施金税工程、多元化申报、市辖三区征管数据集中、征管信息远程查询系统、征管辅助系统等多个大型项目的建设、开发及推广应用;三是具有较强的管理能力、组织协调能力、判断分析能力;四是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。
如果我担任信息中心主任,我会认真做好以下几个方面的工作:一是加强内部管理,认真落实各项管理制度,增强部门的凝聚力;二是制定并完善信息化建设各项规章制度和管理办法;三是密切与各部门配合,及时解决各类应用系统在推行和应用过程中存在的问题,使各类应用系统能真正地发挥出应有作用;四是加强对各县市区局的技术指导;五是加强专业人才的培养和全体干部职工的计算机知识培训,使国税信息化工作跃上一个新台阶。
这次竞争无论结果如何,我都会正确对待,接受组织的考验。我相信,有领导和同志们的支持,通过自己的努力,我有信心有能力能够胜任信息中心主任这个岗位。谢谢大家!
分析:本篇个人陈述条理清晰,突出阐述了个人担任信息中心主任的优势,并围绕信息中心的工作特点及当前税收工作信息化的要求重点阐述了具体的工作思路。陈述具体、实在,令人信服。
二、竞聘处级领导干部的个人陈述
示例1:竞聘(直辖市)局人事处处长个人陈述
尊敬的各位评委,我能有机会参加这次竞争上岗,离不开组织上对我多年来的关爱、培养和教育,离不开同事们对我的关心、支持和帮助。借此机会,我向各位领导、各位评委、各位同事表示最衷心的感谢!
我于1965年5月出生,从事税收工作近20年。先后担任过省局机关服务中心副主任、人事处副处长等职。我始终坚持干一行、爱一行、专一行,多年来为单位赢得了许多荣誉,自己也多次被评为优秀共产党员、先进工作者、优秀公务员。
人事部门的主要职责是贯彻执行党的干部政策,按照党组和行政的决议及工作的需要,研究和执行人事管理制度;负责机构、编制、任免、调配、劳动工资、专业技术职务、人事档案及人事信息等人事管理工作;全系统处级领导干部及(市、区)局局长培训工作;处级后备干部选拔培养工作;下一级领导班子和领导干部的监督检查工作;按照管理权限负责领导干部和省局机关及直属单位人员的出国选派和政审工作等。其政策性强,牵涉到每个干部职工的切身利益,要求从事这项工作的同志党性强、作风正、品德素质好、业务熟。因此,我愿意到这个岗位去接受组织的考验和锻炼。
为切实搞好人事工作,我有如下打算。一是加强学习,不断为自己“充电”。认真掌握好各项政策规定,按照局党组的要求,尽心尽力办好局领导交办的工作,做到外树形象,内强素质,切实使自己在学习中提高,在实践中完善。二是忠于职守,坚决按政策规定办事。坚持“公开、公平、公正”的原则,严格把握政策尺度,既让组织放心,又让群众满意。三是严格遵守人事工作纪律和党风廉政建设的各项规定。以勤政务实、廉洁、高效的工作作风尽力为大家办实事、办好事。四是以服务为理念,牢记全心全意为人民服务的宗旨,努力为广大干部职工排忧解难。
如果我这次未能竞争到人事处长岗位,我也毫无怨言,一定服从组织安排,一如既往地爱岗、职、尽责。衷心感谢大家对我的支持。谢谢!
