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连锁美容院选址解析

 妙醒 2011-05-14

美容院选址需要周密的计划,进行审慎的定性,定量分析,这是一个按科学程序执行的预测及决策过程。美容院规模越大,这个过程就越严格精密。

1:方法模式A

(1)预备建造或已经建造经营的美容院,附近居民的情况及他们的收入。

(2)该地区竞争对手的数量。

(3)该地区的交通流量。

(4)美容院店长的能力。

(5)已进行的广告宣传。

(6)美容院建筑的外观及类型。

2:方法模式B

需要有关数据对于某一美容院的位置来说,要进行评估必须获得如下有关本区域内的数据:

(1)附近街道上每天的车辆数。

(2)某区域内所有美容院的接待数量(包括美容床,美体床,足疗床等。)

(3)本区域内女性(中高消费)所占比例。

(4)十分钟内即可到达美容院的人数。

(5)本区域内人口的平均年龄。

3:方法模式C

商圈分析法

商圈是店铺对顾客的吸引力多能达到的范围,即来店顾客所居住的地理范围。商圈分析法是通过分析商圈范围内的顾客情况及美容院的情况以及可能影响美容院经营的情况。得到正确的店址。

(1)商圈的确定

确定商圈先要确定商圈的轴心点,店铺所在位置就是商圈的轴心点,应该了解轴心点所在街区的情况,交通状况和具体位置。仅有圆心而无半径,圆是无法划出的。通过半径标志,准确的画出各层商圈。即以店铺位置为轴心,以习惯性的一定距离为半径,划出商圈。

国际上习惯上权的半径标准如下表

交通工具特征距离半径(m)时间(分)时速(km)

核心商圈徒步圈600/10/4

次级商圈自行车圈1300/10/8

边缘商圈汽车圈6000/10/40

处在不同地区的美容院来说,商圈半径距离各有不同,受当地人口密度,附近竞争对手及提供的服务方式,和种类差别交通方式,美容院声誉等因素影响。

您应该知道,找到好的店铺环境和性价比好的店铺,将为您的成功经营打下坚实的基础,也可以说您已经成功了一半,而这一切都有我们倾心的关注。

人们对房屋的需求原因,以及感官的思维,有四个循序渐进的过程,也可以说是房地产业发展的具体阶段。

第一个阶段:是为了解决住房有无的问题,也是为了解决基本的住宿需求的问题。

第二个阶段:是为了解决住房增量的问题。

第三个阶段:是通过住房提供解决精神的贫乏的问题,发现精神的归属感,提高需求的层次。体现是时尚与休闲的需求。

第四个阶段:商业地产以及特殊需求的发展的解决问题。

暂告一段落,从上面我们可以看到,人的需求是有规律的提升,印证了马斯洛的层次理论,“人最高的需求就是自我实现的需求”。所以,我们寻找店铺的地址以及将来的装修都必须以这个需求为前提的考虑条件。最直接体现的是房屋的面积,大一点的面积可以给人一种舒畅的感觉,也迎合了人们追求空间的独立和思想与情感的释放。所以大一点的房屋对我们今后的经营好处是不言而喻的。但是,营业面积大的房屋一般都是价格不菲,所以怎么样可以寻找到又便宜又价格低廉的房子呢?看仔细了,我们马上就要告诉你了。

通过我们的调查,发现大部分的人找房子都是采取,守株待兔的形式,碰到好的再说,没有我宁愿的无限期的等。

传统的方法是四种:

1依靠中介中心。

2依靠朋友介绍和家人帮助。

3无意的发现。

4直接购买。

我们的建议是把这几种方法汇总,去除无效留下直接实用。

中介中心的收费是昂贵的,也是费时的,也可能经过几次无效的看房经历,慢慢的就使您产生一种厌烦的感觉,有的时候甚至对您所要经营的项目而失去信心。

2.3种办法呢?有的时候失去了很好的选择余地,无法体现最好的位置,有即可不求最好,也就是鱼与熊掌不可兼得的原因。直接购买是好多人采用的最直接解决问题的办法,但是他的投资额是巨大的,使很多中小型的经营业主望而却步。

怎么样可以找到称心如意的房子呢?

