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有一个卖艺的人，有几个猴子，每天早上给猴子4个桃子，晚上给猴子3个桃子。 过了一段时间，卖艺的觉得猴子的积极性不高了，开始偷懒了，卖艺的想了半天，想出一办法，对猴子说给你们进行待遇改革。改革方案是早上3个桃子，晚上4个桃子。猴子们很高兴，又开始积极的干活了。 过了一段时间，卖艺的又觉得猴子开始偷懒了，买了一本经营管理方面的书，进行第二次待遇改革。改革方案是早上2桃子，中午3桃子，晚上2桃子。猴子们很高兴，又开始积极的干活了。 过了一段时间，卖艺的又觉得猴子开始偷懒了，没有办法，请了一国内咨询公司来做新的方案。咨询公司研究了半年，认为待遇应跟表现挂钩，才能激励猴子的积极性。方案是早上2桃子，中午2桃子，晚上1桃子，每日考核后，表现好的可以再拿到2个桃子。 过了一段时间，卖艺的又觉得猴子开始偷懒了，他不知道每天就７个桃子，该如何分配才能无限激励出猴子的积极性。 这就是我们第三次工资优化的故事～～ |
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