分析:本篇个人陈述围绕人事工作的特殊性,结合自身丰富的实践经验和高度的责任感、自律精神,条理清晰地阐明了个人较强的工作能力和担任人事处处长的优势及工作思路。态度鲜明,叙述简洁。
示例2:竞聘(直辖市)局征管处处长个人陈述
尊敬的各位评委,今天我怀着激动的心情,参加省局征收管理处处长职位的竞,接受领导和同志们的评判与挑选。首先,衷心感谢各位领导长期以来对我的关心与培养,衷心感谢各位同事长期以来对我的帮助与支持。在此,我作如下汇报:
我1982年参加工作后,先后担任过小学、初中、高中教师。1988年转行到税务部门工作,先后从事过县城个体集贸税收、乡税收和重点企业税收征管,担任过市局秘书、办公室副主任、主任、分局长,省局计财处副处长、征管处副处长。领导和同事始终如一的关爱与提携,自身始终如一的严于律己、好学上进,铸造了我的良好人格、丰厚了我的理论素养、拓宽了我的知识视野、增长了我的工作才干。
如果我竞岗成功,我将立足于“四个把握”,恪尽职守,不辱使命。
一、把握好职责。正确把握全省国税工作大局,及时反映基层情况,为领导决策全省国税征管工作起好参谋作用;认真落实全省国税总体工作要求,充分发挥部门的职能作用,主动服务和指导基层。

二、把握好言行。我将进一步增强政治敏锐性,继续保持对新观念、新知识、新事物敏锐的长处;在思想上、工作上、事业上开放、开明、开通,思想上要有张力,行为要稳健;经常反思自己的言行,“常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心”。
三、把握好重点。目前全省国税征管工作主要还存在以下薄弱环节:一是解决征管基础工作弱化的问题还需要以咬定青山不放松的精神持之以恒地抓下去;二是新的征管法及其实施细则配套的相关办法出台后,征管制度建设任务很重;三是起征点政策调整、生猪税收、税务代理等诱发征纳矛盾的主客观原因依然存在,基层国税机关依法规范征管行为与传统工作陋习的矛盾也客观存在;四是征管信息化建设任务十分繁重。我将继续坚持一手抓规范约束,一手抓改革创新的工作思路,重点抓好以下征管工作:一是继续在深化征管方式改革,加快征管信息应用方面求突破。包括巩固定户税收区域平衡量化管理电脑定税、推进多元化申报纳税、完善“12366”纳税服务热线等,今年突出抓好综合征管软件的按时上线工作,打好“攻坚战”;二是继续在坚持效率优先,实施对纳税人的分类和精细管理方面求突破。落实好去年以来出台的全省统一的大中型企业税收管理办法、生猪税收管理办法和纳税信用等级评定实施办法以及即将出台的全省加强征管基础工作和精细化管理的两个意见等;三是继续在强化征管工作督查,提高日常工作质量和效率方面求突破。多解决征管工作中一些突出问题,多化解一些征纳矛盾,多推出一些基立柱的举措。
四、把握好状态。一是要始终保持一种学习的状态。坚持学以立德,学以长,学以致用;既向书本学习,又向实践学习;既向领导学习,又向基层一线同志学习;既学习税政、征管知识,又学习政治、经济、文化、历史、哲学、科技等知识。二是要始终保持一种创新的状态。首先要有创新意识,经常思考能否通过创新来解决征管工作中出现的新情况、新问题,提高征管工作的质量和效率;其次要有创新思维,既要有聚敛性思维,又要有发散性思维,不因循守旧,不墨守成规,不夜郎自大;再就是要有创新勇气,在工作中勇于“干事创业争一流,开拓进取闯新路”,真正让工作中的亮点多起来,看点多起来。三是要始终保持一种奋斗的状态,锲而不舍,顽强拼搏
我十分珍惜这次竞岗机会,如果我竞岗成功,将竭尽所能在工作上敢于创亮点、争一流;如果失败,我亦不以一时之失意而自坠其志,而将以积极的心态面对工作和人生,“知不足而后学”,卧薪尝胆,奋起直追,永不松懈,与时俱进。谢谢!
分析:本篇个人陈述认真、清晰地分析了本省国税征管工作中存在的主要问题并提出了提高征管质量的相应措施,针对性较强,反映出了应聘者较强的业务水平和能力。但陈述不够精练简洁,篇幅过长。

第二节
竞聘副职的个人陈述

 

 

一、竞聘副科级领导干部的个人陈述
示例1:竞聘市局财务管理科副科长个人陈述
尊敬的各位评委,大家好!我叫阳光,今年32岁,现在财务管理处工作,我这次竞争的职位是财务管理处副处长。竞争这个职位我有以下三个优势:第一,我大学时的专业为财会专业,有丰富的财务管理知识。第二,我从事过较长时间经费会计工作,现在在作税收会计的同时兼任内部审计工作,并协助经费会计做好经费的预算、决算等其他工作,负责全市财务系统的维护和技术指导,对财务管理有着丰富的实践经验,对全市的财务状况非常清楚。第三,我有强烈的责任心和敬业精神,对财务管理洞察力很强,有能力做好财务管理工作。如果我竞聘为财务管理处副处长,我将从以下几个方面做好财务工作。