首先,确定您要经营的项目的种类,关于我们美容业来讲,有几种选择:

1、家属小区比较集中的地方。

俗话说“人多好办事。”其实何尝不是人多好赚钱的道理,这一种方法,就是把宣传的尖刀直接的刺向顾客需求的心窝里,把营业的地点直接的开在顾客的家门口,不用天天费力的猛做广告,只要注重店面的装修和临街的可视性,做好门前的广告宣传,客人就会在好奇的心态驱使下自动的走进门。在选择这样位置的房屋的时候,一定要注意,要选择人流流动方向频繁的地方,例如:小区门口,超市附近,学校附近,洗浴中心附近……

2、行业经营集中的地方。

好!有勇气,不是在竞争中生存,就是在竞争中死亡。但是死亡的不会是我们,因为,在您的身边有我们。在选择这样的位置的时候,我们要对竞争对手的一切详细情况做一个比较充分的了解,然后根据我们的特色,突出我们的不同,针对他们的弱点,施展出我们的杀手锏。竞争必然淘汰一批人,所以,在您选择专业的时候,对竞争对手的经营状况要有一个必然的了解,可以尝试寻找那些正在打退堂鼓或者是准备打的人,在他退出的时候,最想的事情末过于怎么样的挽回损失或者是少损失一点。这正给了我们机会,杀价的好机会,还客气什么,敌人会对我们仁慈吗?但是,并不一定局限于同行业中,当您决定了大体的经营方位,您也可以尝试和不同行业的人接触。但是无论和谁接触,一定要搞清楚对方失败的原因,就当是给自己打一个预防针吧!

3、商业中心地带。

寸土寸金啊!在这样的地带选择店址资金的需求是庞大的,而且对装修的要求也是很高的,但是客流也是**的,知名度的提升也是迅速的。在这样的地方寻找房子,最直接的办法是调查某一个店的具体盈利状况,如果您觉得在这样的地方真的可以迅速的收回成本,甚至快速的创造利润,那么您可以行动了。根据自己的社交圈,已及经营范围的广泛,您可以直接的承兑一个店面,但是要注意的是他是从事什么行业的,在兑下来以后,您有没有能力,处理他遗留下来的问题,例如,一起兑给您的货物。

简单讲,根据您的能力,可以选择您有把握处理遗留问题的店面来直接承兑。如果您可以在中心地带兑下相关行业的房子,那么您将得到许多潜在的客户,例如:发型设计中心……

4、写字楼集中或者企事业单位集中的地方。

选择这样的地方和**个方法有异曲同工之妙,在这些地点工作的人们收入相对讲普遍较高,而且知识层也是比较高的,所以,接受新兴的事物比较快,而且要求的生活质量也是很高的,她们有比较多的空闲时间,所以这也是给我们提供了比较难得的机会。在这样的地方选择经营地点,位置相对装修的档次和经营的特色还有服务的质量和可探求性来讲显得不是那么特别的重要,只要您宣传的方式得当,客人会主动的上门,把这里当作一个幽静休闲的地方,而且在闲暇时也会经常的光顾。把这里当作经营的地方,在选择房子的时候面积是比较重要的,而且附近的商圈环境也是很重要的,如果把位置选在菜市场,相信效果不会很理想。**选择是独立的门面。

归纳起来只有简单的几点。

1、根据您经营的定位,包括加盟的级别,装修的档次……

2、根据您目标客户群的定位,包括年龄,职业,收入……

3、根据您商圈以及经营范围的定位。

4、根据您经营的形式和文化层次的定位。

5、根据您店铺的面积和朝向以及附近的经营环境,消费档次。

 

 

