25.产品营销的七大策略（4）
虽然低价思维不可行，但是“低价”营销却不失为一种好办法。打印机行业当初打开市场时就是采用的这个策略，他们先用极其低廉的价格卖出打印机，等到消费者购买后，公司再从墨盒的销售中赚钱（有些打印机整套墨盒的价格比机器本身还贵）。
既然结果都是要花钱，为什么消费者还是乐此不疲？因为对一般消费者而言，这种半买半相送，甚至免费赠送的商品，真的具有难以抗拒的魅力。这也就引出了价格营销战略中的“免费营销”战略。
但是在实行这个策略时，创业者也要注意，这些免费产品的量不宜过大，否则就会给公司的现金流带来压力。同时，你必须确保这些免费的产品能给公司带来稳定的客户，这些客户必须能够给公司带来更大的收益，这样，公司才不会得不偿失。
7.渠道营销
对于创业者来说，营销还必须包含另外一个方面，那就是做好渠道营销。渠道是产品销售的地点和方式。渠道对于产品的销量已经逐渐起到了一个主导性的作用。渠道人流量的大小以及在货柜上把你的商品放在哪里，都会对产品的销量产生很大的影响。对于创业企业来说，你的渠道只能做到一些小的渠道商，但是大的渠道商已经展现了他们在商业社会中的威力，如果你的产品能够进入到大的渠道商，那么就能拥有更多的潜在客户。那么，创业者的产品要怎样才能挤上大渠道商的货架呢？
首先，公司必须说服渠道，必须给他们一个完美的理由，但是很多创业者并没有仔细考虑过这个问题，他们只是一味地给渠道商电话或者发动各种攻势，只是表达了想让渠道商上架自己产品的意思，却没有给对方一个重要的理由。要知道渠道商那里的货架上要放一个新的产品，那么原来在这个位置的商品就必须下架。创业者必须扪心自问：我的产品能够帮渠道商带给顾客什么？相同的产品，渠道里现在已经存在哪些品牌？我的产品相对于这些品牌有什么优势？我们只有自己事先做足功课，才能够说服渠道商，能够让他们将注意力放到这个从来没有听说过的品牌上。
在与渠道商谈判时，特别需要注意的是，永远不要为了成功进入渠道，而接受太多的让步。很多创业者为了尽快给产品打开销路，往往会接受渠道商的苛刻要求和报价，但是如果渠道商要求的进货价格低于公司的最低赢利点，那么宁可不进渠道，也不能答应这个价格。因为一旦这样做的话，即使产品有销量，公司也无法从这些销量中赚到任何利润。这只会活活拖垮你的现金流。
此外，当你对渠道商做了一方面的让步时，势必也要让渠道商对你做出一方面的让步。例如，如果你答应了给渠道商一个较大的折扣，那么就可以提出要他们缩短结款时间。对渠道商永远不要做单方面的让步。至于与渠道商独家合作，固然能让公司的产品有一个稳定的销路，但是创业者切忌，不可定上一个过长的合作期限。否则，这种独家专营的合作形式太久，消除了你和其他渠道商合作的可能性，你就被锁在这家渠道里，到时候就很容易被渠道商控制。
随着科技的进步，渠道也变得越来越多元化，从原来的超市、专卖店，甚至发展到了今天的电子商务渠道。这时，企业关于渠道整合和渠道商合作的配合就显得更加重要了。因此企业必须有效整合大渠道并积极配合渠道商的各种营销活动。