一、协助处长搞好财务制度建设,规范财务核算程序。推进国税系统的财务改革,逐步走向“一个渠道进水,一个池子蓄水,一个龙头放水”。
二、协助处长搞好预算管理,强化预算执行的刚性和监督力度。严格按照“三保两压一倾斜”原则(即保人员经费支出、保工作运转的正常支出、保各单位去年既得利益;压缩基建支出,压缩各级机关支出;向基层一线倾斜)安排预算。改变过去重支出、轻监管的传统理财观念。
三、协助处长抓好内部财务审计工作。内审工作要抓审计工作质量,抓审计结果的整改落实,确保审计一次,问题就得以彻底解决。
四、协助处长抓好基本建设、资产的管理和政府采购工作。抓好基本建设项目的审批立项,努力压减基建欠账,避免发生新,指导各基建项目按规定进行核算。进一步深化资产管理和政府采购工作。
五、积极开展财务基础数据的分析测算。财务基础数据的分析测算是目前财务工作最薄弱的环节。因此要积极主动、广泛地开展财务调查研究工作,摸清家底,搞好财务数据的分析测算,并结合自身实际提出深化财务工作的措施和建议。
六、协助处长抓好财务队伍建设。要尽快改变我局财务粗放型管理,财务管理人才缺乏的现状,要培养财务工作尖子人才,充分发挥尖子人才的辐射带动作用。
总之,作为财务管理处副处长,我要当好参谋,服务大家,阳光操作,真正体现“公开、公正、公平”。谢谢大家!
分析:本篇个人陈述具体、平实,既简洁叙述了担任财务管理处副处长的优势,又条理清晰地阐述了工作思路。尤其陈述中能围绕协助处长工作来谈思路,摆正了作为“副”处长的位置,值得借鉴。
示例2:竞聘县局副局长个人陈述
尊敬的各位评委,大家好!首先,感谢市局党组给我提供了这样一个机会,同时也感谢在座各位给了我一个表现和展示自我的舞台。我今天竞争的职位是××县局副局长。
我有着较为丰富的工作经历。参加税收工作19个年头,先后在市局机关办公室、税检室、稽查局、政策法规科及直属分局、××县局工作,经过了多岗锻炼,有机关、基层工作的经验,有综合岗位、业务部门的经历;先后任市局群团组织、直属局中层部门负责人,积累了较为丰富的工作经验,提高了相应的综合素质和工作能力。
我已在××县局下派锻炼近两年,熟悉了解××县局的工作。如果竞聘成功,我将努力在以下四个字上下工夫,出成效。
一是在“副”字上下工夫。准确把握副局长角色定位,摆正位置。发挥好参谋、助手、协调作用。对局长,维护不应付,服从不盲从,尊重不奉承;对平,团结不诋毁,合作不拆台;对下属,放手不放任,爱护不袒护;对工作,到位不越位,干事不揽权;对领导班子,始终如一坚持民主集中制原则,维护局长权威和集体荣誉,努力培育团结和谐、积极向上、求真务实、争创一流的团队精神。
二是在“谋”字上下工夫。始终坚持“谋事不谋人”的信条,牢记副职的首要职责,积极为一把手和领导班子出谋划策。始终以大局为重,以有利于队伍建设、有利于直属分局的团结发展、有利于问题的妥善解决为出发点,竭诚为局长分解压力,分担责任。
三是在“学”字上下工夫。向同志们“学”,虚心学习同志们好的工作方法、工作经验和工作作风,虚心学习局长和班子其他成员的领导方法和艺术,不断完善领导风格,逐步提高领导水平。向书本“学”,进一步深入学习党的路线方针政策和税收业务知识、现代科技知识,不断提高个人修养和业务水平,使自己成为税务战线上的行家里手。向实践“学”,深入科室,深入纳税人,深入职工之中,调查研究,掌握第一手资料和真实情况,为指导工作、开展工作打好基础。
四是在“干”字上下工夫。始终保持和发扬为税收事业服务、为发展经济服务、为干部职工服务、为纳税人服务、实事求是、公道正派、清正廉洁的精神作风;始终保持和发扬解放思想、开拓创新、奋发向上的精神状态;始终保持和发扬脚踏实地、真抓实干、严谨细致的工作作风,带领全局干部职工,心往一处想,劲往一处使,出色做好分管工作,圆满完成市局领导和县局交办的工作任务。把××县国税局建设成为一个富有凝聚力和战斗力的坚强集体。
最后,我真诚地期望各位领导和同志们一如既往地给予我关心、支持和鼓励。我将以良好的工作质量和出色的工作业绩回报大家,同时我也将以积极的态度对待组织和同志们的挑选。谢谢大家!