                      美容院如何选址
     
    美容院选址是否恰当,直接影响美容院的盈利状况。那么如何选择一个好的地段呢,现在我们就来了解一下。
    1、城市商业条件因素
美容业的发展,与社会经济发展密切联系,人均收入程度,商品供应能力,交通运输条件,技术设施状况及人们的消费习惯,消费观念都对美容院的经营有直接影响。这里所指的城市条件包含:
 (1)、城市类型:店铺所在的城市是否属于工业城市,商业城市,中心城市,旅游城市,历史文化名城以及新兴城市以及中等规模城市以及小城市。
 (2)、配套设施:水、电、等营业一定具备的基本条件,在这些因素中城市的公共设施完备,也会影响对消费者的吸引力。
 (3)、交通条件:这里的交通条件是指整个城市的区域内的总体交通条件。
 (4)、城市的规划情况:指城市新区的扩建规划,街道开发计划,道路拓宽计划,高速或高架公路建设计划,区域开发规划等,这些都会影响到美容院未来的商业环境。而且区域规划往往会涉及到建筑的拆迁和重建,美容院也会失去原有的位置,甚至面临拆迁。例有的美容院选址时未对城市及区域规划情况做必要的啦解,结果开张不久由于美容院前面道路拓宽,原来的停车场被迫取消,停车场地的消失使好些驾车前来的老顾客消失啦。
 (5)、地区经济
地区商业经济的增长情况,及不同类型的各地区商业发展方向,经济增长的模式等。
 (6)、目标客户因素
包含人口,收入,家庭组成,闲暇时间的分配,美容的频率,消费习惯,消费程度,偏好等。
 (7)、流动人口
这一因素主要影响过往行人的多少,游客的种类等。
 (8)、劳动力的情况
这个因素包含对当地劳动力的来源,技术程度,年龄和个人可用性的考虑
2、店铺的位置条件
 (1)、街道类型:是主干道还是分支道,人行道与街道是否有区分,道路宽度,过往车辆的类型及停车设施等。
 (2)、客流量和车流量:是指美容院前面通过的客流量及车流量的大概植,其中分析客流量,还应留意按年龄和性别区分客流量与车流量的高峰植与低谷植。
(3)、地价:虽然一个店址可能拥有好些令人满意的特征,但该区域的地价是一个不可忽视的首要因素。
(4)、区域设施的影响:分析经营区域内的其他设施会对业务经营产生首要影响,这些设施包含学校,电影院,歌舞厅,商业购物中心,写字楼,体育设施,交通设施,和旅游设施等。
(5)、竞争:对竞争的评估能够分成两个不同的部分来考虑,提供同种类型服务的美容院,可能会导致直接的竞争,属于消极因素;但另一地方竞争点的存在对整个商业圈的繁荣也会起到促进作用这那就人们所指的“商圈共荣”。
3、店铺的本身条件
(1)、店铺的租金及交易成本
(2)、店铺的停车条件
(3)、店铺的安全性及卫生条件
是指美容院的安全性,防火,卫生消毒及垃圾废物处理条件
(4)、美容院的可见度
是指美容院明显水平,要考虑是否客人从任何角度看,都能获得对的感知,美容院可见度是由从各地驾车或徒步行走来进行评估的。
(5)、美容院的外观及规模
美容院位置的地面形状以长方形及方型为好,土地利用率更高。在对地点的规模及外观进行评估时也要考虑未来的消费可能。

 

 

 

 

    近年来,美容业不断向着专业化、连锁化和国际化发展,业内的商家大战亦是如火如荼。如果你美容院没有自己的特色,甚至缺乏最基本的吸引顾客的条件,那就注定了要失败。为了能在这场商战中旗开得胜,找个合适的开店地点,相信是每位业内人士所期盼的。
 
  由于目前房价、地价经常让人望而却步,再加上地方难找、竞争激烈,房租成本成为业者最头痛的问题。很多人以为在黄金地段抢得一席之地就成了一大半,其实,此后庞大的人事、营销、租金等费用,却会接踵而来压得你喘不过气,其效益、利润可能还远不及选择非黄金地段的美容院。所以,建议业者开店前要选择"最合适"的开店地点,而非"最好最贵"的地点。
  如何找一个"最合适"的开店地点,有赖于精细周密的商圈调查。从调查结果,我们可以了解商圈的范围、特性、结构,客源阶层、消费水平、人潮流量、交通状况等。具体来讲,可以分为以下几个阶段:商圈选定、资料收集、商圈分析。
  ※ 商圈选定

