1.3.0.0 人事计划
在本节中您会定义组织的人事计划，该计划包括组织结构分析、个人技能、人员招聘和培训需求。
1.3.1.0 组织结构
BIM技术的实施可能会改变您的组织结构。一些组织会形成新的部门或新的职位来处理BIM技术或服务的管理。在本节中，您简要介绍目前组织结构，也为您将来涉及到BIM技术和服务的组织结构提出建议。
1.3.1.1 目前的结构
[列出您公司的目前组织结构。如有必要，包括组织结构图。]
1.3.1.2 建议的结构
[列出建议的组织结构。如有必要，包括组织结构图。]
1.3.2.0 个人技能
BIM技术的实施可能需要新的技能。在本节中，您简要介绍您组织目前的技能，也为您组织实施BIM技术需要的技能提出建议。
1.3.2.1 现有技能
在下面的表格中，按照人事类型填入组织机构当前拥有的技能，每个类型的雇员数量，和平均技能水平。例如第一行。
1.3.2.2 需求技能
在下面的表格中，按照人事类型填入需要的技能，各类型人员总数，需要的平均技能水平，和拥有所需技能的人员数量。例如第一行。
1.3.3.0 人员招募
有时，需要招募更多的人员来实施BIM技术。在下面的表格中填入人员要求，包括类型，现在该类型人员数量，需求的新员工数量，工作地点，和雇佣时间表。例如第一行所示。
1.3.4.0 培训需求
老员工和新进员工将需要进行相关的BIM技术培训。详细的培训计划概述将在1.4.2.0小节给出。在下面的表格中，填入培训需求，包括技能，人事类型，培训人员数量和每人所需培训时间。例如第一行所示。
1.4.0.0 系统实施计划
大多数情况下，顾问会指导你的团队用新的BIM技术。顾问会供给你的组织一些其他的实施文档，包括项目时间表，项目计划，和其他一些交付文件。这个部分你将定义你的团队实施计划，包括沟通计划，培训计划，支持计划。
1.4.1.0 沟通计划
应用BIM新技术能给团队运营带来很大变化。有效的沟通是非常重要的，能确保平滑地过渡和避免混淆和误报。在下面的表格中填入团队沟通计划。
[在这里列出团队沟通计划]
1.4.2.0 培训计划
培训能有效提高BIM技术的应用。在下表中，列出员工和组织成员需要的培训课程。包括的培训系统，目标听众，课时长度，培训人员数量，时间表。例如第一行所示。
1.4.3.0 支持计划
你的团队在实施过程中将会需要支持。大多数情况下，软件供应商会提供各种支持。你的团队可能也会有内部支持。在下表中，列出你的支持选项，包括系统，支持类型，联系信息，支持时间。例如第一行所示。
1.5.0.0 共同合作计划
创建一个共同合作计划能使沟通，共享和过滤新BIM技术信息更有效。有时，你的团队将能影响现存的合作和沟通协议。或者，BIM技术能迫使你革新你团队的沟通，共享，和过滤信息。
1.5.1.0 文档管理
可以在网络或者文档管理系统上创建一个文件夹结构，然后由网络管理员分配给员工在文件夹结构中上传，下载，编辑，标注，查看文件的权限。
1.5.1.1 权限和许可
公司网络管理员可以控制网络权限或者文档管理系统的权限。
1.5.1.2 文件夹维护
文件夹结构和权限定义好之后，网络管理员负责设置结构和维护系统。
1.5.1.3 文件夹通知
对文件夹的结构操作的通知可以有选择地发给组，个人，或者全部人员。通知信息应该包含文件更新和进行更新的人。
1.5.1.4 文件命名规则
所有文件应该都有一个准确清楚的名称。在文件名称中避免用日期，因为合作项目管理系统或者网络将会控制日期和版本。
[如果有特殊的命名规则，请列在这里]
1.6.0.0 团队技术计划
