中国石油报3月31日讯
【新闻背景】
3月27日，中国石油旗下的东方地球物理公司（BGP）与美国ION公司在北京举行新闻发布会。两家在全球石油物探市场举足轻重的公司，在国家发改委、国家能源局、美国商会、中国三大国家石油公司及壳牌等国际能源公司的共同见证下，正式结为“秦晋之好”。
“Perfect combination！（完美结合）”刚从发布会现场走出来的美国ION公司总经理Bob Peebler（鲍伯·皮博勒）先生简明扼要地回答了本报记者关于如何看待这次“联姻”的提问。
在发布会现场的另一边，BGP公司总经理王铁军正在接受媒体采访：“我相信，这次合作将被证明是一个完美结合。”
两位当事人“一唱一和”，似乎不仅仅是机缘巧合。组建的新公司叫INOVA（英洛瓦），“一个很罗曼蒂克的名字！”一位参加发布会的中方女士说。
“全球化催生的一次联姻”
大洋两岸的两家公司为什么要牵手？
“这场‘恋爱’，我们谈了好多年。”BGP公司副总经理郑华生这句有点“雷人”的话，直白而风趣。
“我们已经成功合作了20多年。”郑华生介绍，“ION公司一直是BGP的供应商，两家公司的业务具有很强的互补性。”
“双方建立了良好的合作基础。”BGP国际勘探事业部总经理曾庆平介绍。
“联手”就好，为何还要“牵手”？
“这是全球化催生的一次联姻。”全程参与和见证了这次合作的曾庆平介绍，“目前全球物探技术正在向一体化方向发展。全球前三大物探技术服务公司都在努力打造自己的‘集成一体化’技术平台。我们自然不甘人后。”
BGP公司党委书记苟量认为，这场并购是“发展需要使然”。他介绍，经过多年的国际化经营，BGP的综合实力已是全球领先。“要继续提升整体实力，需要‘补短板’，提升核心技术和自主创新能力，延伸产业链。”他认为，“国内企业要善于利用‘拿来主义’，利用现成的技术平台。”
BGP公司总法律顾问李进勇则从外部条件为这次“联姻”找到了理由。“在国际金融危机冲击下，国际石油经济形势发生了深刻变化，使得国际石油地球物理行业经受巨大挑战。”
ION公司总经理鲍伯·皮博勒的话也印证了上述观点。他在致辞中表示：“从2009年夏初我们最艰难的时期开始，（BGP）便以老朋友身份向我们伸出援手。”一位业内人士介绍，国际金融危机让许多西方国际公司经营陷入困境。而我们急需在核心技术上实现突破。在一方需要资金支持另一方需要技术支撑的情况下，一拍即合，各取所需。
这次合作还得到中美两国政府部门的大力支持。今年2月中国国家发改委批复相关申请，3月初，美国相关机构审核通过该合资并购案。
许多国际大石油公司以及国内油气田企业对这桩美事也乐观其成。“服务商水平提升，对我们来说同样是福音。”参加发布会的一位国际石油公司代表介绍。BGP公司为100多个国际石油公司和国家石油公司提供物探工程技术服务。
鲍伯·皮博勒为这次结合做了更深层次的诠释：“随着物探3D技术推广，我们再次迎来新一代陆地设备兴起的时代。在这个非常关键的时期，BGP和ION走到一起，两种力量的结合成就了英洛瓦的诞生，将引领整个物探行业的前进和发展。”
“你对未来有足够信心吗？”
在西方传统婚礼上，亲朋好友往往会说一些忠告新人的话，比如“你了解我们的女儿吗？你能容忍她的任性吗”、“你对未来有足够信心吗”等等，目的是让新人今后的路走得更好，而不至于被幸福冲昏头脑。
BGP与ION的这场跨国联姻，在让许多人觉得“很罗曼蒂克”的同时，也引起人们更多的关切。