分析:本篇个人陈述从“副”、“谋”、“学”、“干”四方面阐述了竞聘成功后的工作思路,语言流畅平实。但陈述较沉闷,缺少亮点及个性特色。
示例3:竞聘市局所得税科副科长个人陈述
尊敬的各位评委,大家好!首先,我要感谢市局领导给了我这次竞争上岗的机会。我叫××,现年31岁,中共党员,1997年7月毕业于西南财经大学税务系税收专业。在高坪区国税局参加工作后,先后做过农村专管员、稽查人员、政策法制科副科长、法制征管科副科长,主持过科室工作,2003年11月上挂市局征管处。9年来, 从基层税务所到县局再到市局,我用自己辛勤的劳动和努力赢得了领导和同志们的肯定,曾连续两年被评为优秀公务员,两次受到市局嘉奖。
我这次竞争的职位是所得税管理处副处长。我之所以竞争这一职位,是因为我深知所得税管理工作的重要作用,我有信心、有决心、有能力干好这一项工作。
竞争这一职位我有三个优势。优势之一:我熟悉税收政策,业务熟练,曾于2000年获第三届省级征管稽查能手称号。优势之二:我长期在基层工作,从事过具体征收管理工作,有一定的税收业务实践经验,比较熟悉基层税收管理的工作现状。优势之三:多年的基层工作经历养成了我勤奋好学、吃苦耐劳的品质,成了我干一行、爱一行、钻一行、干好一行的内在动力。
我认为,要胜任这一职位,在工作中要注意发挥好四个作用,处理好三个方面的关系。发挥好四个作用:一要在履职过程中发挥助手作用;二要在决策过程中发挥参谋作用;三要在管理过程中发挥协调作用;四要在落实过程中发挥督办作用。处理好三个方面的关系:一要正确处理好主角与配角的关系,做助手抓落实; 二要正确处理好管事与干事的关系,既管事又干事; 三要正确处理好律己与待人的关系,严于律己,宽以待人。具体讲,我认为当前要做好所得税管理工作,应该在以下几个方面下工夫:
一、夯实基础。一是要以今年综合征管软件上线为契机,清理、规范所得税有关征管资料,统一工作规程,明确岗位职责;二是要建立健全各项审批管理制度,减少审批环节,简化审批手续,加强审批项目的跟踪管理与监督检查;三是要进一步加强行政审批项目取消后的后续管理措施的落实工作,建立“备案制度”、“台账制度”、“重点审核制度”等。
二、突出工作重点。要加强企业所得税和外商投资企业所得税的汇算清缴工作,并要以汇算清缴工作为切入点,对税务干部和企业财务人员进行有关会计制度及所得税业务培训,可以通过组织跨县市区的业务交流,采取异地交叉汇算检查、模拟查账、办讲座、搞座谈等形式。
三、抓住薄弱环节。一是要进一步加强新办企业所得税的征管,通过加强与工商、民政、地税等部门的衔接和协调,互通信息,理顺征管关系;二是要在实践中规范企业所得税的核定征收办法,统一国地税的核定标准;三是要加大对汇总纳税成员企业的控管力度。
四、不断创新工作思路。一是要借鉴增值税纳税评估的经验,积极开展针对企业所得税纳税人的纳税评估;二是要加强对所得税征管工作质量的考核力度;三是要实行分类管理,积极探索企业所得税特殊行业的管理办法;四是要充分发挥中介机构作用,探索建立内资企业年度查账报告制度。
参加竞争上岗,对我来说是一次难得的学习和锻炼的机会,重在过程,不在结果;重在耕耘,不在收获。如果我这次竞岗成功,这是大家的厚爱和鼓励,我一定以踏实的工作作风、进取的工作精神,恪尽职守,履行职责。如果我竞岗落选,说明我还有差距,我将一如既往、安安心心地做好自己的本职工作。谢谢大家!
