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云计算助力中国企业成功转型-IT168 信息化专区

 克林克林 2011-05-09

云计算助力中国企业成功转型

--金蝶集团高级副总裁张良杰

2011年05月06日09:22 it168网站原创 作者:李伟 编辑:李伟 评论:0

  【IT168 信息化】

  近日,以“转型 中国企业新使命”主题的2011中国企业领袖高峰论坛在京召开,在数据经济时代,CIO的IT整合创新之道的分论坛上,来自金蝶集团高级副总裁张良杰就IT领域的发展趋势与与会的CIO进行了详细的介绍。


▲金蝶集团高级副总裁张良杰

  转型五个切入点要靠IT系统支撑

  业界某知名的CEO表示,“转型是中国企业的主流趋势,它是一个商业模式的重新设计。支撑企业的管理转型不是单一的,而是全方位的。”面对中国企业的现状,转型已经迫在眉睫,但如何转,从何入手显然已经成为一个难点。国外知名的企业苹果公司的成功转型显然是一个非常成功的案例。

  “从苹果经典转型案例的成功,可以看得出IT技术的创新肯定要经历过很多风雨” 张良杰开场白说到。

  张良杰指出,苹果成功的商业模式集中在把软件、硬件和服务融为一体,从而摧毁了音乐播放器、电话行业、软件发布或者电子书的一些行业,从而为终端用户带来前所未有的好处。从这个转型上可以感觉到技术在里面扮演着十分重要的角色。

  张良杰认为,现在中国企业转型升级过程当中,虽然把转型因素细分为外因和内因,在外因上经济全球化、经济危机、政策导向,特别是在外部因素影响下还有一个信息技术,的确可以为我们重新带来价值链的整合以及产业链的重组。在这种情况下,导致很多企业都需要经历商业模式的变革,企业家本身也要经历变革才能适应企业转型。我们把中国企业转型的五个切入点归结在战略转型、研发转型、运营转型、文化转型以及企业家转型方面,这五个转型切入点都是我们任何一个中国企业都或多或少面临到的,并且五个转型实施最后全要靠IT系统支撑。

  以文化转型为例,沃尔玛被美国财富杂志评为企业文化的天才,IBM高级副总裁以后可能会成为IBM的接班人,他在前不久大力提倡一种理念,企业文化现在已经成为整个公司资产当中的最重要的一部分。文化本身奠定了一个公司是否能够持续发展的动力,对于IT这些人来说,如何来支撑文化转型,如何用新型技术来支撑文化转型,以前是大家文化或者家长文化,现在家长文化会逐渐的向一种没有家长的大家文化,在这个过程中我们要利用的平台往往就是一些用来可以相互沟通和交流的互动式的技术,社交平台可以非常容易正在帮助我们来实现这种所谓的交互式网络决策的执行过程,也可以帮助我们实现以交互为核心的文化转型。

  其他的几个方面转型,如果没有IT的支撑,这些转型在很大程度上都是不可能实现的。

  IT技术发展的四大方向

  正如如上所说,中国企业面对五大转型全部都是需要IT系统支撑落地,那么,目前在IT技术领域又有哪些新的技术值得我们去关注的?对于此,张良杰认为目前有四大IT技术领域热点技术。

  第一、云计算技术;

  云计算本身是资源共享,最近两年成为行业里非常热门的关健词,在现在许多大的公司,不管以前是做硬件还是软件的,还是互联网服务的公司,现在都在涌入云的时代。比如IBM智慧地球、蓝云,

  亚马逊也在不停的强调一开始就是一家技术性公司,卖书是想展示如何卖书的过程和买书的过程更容易,想用技术来展现商业价值。

  微软目前把战略从普通的操作系统转向了云计算,他们90%的员工都是围绕云计算来工作。

  戴尔公司前两年推出重大的云计算战略,从一个纯粹的硬件制造公司也在向云计算大力的推动,并且已经提前做了布局。

  在这种情况下,我们的CIO即将成为CEO的同事来讲,该如何拥抱这个云时代呢?

  很多的企业家并不了解云实质是什么?云计算实质是要做到资源共享,如果说一个平台不能够做到资源共享,绝对不能成为云计算的平台或者云计算的技术。美国的标准化委员会总结出的五大特点:

  一是按需的自助服务,云计算的服务本身并不需要安装软件获得服务,而是通过网络获取的方式可以得到自己选择的服务,随需所得的服务模式;

  二是通过宽带访问,并不意味着光纤访问,只要用网络或者3G网或者其他方式,能够接入到网络里,获取云的服务,这个服务可以称得上云计算服务。

  三是与地点无关的资源库,可以在北京、纽约、深圳任何一个地方,只要想用到这个资源,并且有这个资源访问的权限,应该不受地点限制可以获得这些资源。

  四是用完这些资源能够快速释放回去,其他的用户可以共享或者可以利用释放出来的资源。

  五是资源一定要可计量的,资源作为一种服务给用户消费的,是可以收费。

  云计算帮助我们来创新或者打造很多全新的商业模式,这不仅仅只是包括生态链重组,同时也为企业内部重组带来机会。像很多企业要做财务共享中心,就是一个很典型的云计算,在企业中发挥作用的一个案例,还有其他的人力资源共享中心,这些共享中心的出现会导致企业内部组织架构发生调整,如果把这样概念延伸到整个生态链上,所有服务通过云服务提供商去做的话,原来合作伙伴关系发生打乱。

  云计算本身的实质是做资源共享,为什么以前网格计算没有成功吗?只是资源本身定义太狭隘,只是CIO这种计算能力和存储空间,以及网络的带宽资源共享上,而没有上升到应用层面,也没有上升到业务流程方面资源作为共享的服务,这种情况下网格计算只是过眼云烟。

  那么,云计算为什么如此火爆?张良杰认为,云计算火爆的原因主要是两大核心技术已经逐渐成熟,特别是以服务为导向的架构SOA它的成熟已经让云计算得到普及奠定了很好的基础;

  另外一项虚拟化技术,硬件虚拟化、软件虚拟化,虚拟化进一步成熟,也导致了现在的云计算可以变得真正可操作,虚拟化技术在IBM很多年前就用电子邮件的软件,这个软件是虚拟机的软件,可以在全世界各个地方查邮件,这种技术逐渐成熟,特别是向互联网这个领域移植以后,导致虚拟化逐渐成熟,导致SOA逐渐成熟,最终SOA的参考架构,让我们很容易用它们打造各种各样的解决方案。

  据了解,金蝶在云计算的道路上同样也走在了前列,资料显示,2005年金蝶收购了香港的在线会计的服务软件商。2007年推出了金蝶友商网,为小企业客户提供在线企业管理服务。2008年跟IBM发布了腾云计划,想在云计算领域有所动作。2010年7月推出云计算商业操作系统平台,开发者可以在云计算平台上开发云的应用。2011年3月发布了金蝶自己的云计算战略,核心就叫做中国管理云,借助中国管理模式的研究和推广上所取得的巨大成果,我们想把这样的经验通过云计算资源分享平台与其他企业分享这些管理的服务,帮助这些企业转型与升级,这才是当时发布中国管理云战略的最主要的动力。

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