在这个部分，将定义团队的合作技术计划。将评估目前技术能力和应用新BIM技术所需能力—包含软件，基础设施，硬件需求。
1.6.1.0 软件选择
为了能选择最适合的BIM工具，我们推荐用满足以下标准的工具。
1.6.1.1 建模
建模工具应该基于允许创建参数化和含有丰富信息的数据库平台上创建。参数化建模改变时应该自动更新。设计可能来自多个团队，BIM工具应该能允许链接，分享或者参考。BIM技术必须能出二维平面图。系统应该能创建和生成IFC标准的文件类型。
1.6.1.2 整合模型
模型整合工具能合并来自不同软件平台的多种设计文件。工具也能用于模型模拟分析。模拟工具必须允许用户按时间模拟施工流程，并允许实时漫游。模型整合工具应该能打开和合并多种文件类型，比如.dwg，
.dwf，.dxf，.sat，.ifc，.dgn，.prp，.prw，.ipt，.iam，和.ipf
1.6.1.3 碰撞检查/模型协调
碰撞检查工具应该能在一个或多个设计文件上执行碰撞检查分析。系统应该能生成碰撞分析报告，并能导出成.xls，.csv，或者.xml格式。碰撞分析报告应该包含碰撞处列表和可视化查看碰撞
1.6.1.4 模型可视化
模型可视化软件不需要具有BIM模型创建，合并和模拟的所有功能。可视化工具必须允许用户游览，缩放，平移，旋转，最大化，鸟瞰模型。
1.6.1.5 模型排序
4D模型定序工具用来可视化建筑的建造顺序。工具应该能让用户基于输入的时间表可视化建造过程。工具还能够与标准的工程项目计划管理软件兼容，比如Primavera或者Microsoft Project。
1.6.1.6 模型工程量估计
工程量评估工具应该能从BIM模型中提取出用于成本评估和进行预算的工程量。工具必须能从2D和3D设计文件中自动提取出工程量。工程量估计软件必须能与评估程序整合，或者从系统的来的信息必须能导出成.xls，.csv，或者.xml格式。工程量评估工具必须与1.6.1.7部分中列出的建模工具兼容。
1.6.1.7 合作项目管理
合作项目管理系统可能由一个或多个软件包组成，为了能得到最好的结果，完整的合作项目管理系统应该：
- 基于网络或者支持网络，所有相关的、有权限的项目团队成员可以进行远程访问
- 允许对项目团队成员的权限进行分级
- 允许通过内部消息传送或系统生成邮件进行沟通
- 包含文档管理能力，项目团队能够设置文件夹权限，并根据权限进行上传、下载和版本控制操作
- 包含一个允许项目团队查看.dwg，.dgn，.plt，.dwf，.pdf，.tif，.jpg，.doc和.xls格式文件的浏览器
- 包含施工管理能力，能够跟踪信息请求，提交设计评论，会议记录，每日报表等
- 能与文档管理部分的文件结构交互
- 包含招标管理能力，并允许项目团队提交合约图纸和以房间平面图形式的查看说明
- 具有包含预算，承包，工程变更处理，和支付程序跟踪等功能的成本管理控制能力
- 允许项目团队基于系统的信息生产管理报告
- 允许工作流和路线图贯穿整个解决方案各个部分
在下表中选择一个组件并指定将要用到的软件。
1.6.2.0 基础设施需求
根据目前BIM技术的能力和目的的不同，基础设施需求也不同。分析必须是基于团队目前技术的基础设施和所选择的软件系统的需求。在下面列出附加必须具有的BIM技术的基础设施。
[在这里列出需要的附加的基础设施]
1.6.3.0 硬件需求
硬件需求根据目前BIM技术的能力和目的不同而不同。分析必须是基于团队目前技术的基础设施和所选择的软件系统的需求。在下面列出附加必须具有的BIM技术的硬件需求。
[在这里列出需要的硬件设施]
