|
新东方教育集团
接管青岛南洋学校的可行性报告
一、青岛南洋学校办学条件
青岛南洋学校是1999年9月经青岛市教育局批准，由南洋教育发展集团投资兴建的从幼儿园到高中一条龙教育服务的高等级寄宿制学校，学校占地300余亩，建筑面积70000多平方米，总投资约1.5亿元人民币。
学校位于风景绮丽的金沙滩畔，自然风光旖旎，人文景观秀丽，是中、外学子学习、生活的理想园地。
学校建有图书阅览中心、科学实验中心、信息网络中心、医疗保健中心和艺术体育中心。实验室、仪器室、图书阅览室、微机室、校园网、团队活动室、劳技室、音乐室、舞蹈室、美术教室、书法教室、史地教室、心理咨询室、阶梯教室、体育器材室等配备齐全、功能完备。理、化、生教学仪器和图书资料配备接近一类学校水平，电教设备和音体美器材超过一类学校配备标准。学校建有400米塑胶跑道并配有标准运动场设施，有标准的篮球场6个，排球场5个，足球场1个、网球场3个。校园通信系统、广播系统和网络系统布局合理，设备先进。
学校现有48个教学班，其中幼儿园3个班，小学17个班，初中14个班，高中14个班，学生1300人。学校无论生活区还是教学区，现有设施可容纳80个教学班，2800名学生。
二、南洋集团的发展轨迹
1994年第一所南洋学校在太原建立，投资规模1个亿；1995年大同南洋学校成立，投资规模近5000万元；然后是洛阳和无锡的两所南洋学校，1996年建成，投资规模为2亿元。在“集团投资、连锁办学、滚动发展、适度产业化”理念指导下，1999年相继建成成都南洋学校、青岛南洋学校和北京南洋大学。由于青岛和成都两校的首期招生形势很好，2000年又斥巨资建成了成都南洋学院、昆明南洋学校和大连南洋学校。2002年，建成济南南洋和收购江苏沭阳南洋学校；2003年连云港南洋学校开学。10年下来，南洋做成了总投资过10亿元、在校生近两万、教职员工2600名的“中国民办教育航空母舰”。南洋集团成为中国教育联合会唯一授予的“中国民办教育最佳品牌”。
2003年下半年，南洋在似乎最辉煌的时候开始走向覆灭。
所谓“连锁办学，滚动发展”，就是拆东墙补西墙。南洋的巨额投入主要来自于一种全新的收费制度——储备金。从15万元到32万元不等的教育储备金，就相当于家长将这笔钱无息借给校方，使学生在校免费学习，离校时全额退还。“储备金”是一剂上瘾的猛药，靠它建起了老校；老校要还学生的储备金了，必须建新校，再收储备金来填补巨大的窟窿，如此恶性循环。加上银行利率的不断下调，这种最迅速的融资方式很快变成了沉重的负担。这几年，南洋各校都曾发生过学生在退学后无法顺利取回储备金的事件。
2003年9月，更糟糕的形势出现了。10所南洋学校纷纷告急，尽管各校招生投入不断攀升，新的招术频频涌现，但不见成果。在校生人数比上年锐减1/3，财务困难剧增。2003年10月，成都南洋作价4500万元出让给成都树人集团。2003年12月15日，南洋教育发展集团70%的股权以零价格转让给北京中亚投资公司。2004年，所有学校均未完成既定招生任务，南洋各校在校生总数又降20%，不得已又卖掉了江苏沭阳南洋学校。2004年9月，南洋教育集团董事局主席任靖玺彻底退出南洋。
三、青岛南洋学校的困境
青岛南洋学校和其他南洋学校一样，都是当地收费最高的学校，也都有着火红的历史和悲惨的现实。青岛南洋学校储备金标准为32万元，前几年有25万元、28万元等不同标准；分年交学费的标准为高中3万元，初中2.7万元，小学高段2.4万元、低段2.2万元，接送费用不包括在内。学校1999年首期招生700多人，第二年就达到1300多人，人气最旺的是2002年，达到2300多人。2003年一开学，人数一下子降到1500多人，目前在校生人数约1300人。
青岛南洋学校目前欠学生储备金约6000多万元，银行贷款约5800万元，负债合计约12000万元，学校总资产大概也是这个数。三年前，青岛南洋学校曾是南洋现金流高产户，学费收缴比较容易，一般每年六月底就能将第二年的学费收回70％以上。收的钱补了别的窟窿，到现在自己的窟窿没法补了。去年8月，学校刚收到的3700万元的学费被集团卷走后，要回来就非常困难了。从9月开始，每月拨的款仅够发工资。青岛南洋学校学生在校期间，每月约需120万元开支，教职工工资近50万元，剩下的主要是生活费和办公费。因此，估计到现在为止，学校欠后勤供货商和锅炉房油贩子的钱也不会少于400万元。
四、青岛南洋学校的发展优势
青岛南洋学校所处的地理环境，是过去的6年来学校为南洋集团创造巨额收益的条件，也是学校将来发展的重要优势。正是这个环境吸引了学生，也吸引了来自全国各地的教师。
到目前为止，青岛南洋学校仍然具有高额利润。因为从过去的经营情况看，学校的年生均成本（包括学校发生的一切费用）一直控制在8千至1万元的范围内。这就是说，学生学费的大部分是利润。
开发区生源充足是学校发展的另一个重要优势。仅就高中发展为例，开发区每年初中毕业生约3500人，但只有开发区一中这一所高中，每年招收1500-1800人，剩下的要么上了职业技术学校，要么流失到外地就学。如果我们改变收费制度，很快就能让高中火起来。去年，我曾拿了一个完整的高中改制方案，大家都说好，结果集团拖着到8月份才批，没做成。
招收留学生，青岛南洋学校也具有较大的优势。学校目前就有两所校中校，一所是与韩国大敬株式会社合办的PLE学校，现有近100个韩国留学生；另一所是与加拿大纽芬兰省合办的中加学校，有50多个中国高中生，每年学费3.8万元，三年后可拿到加拿大学籍并赴加拿大留学。如果我们进一步开发新的项目，办起中新学校、中澳学校等等，这样我们就成了真正的国际学校了。这一点，我们的优势是非常明显的。
此外，我们还可以利用学校的资源组织各类短期培训，各种类型的夏令营、冬令营，甚至利用暑假接待各种旅游团体，我们的优势也是其他私立学校无法比拟的。去年暑假，我联系了一个韩国制药公司的180人的旅游团，效益就相当可观。
|
