启东市水务局积极推行岗位廉政风险等级管理，将每位工作人员在执行公务中发生腐败的可能性，作为一种风险进行有效控制，逐步形成了以岗位为点、以工作程序为线的廉政风险点防范管理机制。
一、以岗为点、以权定责，科学划分廉政风险点等级
根据行使权力大小、与监管服务对象生产生活关系密切程度以及产生腐败可能性的大小，将岗位分为A、B、C三个风险点等级管理类别，其风险等级依次降低，即A级风险度最高，C级风险度最低。具体分类为：A级：局党委书记、局长；围绕与经济发展和人民群众生产生活息息相关的权力集中、具有行政审批权、行政执法权且直接面向企业和百姓服务的部门和环节，将违法行为查办等重点环节和重点岗位纳入A级廉政风险点防范管理。如水政执法大队。B级：局党委其他成员；围绕从事人事、财务、物资采购、基础设施建设等管理的部门,将财务管理、人事管理、事务管理等重点环节纳入B级廉政风险点防范管理。C级：将科室等纳入C级廉政风险点防范管理。
二、突出重点，系统梳理，加大廉政风险排查力度
将岗位廉政风险重点放在行使权力、履行职责过程中有可能发生不廉洁行为的关键部位、关键环节。
一是系统梳理岗位职权。根据新“三定”方案规定的工作职责，明晰各个工作岗位的职责和权力，并研究绘制行政权力运行和监管执法工作流程图。二是认真开展自我主动查找。要求各岗位通过对所担负的工作职责逐一排查，对权力运行每个环节逐一分析，从领导干部岗位开始，查找并分析出在履行岗位职责、执行制度、行使自由裁量权和现场即决权、内部管理权等方面存在或潜在的廉政风险和监管风险。三是广泛征求各方意见。通过多种方式，对各岗位排查出的廉政风险，在单位内部进行相互点评，查漏补缺。同时，通过召开座谈会、个别走访、下发征求意见函、民主评议等形式，多渠道、多层次广泛征求社会各界特别是管理服务对象的意见，认真整理、研究和吸收，有针对性地提出相应对策，制定防范措施。四是集体讨论确定缓急。召开单位领导班子成员会议，对各岗位廉政风险情况逐个进行分析，看查找的风险全不全、准不准，重点是分析当风险发生后，会给单位形象造成什么损害，以及在什么时间、哪些环节发生风险的可能性比较大等，按照危害大小和发生几率高低进行风险排序，及时填写《岗位廉政风险识别和自我防控表》。
三、分段防控，强化监督，建立廉政风险等级管理长效机制
针对查找的岗位风险，该局抓住不同阶段的特点，采取前期预防、中期监控和后期处置等措施，对可能发生的腐败行为实施有效控制，着力建立起风险等级管理长效机制。
一是强化前期预防措施。主要是从思想道德、制度机制层面主动做好防范，尽最大限度排除可能发生不廉洁问题的隐患。深入开展权力观和廉洁从业教育，牢固树立风险意识、责任意识，自觉做到自重、自省、自警、自励。完善办事公开机制和岗位廉政承诺制，主动接受群众和社会的监督。结合各种风险的实际，修订完善原有的规章制度，用制度和机制有效扼制风险的出现。加大对热点、重点岗位人员定期交流或轮岗力度，克服和防止某些实权岗位存在的不正之风。
二是建立中期监控机制。主要是对各岗位行政行为、制度机制落实、权力运行过程进行动态监控，及时发现苗头性、倾向性问题。认真落实廉政谈话、个人重大事项报告、述职述廉、民主生活会、民主评议等制度，加强对干部“八小时以外”重要活动的监督，增强对干部的约束力。严格执行民主决策制度和财务审批制度，凡涉及重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用等事项，必须经领导班子集体研究决定。针对日常管理中存在的漏洞和薄弱环节，及时制定相应的制度，让权力得到制约。实行民主评议重点岗位中层干部制度，加强社会监督。
三是推行后期处置办法。对有明显风险表现的个人进行及时纠错和提醒，防止可能出现或正在演化的腐败问题发生。将岗位风险等级管理纳入党风廉政建设责任制考核之中，形成新的考核机制。畅通群众投诉渠道，对群众有举报、社会有反映、不按照规定落实风险防范措施的，采取谈话提醒、诫勉纠错、责任追究等手段，帮助和督促干部及时纠正工作中的失误和偏差。对诚心接受批评、整改到位的，予以了结；整改不力，群众仍有反映的，按照相关规定，予以追究。
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