  美容院选址一般是以人口密度高的住宅区为佳,因为一般消费者都有利用附近设施,就近消费的习惯。但是同时,如果此地人口急增,则相对的竞争也就会更激烈。另外,美容业是服务行业,需要适度的情调和安静的环境,不宜选在闹市区最繁华最喧闹的地方,店面选择也不一定非要是一楼,只要此商圈交通方便,人群聚集,招牌明显,位置高一点的楼层也无妨。因此,在选址时,最先考虑也最应考虑的是三个商圈构成要素:

  ① 该地方周围有很多居民。即消费者居住条件;

  ② 该地方周边交通设施便利。即交通便利条件;

  ③ 附近有吸引人群的机构或设施。即人潮聚集条件。

  这三个商圈构成要素非常重要,缺一不可,在第二阶段和第三阶段的商圈资料收集及评估分析时,都应以此为基本框架。

  当然,在考虑三要素之外,还要注意一些不稳定因素,例如人潮流动可能因车站的转移、道路的增改而产生变动等。

  ※ 资料收集

  商圈选定之后,便要展开收集影响商业经营条件有关资料的工作了。此项工作如果无法确实执行,会影响到第三阶段的商圈分析,进而影响美容院经营策略的制定。

  由于要调查的事项很多,我们仅就上面所说的商圈构成的三要素分别列出调查所需的资料项目,以供参考。

  ① 消费者居住条件:包括商圈内人口、户数、人口密度的大致情况;商圈内消费水平及消费习惯;商圈的结构--商业区、办公区、住宅区、混合区;以及未来都市计划是否影响商圈结构。

  ② 交通便利条件:包括商圈内主要公车路线:道路整建计划;商圈内主要道路与阻隔商圈道路;车站点与人潮动向有无直接关系等。

  ③ 人潮聚集条件:包括人潮流动方向、商圈大小、范围界线;商圈内人潮聚集的原因、商圈发展的市场潜力;商圈内同业之间的竞争关系;商圈内停车条件、地价、房价等。

  当然,以上这些项目,有些资料可以运用国家、地区统计资料加以分析说明,另外一些具体的细节则需要实地考察。

  ※ 商圈分析

  在这一阶段主要以商圈构成三要素和竞争者为研究对象,具体分析说明。

  ①消费者居住条件:

  消费者居住条件最重要的是确定--商圈范围有多大?在这个商圈内居住人口有多少?广告促销所影响的范围大不大?

  商圈大小受交通条件、竞争店位置、人口密度等因素影响很大,所以,在选定商卷后,应考虑将其大致定个范围。其中,人口密度又是一项重要因素,如果人口密度低的话、商圈范围会变大,同时形成了形状不规则的范围,消费者在商圈内行走、坐车,路途可能会稍远,造成一些不利的后果。因此,建议美容院初步的商圈范围设定以中型为宜,不要刚一开始就大而泛的毫无目的的铺张。

  ②交通便利的条件

  要考虑店面是否位于公车站牌附近有利的地点?乘客下车后,人潮分散比例如何,设店地点是否位于人潮流向的位置?店面有几面正对大马路(店面用地面临道路的方位越多,消费者越容易看到,越有利)?店面招牌是否醒目,让人一眼可以看到(包括徒走的人和开车的人)?是否具备让人毫无障碍穿越马路进店消费的交通条件?

  ③人潮聚集条件

  这一方面的调查分析将重点研究哪一类人会通行此处?(可以从性别、年龄、职业等来判断是否为目标客户、消费群。)

  除了以上对商圈三要素的调查分析之外,作为一个美容院的主业主,还不能忽视竞争对手的情况。包括:竞争对手设店的地点在商圈的什么位置?同业竞争情况如何?竞争对手的强项是什么?主要促销手段是什么(比较彼此竞争,哪一方面更占优势)?其店面装潢及招牌如何?以及服务流程、价格、产品等情况。

  综合前面各项调查,可以制定一个商圈调查表,方便作出各种分析比较,甚至可以同时做多个商圈的比较,判断出商圈内设店地点是否合适,然后再作出决策。

  不过,值得一提的是对商圈的调查评估不应该是静态,还需要随时关心有关商圈内住宅建设、交通、竞争对手的变化。及时掌握商圈动态,才能在快速变化的社会中,立于不败之地。

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