分析:本篇个人简历、竞优势、自己应发挥的作用、工作思路等几方面进行个人陈述,条理清晰,有层次感,尤其是将娴熟的业务技能突出表现了出来。但内容尚可进一步精炼。
二、竞聘副处级领导干部的个人陈述
示例1:竞聘(直辖市)政策法规处副处长个人陈述
尊敬的各位评委,大家好!今天我能参加竞争上岗,一是要感谢市局领导给我提供了这次宝贵的机会,二是要感谢同事们多年来对我的关心、帮助、支持和信任。
我竞争的岗位是政策法规处副处长,我有以下主要优势:一是教育良好。我先后在天津财经大学和吉林大学接受过税务和法律的正规系统教育,拥有经济学学士和法律硕士双学位,具有注册税务师专业职称资格,我的知识完全能够胜任所竞争岗位。二是业务熟练。工作十年来,我先后从事过税务稽查、涉外税收管理、税款征收、征管税政、政策法规工作,具有机关、基层多岗工作经历,熟悉国税执法主要业务,曾获得省级“税收征管、稽查能手”称号。三是善于调研。我具备较强的语言文字驾驭能力和调研能力,先后在国家、省、市级刊物公开发表各类文章50多篇,其中3000字以上文章有15篇,论文《推行审核评税强化税源监控》在《中国税务报》上发表,调研报告《三资企业“成活率”为何不高》在《四川税务报》发表。四是懂得管理。我自学过工商管理硕士的管理学入门课程,具有管理理论基础。在高中,我当过团支部书记;在大学,我干过学生会宣传委员;在省局直属分局,我任过法规科科长和团支部书记,曾组织学生、职工进行过多次文体活动,初步培养了我的计划、组织、领导、控制、协调和沟通能力。五是爱岗敬业。我干一行,爱一行,钻一行,所从事工作多次得到上级表彰。
如果我能有幸竞选成功,我的具体工作设想是:
第一,转变角色,准确定位。一是转变角色,由具体经办者向组织管理者角色转变;二是找准位置,作为副处长既要配合处长做好各项工作,又要当好参谋,积极为处长出谋划策,分忧解难;三是率先垂范,在分工范围内既当指挥员,又当战斗员,团结其他同志,思想同心,目标同向,工作同干,积极营造和谐的工作氛围;四是强化责任意识,做一个敢于负责任、敢于承担责任的人。
第二,依法行政,依法治税。一是切实抓好国务院《全面推进依法行政实施纲要》的贯彻落实工作,提出我省国税新的《依法治税五年规划》意见。二是全面落实执法责任制和执法过错追究制,提升税收执法监督考核系统的运行质量,将考核重心由征管指标向执法指标转移。三是结合机构规范设置和征管软件CTAIS的上线运行,提出修改完善执法岗责体系意见,规范执法行为。四是深入贯彻实施《行政许可法》,开展督查,收集意见,强化许可项目的后续管理。五是搞好税务行政复议、听证、国家赔偿等行政救济工作,切实维护纳税人的合法权益。
第三,勤奋工作,为争光。我将在处长的带领下,脚踏实地,勤奋工作,全力以赴,力争今年在“四五”普法、依法治税五年规划检查验收和新的《税收执法检查规则》的落实工作中干出成绩,为单位赢得荣誉。
第四,锐意进取,开拓创新。一是充分利用现有网络资源,对政策法规处网页进行修改完善,丰富内容,创新普法教育形式与载体。二是探索构建以纳税人为核心,各社会力量广泛参与的外部税收执法监督新机制。三是探索税收执法体制改革,相对集中行政处罚权,使执法监督关口前移,创新内部执法监督机制。四是强化规范性文件备查备案和会制度,提高税收政策的跟踪问效管理水平,提高法规部门统揽政策和执法监督的能力。
第五,优化服务,争创一流。我是一名共产党员,在国税工作中要保持共产党员先进性,就必须全心全意为纳税人服务,我将把为纳税人提供优质一流的服务始终贯穿于执法之中,“想纳税人所想、急纳税人所急”,在税务行政救济中竭力方便纳税人,在税收优惠政策的落实中竭力帮助纳税人,努力提高行政效能和质量。
尊敬的各位评委,竞争上岗总有成败,无论成败,我都会一如既往地坚持“堂堂正正做人、兢兢业业做事、勤勤恳恳工作”的人生准则。愿我们乘着改革的东风,扬起理想的风帆,共人生新篇章。谢谢大家!
