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明确企业的经营理念

2011-05-13  合顺方圆
明确企业的经营理念
 
因为我之前是由于与所在公司的上司之间出现意见不合才决定辞职进而自己出来创业的,所以共同创业的伙伴们向我进言道:既然你现在已经能够随心所欲、按照自己的意愿来做研发了,不如把“将稻盛和夫的技术昭示天下”的信念作为新公司的创业理念吧!我自己也感到尽情挥洒自身实力的机会终于来了,所以壮志满怀准备要奋发而起。再加上大家都希望能够早日偿还西枝先生用自家住宅做抵押为公司筹措到的资金,因此所有人都抱成一团,夜以继日地辛勤工作,最终使得新公司在成立的第一年就实现了盈利。­

然而,正当我自以为公司已经开始逐渐步入正轨之时,竟然发生了一件令我始料不及的事情。在创业第二年,进入公司的十一名高中学历员工突然集体向公司发难,他们甚至提交了按着各人血手印的请愿书,要求公司为他们未来在公司的升职与奖酬做出承诺,如果公司拒绝他们的要求,那么他们就将集体辞职。对此我的回答是:“我们是一家刚成立的公司,大家每天都在全力以赴,为了公司的生存拼死辛劳,现在就让公司对诸位的未来作出任何承诺都只不过是空话。不管怎样,大家既然已经加入了这家公司,就让我们全心尽力把公司创造成为一个令你们所有人都满意的企业!”­

然而这套说辞并不能让对方感到信服,我为此对他们进行了连续三天三夜的说服工作,最后我说道:“我希望你们能够相信我,跟随我。如果你们发现我有任何欺骗你们的地方,就算把我杀了我也心甘情愿。”这总算让众人接受了我的解释,继续留在了公司。­

这场风波虽然最终平息了下来,但当时却让我感受到了巨大的重负。我自身虽然想把京瓷当作是“将稻盛和夫的技术昭示天下”的舞台,但是对那些新员工而言,公司只不过是一个让自身能够得以谋生的地方。­

我的家族在二战的空袭当中流离失所,战后一直都过着贫困的生活。作为兄弟七人中的老二,家里人送我去读了大学,可是我却仍然没有本事帮助自己的亲兄弟。而现在,公司刚刚起步,我还得照顾好底下员工的生活。一想到这些,我心中的滋味莫可名状。­

企业的目的到底是什么?我不得不对这个问题重新进行思索。在经过一段时间的迷惘和苦恼之后,我终于意识到,我经营企业的真正目的不是为了实现自己作为一个企业家的梦想,而是要照料好企业员工与他们家人的生活。­

从那时起,我抛弃了要“将稻盛和夫的技术昭示天下”的初衷,而将京瓷的经营理念确定为“在追求所有员工获得身心两方面幸福的同时,为人类及社会的进步和发展作出贡献”。在这个经营理念得到明确的那一瞬间,那些一直困扰在我心头的迷雾也一扫而清。我的心中激昂澎湃,决然一心:为了大众,任何辛劳也在所不辞。­

从那时开始,每当我看到懒惰懈怠的员工就会痛声斥责道,“正是为了让包括你在内的全体员工都能够获得幸福,这家公司才得以存在的,所以我们每个人都必须努力工作!”正是由于明确了要为全体员工谋求幸福的这个大义名分,我才能够无所顾虑、堂堂正正地统率和管理手下的员工。在进行企业管理时,只要能够首先树立令所有人都真心向往、千难万险也在所不辞的大义名分,就必然能够将企业的所有员工紧密地团结到一起,共同努力。­

要让一个人全身心地投入一项事业,“大道”必不可少。所谓“大道”,不是出自一己私利,而是为了普天之下的“公”利。京瓷在创业最初的时候一无资金,二无技术,但是由于从一开始就树立了明确的大义名分,也就是自身的经营理念,因此所有员工都能够齐心协力,共同奋斗。我认为,这才是京瓷能够发展壮大至今的最大要因。(选自稻盛和夫著作《创造高收益1》序章) ­

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