“最大的挑战是中西方文化差异的挑战。”ION公司董事长捷·勒佩尔的担忧比较有代表性。
作为英洛瓦新团队的第一任领导者，史蒂文·巴特对这种困难似乎认识更加深刻。他说：“我们有着不同的文化背景，看待世界的态度也不尽相同，我们与同事和客户沟通的方式不同，信息处理和决策习惯往往也不同。”
BGP副总经理郑华生也从另一个侧面表达了这种担忧：“虽然BGP已经有15年的海外创业史，积累了丰富的国际运作经验，但与ION这种高度国际化的西方公司相比，双方在文化和管理理念上存在着很大差异。”
“从物理变化到化学变化，路会很长。但两家公司的优势相加，使我们看到了美好前景。我们的目标是要实现1+1＞2。”郑华生这样说。
“与此同时，英洛瓦团队也面临很多挑战。例如，当前陆地地震领域正处在艰难时期，而且世界金融形势依然不够稳定。”作为英洛瓦公司新任CEO，史蒂文·巴特先生对即将面临的挑战或许思考得更加深入。
但双方显然早已有充分的心理准备。鲍伯·皮博勒这样说：“互相信任的关系、共同的目标以及机遇与挑战共存的现状，会激发我们发挥各自最大的优势。我相信，我们之间的友谊及对彼此的信任将成为我们构建公司人力、文化、战略和架构的有力基础，确保英洛瓦在未来获得成功。”
史蒂文·巴特对未来的成功也充满信心。他说：“我们结合双方各自的优势，建立了一家扬长补短的全新公司。差异在给我们带来挑战的同时，也可能给予我们最大的力量，让我们能够以全新的视角看待问题并采用新的方法解决老问题。”
“由于是全新开始，我们的合作关系将面临许多困难，但是我们一定会成功。我们将不断成长与前进很多很多年。”ION公司董事长捷·勒佩尔先生说。
但愿如捷·勒佩尔先生所言，这次联姻，会幸福“很多很多年”。
“一流是我们的目标和方向”
近年来，类似的跨国合作或并购、收购案，屡见不鲜。这次合作为何备受关注？
“这次合作，必将成为近年全球物探行业合作的一大亮点，必将有力推动全球陆上物探装备技术和产品不断创新发展。”参加发布会的中国石油集团副总经理周吉平在致辞中说。他认为，这次合作“已经载入世界石油勘探史册”。
“中国企业首次并购西方能源类高科技公司，具有示范效应。”中国石油大学工商管理学院教授刘毅军在知悉这一并购案后，作了上述评价。他认为，“这是中国石油企业提升国际竞争力、挺进国际高端市场的一个新尝试”。他介绍，过去，中国企业参与国际能源合作，主要是通过资源分成、服务合同等方式，高新技术的合作，显然是更高层次的深度合作。
“我们常说‘危机危机，危中有机、变危为机’。”苟量认为，“在全球经济一体化及经济危机的背景下，大洋两岸的两家公司联姻可谓意义深远。我们要善于抓住机遇，以全球化的视野和战略眼光，开拓发展新境界。”
历史把BGP推上了国际舞台中心，从曾经的国际赛场旁观者到参与者，再到现今的主导者。“有了更强的实力，也面临更大的竞争。”BGP公司总经理王铁军介绍。2009年10月在美国休斯敦的一次国际地球物理高峰论坛上，国际物探巨头法国Sercel公司总裁对他说：“王先生，以前我们是合作伙伴，今后我们既是合作伙伴，又是竞争对手。”
“国际物探市场格局将因为我们的合作而发生改变。”ION公司总经理鲍伯·皮博勒的预言，或许正在发生。
挺进国际高端，自主创新能力是根本。“在建设综合性国际能源公司的进程中,我们也要做科技创新的尖兵。”王铁军如是说。
让我们一起祝福新生的英洛瓦，一起祝福BGP，祝福中国石油，祝福中国企业在全球化的大潮中，尽快做强做大。
