| 来源 梁修超 很早就做了优势识别测试，我的5大优势主题分别是“战略、前瞻、思维、交往、竞争”。战略主题是一种独特的世界观，可以透过复杂的事务识别其中的规律。不断的进行路线的选择与筛选直到选择出最佳路线。 前瞻主题对未来充满希望，能够描绘未来的前景，以更高的眼界来看待一切。 思维主题，对思想活动的需求有可能是专注的，专注于一个焦点解决一个问题，酝酿一个新的创意，或者是漫无边际的。喜欢独处，喜欢安静的思考。 交往主题，与熟悉的人关系更加密切，能够在密友中获得不断的乐趣与帮助。希望了解别人的感受、目标，充分信任对方。承担的风险越多，彼此的友谊更加真诚。 竞争主题，喜欢比较，喜欢测量，喜欢赢。 总的来说，测试的结果可以作为一个参考，来有意识的加以利用。书中最有价值的一个观点就是成功靠不断发挥自己的优势，而不是弥补劣势。就如牛根生所言“成功是优点的发挥，失败是缺点的积累”。 “管理的密码已被破译，成功的秘诀就在书中!我们的亲身体验就是证明——盖洛普‘优势’培训班为我们培养的毕业生已超过2000，并在继续增加。我们对我们的工作和生活已有了全新的认识。为了最大限度地开发我们的潜力，这是个人和组织所能进行的最重要的投资!”——迈克·莫里森（丰田大学校长） “成就和幸福的核心在于发挥你的优势，而不是纠正你的弱点。第一步是识别你的优势。这本杰作向你提供了准确发现优势的捷径。”——马丁·E·P·塞利格曼（宾夕法尼亚大学福克斯座席心理学教授；成功心理学网络主任；《学会乐观》作者） “《现在，发现你的优势》以盖洛普长年的研究为基础，用全新的视点，提供了一个明智而简易的方法，来评估你的心理资产，并据此建立成功而愉快的人生。”——米哈里·西克曾特米哈里（克莱蒙特研究生大学彼德·德鲁克管理学院C·S和D·J·戴维森座席心理学教授；《流动》作者） 在一次特别行动中，盖洛普的优势识别系统帮助了我们，我们选拔了最合适的指挥官和士兵，他们出色地完成了任务。——鲍威尔将军 选择合适人员并在其岗位做得精彩，是企业保持强势竞争力的关键。盖洛普的个人优势测量为我们提供了重要参数。——杰克·威尔（通用汽车人力资源总经理） 当我们聘用新员工时，当我们决定提升员工职位时，我们会建议他或她提交盖洛普的优势测量报告。——保罗·K（纽约人寿副总裁） |
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