分析:本篇从个人学习、工作经历,曾经取得的成绩,工作设想等几方面进行个人陈述。陈述语言流畅、条理清晰、富有激情;陈述专业性较强,进一步增强了说服力,加重了竞聘成功的法码。再简洁一些则更好。
示例2:竞聘市局培训中心主任(副处级)的个人陈述
各位评委你们好!在这次市局规范机构改革的竞争上岗中,我选择了培训中心主任这一职位。我先后在税政、征管、稽查、税务干部培训等岗位上从事税收工作二十余年,善于钻研查账技能,写作方面有独到的见解。
如果我在本次市局规范机构竞争上岗中,能够成功竞聘培训中心主任一职,将着力抓好以下几个方面的工作:
一是进一步建立完善税务干部培训体系。税务干部培训任务繁重、层次不一、类型不同、时限不等,因此要结合各个培训点的特点和优势,互相取长补短,共同构筑完整的国税干部教育培训体系,共同抓好教育管理、施教机构、培训师资、培训教材、培训理论等五个体系的构建工作与其他各项建章立制的基础性工作。
二是在培训机制与培训教学管理上狠下工夫。逐步规范初任培训,突出任职培训,深化专门业务培训,强化更新知识培训。在抓好各类干部培训的基础上,积极探索分级分类培训制度、岗位资格认证与培训相结合制度、培训与干部使用相结合制度,坚持以干部知识需求为导向,以研究和解决现实问题为重点,以提高解决实际问题的能力为核心,切实把理论联系实际的学风贯穿到干部教育培训的始终。
三是合理制订教学计划,优化课程体系。第一,要抓住特点、突出重点。一方面要突出税收各项专门业务的特点,根据国税事业发展的新形势、新要求,以及工作中存在的新情况和新问题,切实提高参训学员的实际工作能力。另一方面要抓住不同层次、不同类型培训的个性,根据各种培训的不同目的、不同要求制订计划、安排课程,使参训学员在较短的时间取得较大的收获。第二,要坚持精当适用的原则。在安排课程时,要在准确把握对象与要求的基础上确定每期培训的侧重点,精选各门主干课程,使每期培训内容充实、生动活泼,以解决学员们的疑难或困惑。第三,在培训方式上采取多元化教学。改变以往“说教”式的传统教学模式,构建以情景模拟、互动、多媒体演示、研讨、演讲等与课堂教学、案例分析、社会实践相结合的“立体培训”模式,从而使学员变被动学习为主动学习,逐步养成善于独立思考、科学思维的习惯,提高勇于实践、勇于创新的能力。第四,根据税收征管改革的需要,结合国内外科学技术的发展,有针对性地安排课程,使每门课程教能传播新的信息,传授新的知识,解决新的问题,达到开拓视野、更新观念的目的。
四是建立一支业务精通、工作热情的管理队伍。“打铁须得自身硬”,教育者首先必须受教育。培训中心管理人员的基本素质,必须做到:一是业务要精。作为管理干部,要熟悉教学规律与方式方法,善于总结和探索培训工作经验;二是工作要。要培养中心工作人员的细心、耐心、恒心,要热爱本职工作,忠于职守、勤于工作。三是律己。培训工作人员的形象直接影响着学校在培训学员中的形象,要制订出一套完整的规章制度,并认真加以落实。对培训工作人员在思想上、作风上进行严格的管理;大力倡导无私奉献的思想、开拓进取的精神、踏实工作的作风、学员第一的意识,使培训工作更上新的台阶,推动我市国税干部教育培训事业向纵深发展。
分析:本篇从个人经历、工作思路等几方面进行个人陈述,尤其是在工作思路方面着墨较多。陈述语言流畅、条理清晰、反映出较强的专业性,表现出了对干部培训工作丰富的经验和深入的思考,令人信服。不足之处也是篇幅较长。
三、竞聘副厅级领导干部的个人陈述
示例1:竞聘省局副局长个人陈述

各位评委你们好,我是本着为党为国家多作贡献,为国税事业奋斗终生的理想信念参加这次副厅级职务竞争的。我从事税收工作二十余年,大学毕业后,从征管员干起,并先后担任过市局办公室副主任、主任,高新区局长,市局局长等职务,有丰富的税收工作经验和多种领导岗位工作经历。
如果我有幸担任省局副局长,我将竭尽全力带好队、收好税,着力从以下几方面提升自身和广大国税干部职工素质,推动全省国税工作再上新台阶。
