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* 互联网公司腾讯:市值仅次于谷歌和亚马逊 * 增速放缓,冀望互联网增值服务成增长引擎 * 构建开放平台,学习苹果的管理风格 * 向B2B转型,持续投资搜索和电子商务 * 寻觅海外投资,但未来增长动力仍在中国 记者 黄运涛 路透深圳6月15日电--以憨憨的小企鹅为标识的腾讯控股(0700.HK: 行情),在过去五年间"安然"享受了一段令人艳羡的美好时光:它是中国最赚钱的网络公司,在全球互联网公司中的市值仅次于谷歌和亚马逊.不过未来数年,它将面临用户增长放缓和行业竞争加剧的双重压力.这只规模已庞大到任何对手都无法忽略的企鹅帝国,将如何寻觅通往下一个黄金年代的成长路径?
腾讯财报显示,其净利润的每年增长正从之前80%左右的高峰,回落至60%上下.据汤森路透I/B/E/S综合28家投行机构的平均预测,2012年腾讯净利增长将进一步放缓至约27%.曾经屡创奇迹的小企鹅,能否再次将分析师们的预测远远甩在身後? 6月上旬的一天下午,在腾讯深圳总部,一向行事低调的腾讯创始人兼董事局主席马化腾,接受了路透专访,向记者阐述了腾讯的未来. 在所有可能的选项中,能给腾讯带来突破性增长的领域已不多.马化腾说,互联网增值服务仍将是未来十年腾讯的主要增长动力,但可能更多来自移动终端.腾讯也在考虑其他收入来源,包括如何更多向企业收费的商业模式转型和拓展海外业务.基于此,腾讯正将业务和产品创新的目光投向开放平台、社交网络(SNS)、电子商务和无线搜索等多个领域,它们可能将极大改写腾讯未来的价值. "增值服务的天花板未来还是会有的,这让我们更加居安思危.如何把团队和公司的DNA改造成能够对企业收费的商业模式?就算要用五年、六年,甚至十年的时间去培养,也是在所不惜的,我们要积极往这边转型",名列福布斯中国富豪榜前十位的马化腾说. 另一场变革,则是腾讯的开放平台策略.腾讯将于近日发布"Q+平台",计划有步骤地引入许多其他互联网公司和第三方开发者在腾讯的海量用户群里"淘金".由"封闭自守"到下决心"开放门户",这是腾讯历史上最大的一次革新,也将让那些一直指责它过于封闭的公司有望获得与其6亿多用户面对面的机会. "但我们也不会完全的乱开放,肯定有一定的把控.在开放上,我们比较欣赏苹果公司(AAPL.O: 行情)的方式:在封闭中有开放,在开放中有管理.而Facebook这种完全不介入的方式,有点放任自流."39岁的马化腾说.用腾讯平台上的关系链打造一个新的生态圈,从而给用户提供一站式服务,这是他梦想中希望能做到的用户体验. 在他的设想中,腾讯最终将打通用户在个人电脑、智能手机和平板电脑上的应用,并将用户的社交、游戏、娱乐、生活服务和通信等搭建成一个全新的网络,让一切应用以社交关系和云计算为基础产生新的价值,从而将腾讯的影响力延伸到新的角落. 以Facebook和Twitter为代表的社交网络正在重新定义互联网,网络社会化深刻影响着互联网上的每家公司.全球最大的互联网公司谷歌(GOOG.O: 行情)已经在为社交时代做出改变,它推出了社交平台Google Buzz,将其直接嵌入Gmail邮箱中,谷歌还在研发基于社交网络和人际关系的搜索服务. 中国网民人数逾4亿,比其他任何国家都多.除腾讯外,有多家中国互联网公司运营社交网络平台,包括人人网(RENN.N: 行情)、开心网和51.com等.一些观察人士认为,中国如此巨大的市场将使得几家主要社交网站共同获益.但投资银行高盛(GS.N: 行情)却在一份报告中提出相反观点,称真正的社交网络并非"人人皆是赢家",而是一场"赢者通吃"的游戏.谁将是中国社交网络的王者?高盛分析师更看好腾讯的前景. "相比人人网和开心网,或者新浪微博,我们认为腾讯的朋友社区更有可能成为中国的Facebook."高盛在一份报告中称.据腾讯的数据,目前朋友社区的用户已突破1亿,而QQ空间的活跃帐户数超过5亿,每天有1亿张照片上传,有800万篇博客更新. 被称为"QQ之父"的马化腾,一手打造了腾讯建立社交网络的最佳资源:即时通讯用户群.QQ客户端拥有逾6亿活跃账户.在此基础上,腾讯已推出了两大社交网络平台--QQ空间和腾讯朋友社区.QQ空间中的人际关系大部分来自QQ客户端的虚拟ID,而朋友社区则推行实名制,更多倾向于熟人间的关系网络. |
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