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成功原则一
【将来的理想样貌】
要备齐企业相关技术，接着以差别化一决胜负。
企业技术正从奢侈品大众化成为日常用品，就算努力学习这些技术，也无法赢得竞争，因为跟其他人并没有差别。
以超效率学习这类技术，再练就与别人不同领
域的技术，便可以营造出差别。请透过这样的努力，以「成为未来的经营人才」为目标。
成功原则二
【工作技巧】
忘记常识性的工作技巧，请记住反常识的工作技巧。
学会与一般常识相反的反常识工作技巧，是企业人的必备条件之一。
＊不是输入，而是输出，将工作的执行步骤由后往前，反向思考出最有效率的执行方式。
＊看整体不看部分。目光只被事情的「部份」吸引，不但会降低工作质量，也会对自己的成长造成妨碍。环视整体是很重要的。
＊与其批判，不如提出对策。在工作过程中发挥批判精神，并不具有任何生产性。请养成针对「要怎么做才能完成」提出不同方案的习惯。
＊不是集中，而是松弛。工作时必须制定优先级，在有限的时间资源中学习「松弛→集中」的方法，让工作效率提升。
＊不制造时间、金钱、人脉，让它们伴随而来。工作、学习的目标应该以发挥自己的能力为重。能力成长之后，就会多出充分的时间，报酬、人脉也会自然变得丰富。
成功原则三
【企业技术】依赖商学院的技术并无法营造差别化，所以要以超效率跳脱学习。
企业技术的代表性科目包括：逻辑思考、投资理论、财务理论、市场营销与企业策略等。
这些是经营学的基本原理，也是在实际业务上所需要的技术，但在这类技术已然大众化的时代，请以超效率来学习，让它成为更上层楼的基础。
成功原则四
【思考模式】合并理论与感情
重理论、抽丝剥茧的逻辑思考法，与拒绝因果、靠直觉判断的整体思考法各有其优缺点。
结合两者进行共鸣思考，透过「着眼两极、着手单极」的反覆验证，找出最妥当的行事策略。
成功原则五
【心灵管理】合并欲望与无欲
要成为领导者，除了技术的养成，更重要的是管理自己的心情，并磨练人格。
对有利于他人的事情抱持强烈欲望，并以这种利他欲望为动力，去思考工作、成长的策略，也是主要的关键。
合并了利他欲及无欲，就达成了个人成长的目的。
寻求正确的成长策略
成长策略大致可分为四类：
一、欲望奴隶型
二、逃避现实型
三、模范优等生型
四、着眼两极、着手单极型
只有第四种，才识正确的成长策略。
欲望奴隶型的成长策略
【将来的理想样貌】全神贯注于学习企业技术，在全球标准化竞争中成为胜利的一方。
【工作技巧】经常涉猎各式情报，全力倾注于输入。批判力旺盛，拼命追逐金钱、积极营造人脉。
【企业技术】以修练商学院所教授的企业技术为目标。
【思考模式】信奉科学性合理主义，为理论至上主义者。
【成长的动力】以满足金钱、名声、虚荣心等私欲为目标。
【问题点】欲望奴隶型的策略没有差别化观点，又过于依据理论、欠缺创造力，有无法跨越的极限，也容易导致失败，是绝对要避免的类型。
逃避现实型的成长策略
【将来的理想样貌】以「天邪鬼 (专门喜欢跟人唱反调的人) 」为目标，营造与他人不同的自己。
【工作技巧】没有认真学习的动力。容易流于理想主义。完全不肯努力在金钱与人脉的建构。
【企业技术】讨厌逻辑思考，尊崇直觉及艺术。
【思考模式】以精神、感情为主的人类至上主义者。
【成长的动力】对名利全然的无欲。无为自然型。
【问题点】没有足以迈向目标的动力，无法在工作上有任何的成就。充其量只能成为不食人间烟火的梦想家，或是专门挖苦别人的批判者。
模范优等生型的成长策略
【将来的理想样貌】备齐企业技术，成为也追逐差别化的「实力派天邪鬼(懂得倾听、善于逆向思考，能够解决问题的人)」。
【工作技巧】一口气修练反常识的工作技巧。
【企业技术】以超效率来学习大众化的商学院技术。
【思考模式】修练并建立兼顾理论与情感平衡的思考模式。
【成长的动力】以成就他人的欲望为动力，并贯彻对自我无欲的态度。
【问题点】乍看这是迈向成功的成长策略，但过于强调理论与情感平衡的思考模式，容易使自己陷入无法取舍、绑手绑脚的窘境。
着眼两极、着手单极的成长策略
【将来的理想样貌】成为备齐企业技术，同时追逐差别化策略的实力派天邪鬼。
【工作技巧】一口气修练反常识的工作技巧。
【企业技术】以超效率来学习、修练大众化的商学院技术。
【思考模式】以合并理论与感情的两极为目标，分别轮流学习，建立共鸣学习法。
【成长的动力】以成就他人的欲望为传动器，将自己的态度转换到无欲的状态。
要正确的成长，就必须正确的认识目前的实际状况，然后尽快着手弥补应有状况与实际的差距，才能够成就理想目标。
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