一、着力提高素质。一是提高政治素质。在任何时候、任何场所都要讲党性,讲政治,讲正气,为官清清白白,做人堂堂正正,工作兢兢业业;要做到“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”,始终把国家利益、集体利益置于个人利益之上,把群众利益放在首位。二是提高业务素质。加强业务学习,进一步熟练掌握税收政策法规和财会知识,熟悉税收基本程序,把握税收法规立法导向,处理好各种较为复杂的税收业务问题;不断更新学习和掌握经济、金融、法律、科技、管理等方面的知识,特别是要掌握好现代科技知识,应对社会经济活动中不断出现的新情况、新问题。三是提高管理素质。在用权上,树立正确的权力观,为人民掌好权,为人民用好权;在用人上,坚持干部选拔任用条例,把好关口,加强监管;在用脑上,观念更新、思维广阔,审时度势,明善断;在用信(信息)上,善于运用各种信息资源,推进工作的加速发展;在用语上,讲政治、讲原则,不乱表态,不瞎指挥;在用时上,善于统筹协调,抓住工作的重点和主要方面,使各项工作有序地稳步推进。

二、善于议事局。第一,强化超前意识。突出工作重点,抓住中心,把握一个时期、一个阶段、一个单位、一个部门工作的大趋势,对自己所从事的工作的发展情况超前思维、超前预测,做“事前诸葛亮”。同时作为国税机关的领导要不断研究、思考当前税收工作遇到的新情况、新问题以及解决问题的办法和措施,并通过这样一个过程,认真归纳,及时总结经验教训,并对今后一个时期的工作予以考虑,进行预测,适时增添措施,推动工作再上台阶。第二,善于协调关系。国税机关作为垂直管理部门,与地方党委政府及有关部门的协调尤为重要,一方面要协调好与地方党委政府的关系。要主动接受当地党委政府的领导,自觉服从服务于地方经济发展的大局,凡事多汇报、多请示,争取地方党政对国税工作的理解和支持。另一方面要处理好与相关职能部门的关系。公检法司、海关、外管、财经、工商、地税、纪委、监察、直工委、文明办等部门与国税工作有着千丝万缕的联系,处理得好,就能给国税工作带来极大的帮助和促进,否则,就会使我们的工作处于孤立无援的境地。第三,要发扬创新精神。要冲破陈旧的观念和传统思维方式的束缚,以全新的视角树立新形势下国税工作的全新观念,并把转变观念同时代思维的培养相结合,适应新形势下国税工作的需要,增强国税工作的针对性和有效性。在完成上级“规定动作”的同时,充分发挥自己的优势,研发出高难度的自选动作,使创新意识始终贯穿到具体工作之中。

三、严格依法行政。一要加强法律法规学习。改进管理方式和管理作风,推进决策的科学化、民主化和法制化,规范工作程序,明确部门责任,进一步提高依法行政的能力和水平。二要增强法治观念。要树立自律理念、能力理念和程序理念。三要规范行政行为。自觉把依法行政作为基本行为准则,把每一项工作及工作的每一个环节都纳入法制化轨道,用法律规范自己的行政行为,努力创造一个良好的依法行政环境,推动工作的开展。

四、包容亲和。一要包容,以包罗江海的度量,容纳百川的气概,容天下难容之事。二是理智。在矛盾冲突面前,特别是当个人利益受到非法侵害时,保持清醒头脑,及时化解矛盾。三是不计个人得失。将集体利益始终置于个人利益之上,克己奉公,绝不以权谋私,损公肥私。四要有亲和力。其一,必须尊重人。坚持以人为本是亲和的核心。其二,必须以情感人。做到既讲道理又办实事,既立言又立行,在以理服人的同时,努力做到以情感人,使人感到可亲可信。三要坚持民主集中制。作为一名副职要摆正位置。要诚待上级,维护“一把手”的威信,积极主动建言献策。要善待同事和下级,对同级要协助不越位,树立全局观念,做到荣誉面前不伸手,困难面前不低头。工作中有不同意见要多沟通,多交流,参与不越权,协助不越位。

请各位领导、评委相信我无论在思想上、胆魄上还是实际工作能力上,都具备担当省局副局长的条件,请组织给我一个施展才华的平台,为我省国税工作再上台阶作出一名老党员、组织多年培养的国税干部应有的贡献。谢谢!
分析:本篇个人陈述从个人简历、工作打算入手进行陈述,尤其站在理论和实践紧密相结合的高度,深刻阐明了作为一名副厅级领导干部如何带好队、收好税,如何着力提升自身和广大国税干部职工素质,推动国税工作再上新台阶的问题。
注:本部分参考资料主要来源:《南充市国家税务局领导干部竞争上岗演讲稿汇编》、四川省国家税务局互联网镜像。

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