中国的面子问题是个大学问，它包含巨大的财富和动力。当研究中国企业（包含各类组织）为何缺乏执行力时，“面子文化”的深刻影响是一个“非西方化”的本地话题，西方学者几乎不可能理解“面子文化”对中国的巨大影响。正是它潜移默化的影响着每一个中国人，每一个中国的组织，它的顽固存在阻碍了中国社会的进步与企业的发展。
所谓“面子”不用给定义，每个中国人似乎天生就能明白它的意思。在中国的社会关系网络中，面子不仅牵涉到个人在其关系网中的地位高低，而且涉及他被别人接受的可能性，以及他可能享受到的特殊权力，因此，“顾面子”便成了一件和个人自尊，甚至是个人利益密切关联的重要大事。
“面子”侵蚀着组织的执行力
在华人社会里，有所谓“扬善于公堂，规过于暗室”的原则。中国人绝大多数都“好面子”，无论阶层高低，即使在穷苦的农村也不妨碍“有面子”，因为这意味着他得到了周傍的尊重与认同，体现了独特的价值与地位。掌权者更有资本获得“面子”，通过对资源给予的掌控，逼迫周边社会给予其“面子”；如果有人不给其“面子”，他则可能就不给予该人资源了，或者是开始所谓“穿小鞋”；而是否能够获得资源、利益，可能不是你是否能干、有想法，而在于你是否能够给掌握资源的人 “面子”。如此一来，是否有“面子”，是否能给别人“面子”，成为了社会评判的重要尺度，而不是将创造价值、贡献社会等作为评判标准。“面子”文化终于成为了中国传统文化的重要组成部分，并且内化在中国人的行为习惯中，具备着强大的、持久的延续惯性；即使在今天的中国，面子文化依然是重要的文化特征之一。< p="">
