分享

我的五大优势主题

2011-05-20  天人合一图书馆   |  转藏
   
来源 梁修超
  很早就做了优势识别测试,我的5大优势主题分别是“战略、前瞻、思维、交往、竞争”。战略主题是一种独特的世界观,可以透过复杂的事务识别其中的规律。不断的进行路线的选择与筛选直到选择出最佳路线。
  前瞻主题对未来充满希望,能够描绘未来的前景,以更高的眼界来看待一切。
  思维主题,对思想活动的需求有可能是专注的,专注于一个焦点解决一个问题,酝酿一个新的创意,或者是漫无边际的。喜欢独处,喜欢安静的思考。
  交往主题,与熟悉的人关系更加密切,能够在密友中获得不断的乐趣与帮助。希望了解别人的感受、目标,充分信任对方。承担的风险越多,彼此的友谊更加真诚。
  竞争主题,喜欢比较,喜欢测量,喜欢赢。
  总的来说,测试的结果可以作为一个参考,来有意识的加以利用。书中最有价值的一个观点就是成功靠不断发挥自己的优势,而不是弥补劣势。就如牛根生所言“成功是优点的发挥,失败是缺点的积累”。
  “管理的密码已被破译,成功的秘诀就在书中!我们的亲身体验就是证明——盖洛普‘优势’培训班为我们培养的毕业生已超过2000,并在继续增加。我们对我们的工作和生活已有了全新的认识。为了最大限度地开发我们的潜力,这是个人和组织所能进行的最重要的投资!”——迈克·莫里森(丰田大学校长)
  “成就和幸福的核心在于发挥你的优势,而不是纠正你的弱点。第一步是识别你的优势。这本杰作向你提供了准确发现优势的捷径。”——马丁·E·P·塞利格曼(宾夕法尼亚大学福克斯座席心理学教授;成功心理学网络主任;《学会乐观》作者)
  “《现在,发现你的优势》以盖洛普长年的研究为基础,用全新的视点,提供了一个明智而简易的方法,来评估你的心理资产,并据此建立成功而愉快的人生。”——米哈里·西克曾特米哈里(克莱蒙特研究生大学彼德·德鲁克管理学院C·S和D·J·戴维森座席心理学教授;《流动》作者)
  在一次特别行动中,盖洛普的优势识别系统帮助了我们,我们选拔了最合适的指挥官和士兵,他们出色地完成了任务。——鲍威尔将军
  选择合适人员并在其岗位做得精彩,是企业保持强势竞争力的关键。盖洛普的个人优势测量为我们提供了重要参数。——杰克·威尔(通用汽车人力资源总经理)
  当我们聘用新员工时,当我们决定提升员工职位时,我们会建议他或她提交盖洛普的优势测量报告。——保罗·K(纽约人寿副总裁)

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 全屏 打印 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多