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中餐的标准化成为大势所趋

 资源分享大叔 2011-04-08

中餐的标准化成为大势所趋

发表:2011-4-7 14:46:30

来源:中国吃网

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标签:中餐  标准化  
[摘要] 如果一个快餐企业,他把每个菜怎么做都流程化、知识化,并且可以做到招聘没有厨艺经验的人,经过 特定培训后可以做出一道相对稳定的菜。这就是中餐今后发展的方向。

  经过几千年来的饮食文化实践,我国的烹饪技术日益完善和发展。时至今日,我国烹饪可以说是达到了一 个空前鼎盛的时期,中国也因此被誉为"世界三大烹饪王国"之一。多年的饮食实践,使得中餐在原料品种 、烹饪工艺等方面远远优胜于西餐,但也造成了中餐在制作上极其复杂化、经验化、随意化的弊端,中 餐传统制作方式的随意性,很难保证全部食品的色、香、味,甚至是食品质量始终如一,难以满足日益 增长的用餐需求。一道面点,河南师傅和广东师傅做出来的味道差别可是:天上地下。中餐的制作技艺 千差万别,各种面点、小吃内部本身都无法很统一,比如河南小吃,河南小吃的精华之一就是馒头的做 法,可馒头在河南、广东这二个地方,一些制作方法还是差别还是蛮大的。

  中国人餐饮,全是凭感觉,量多量少、各种原料、调味的比例等等,都是凭感觉、经验、习惯、无量 化地去操作,有些面点小吃、菜肴需要更多配料和佐料,也是全凭上述模糊化操作方法去制作!这样的 现象,存在于全国、乃至全世界大大小小的中国餐饮企业!

  德国人以善于安排、崇尚理性、遵守纪律、服从命令、讲究精确而闻名于世。据说在德国,家庭主妇煮 一只鸡蛋也要用量具精确衡量水的重量,下面条同样要用天平秤面条的分量,做其他配料较多的菜都要 使用量具精确称量,做到科学合理搭配!这个国家是欧美国家做菜做事严谨中极端的例子。事事讲量化 ,有规则、有标准、条理清楚、讲究精确却是众多西餐连锁全球扩张的重要原因!这几点从必胜客、 KFC等企业都可以印证!

  毫无疑问,标准化是制约中餐发展的一个瓶颈。但中餐要发展,是远不止克服标准化一个瓶颈的。如果 把中式快餐发展看作一件事,那么:标准化是一个工具,人才是完成这件事的人,战略则是给人运用工 具做事规定一个方向。由于中国快餐市场起点高、市场增长快、市场规模大,中餐发展必须克服三个瓶 颈:标准化瓶颈、人才机制创新、产品的创新。

  所以,中餐要发展需要三个创新:标准化创新、人才机制创新、产品的创新。

  标准化对于连锁企业来说,等同于产品模型与制造性企业的关系,只有确定一个模型,才可以不断复制 。超市与便利店的标准化,可以迅速地学习外国先进经验,但中餐是不能简单快速地把外国快餐经验搬 过来的。因为产品不同!这就决定了设备、生产流程、管理流程会有很大差异。中餐要突破标准化的瓶 颈,不仅要学习外国同行的先进经验,还必须标准化创新!

  如果一个快餐企业,他把每个菜怎么做都流程化、知识化,并且可以做到招聘没有厨艺经验的人,经过特定培训后可以做出一道相对稳定的菜。这就是中餐今后发展的方向。这种标准化要有质的突破的。从 而实现了把一个人培养成厨师的标准化,从根本上摆脱厨师,而不会因厨师受心情波动而影响出品,而 且,厨师是可以快速复制的。

  中餐要实现标准化,就必须摆脱厨师束缚,而中餐标准化的关 键在于原料的量化(不在使用适量等这种模糊化的字句)、制作工艺的量化、发明新烹饪设备。

  面点王的标准华经验告诉我们,有了产品制作标准,就只需几分钟培训,即可让一名新员工学会制作出品,烹饪出一致品质的食品。在 标准化的生产链中,好的厨师做出来的菜可能是95分,差的厨师至少也能达到90分。生产的关键在于产 品制作标准而不在人,质量靠标准而不靠人,这才是真正摆脱厨师的束缚,这一点才是中餐标准化创新的关键。

  正如全聚德的标准化思路,在业内人士看来,中餐的核心就是"味道"。然而,通过标准化生产链统一制 作的汤包、调味包,以及标准化的操作工艺,便可以牢牢控制菜品的核心味道。全聚德引进专门用于烤 鸭的微电脑"傻瓜"烤炉,把人工积累的经验通过电脑控制实行标准化,以简化烤制程序,降低培训难度 ,提高生产效率。

  而面点王标准化,则采用类似的办法。面点王在很久以前就已经建立了自己的产品配送中心。生产的成 品和半成品,每天被送往全市50多家门店。而在广州的所有连锁店销售的产品和半成品的制作工艺标准 ,也都来自深圳总部的产品工艺制作标准。

  设备是快餐标准化的先决条件,但却不是唯一条件。从餐厅布局来说,餐厅可分为厨房、大堂、收银台 、经理室、仓库、洗碗间、后场、煤气房,各有不同工作。如大堂、厨房、收银台,有收银岗位、楼面 服务岗位、洗碗岗位、厨房岗位、等各种岗位,此外,餐厅经理和主管要完成下单、排班、人事、盘点 、组织生产和销售等几十个工作职责,面点王把这些工作都制定相应的详细操作规程、岗位核查表、手 语、工作分析、职责、案例、练习。这样,餐厅的各级工序及操作都实现标准化,编排了详细的工作日 志远远超越了产品标准化层次。

  这种标准化的供应链,给面点王带来很多好处:集中采购既保证品质,又降低成本;流水化作业大大降 低对厨师个人的依赖性,有效节省人力成本,还能够防止人才流失。

  总之中餐的标准化是一个非常庞大的系统工程,但中餐要想又好又快发展是没有其他捷径的。标准化的 广化,是必经之路。中餐的标准化将成为今后发展的主要趋势。

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