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最近看了一本名为《像狼一样思考》的书，里面讲到一个故事，说的是两个营销员都想向一个寺庙推销梳子。第一个营销员到寺庙后一把梳子也没卖掉，理由是和尚没有头发，不需要梳子。第二个营销员则一下子卖掉了几千把梳子。同事们都很惊奇，纷纷问他是怎么推销的。他说：“我到庙里跟老和尚说，庙里经常接受别人的捐赠，应当备有礼品回赠给人家。买梳子送给人家不仅便宜，而且只需在梳子上写上寺庙的名称和‘积善梳’3个字，就可以保证庙里的香火更旺了。”两个营销员都有向寺庙推销梳子的想法，但最终结果却大相径庭。在笔者看来，二人成功与否的关键在于他们是否找到了实现“想法”的“办法”。由此联想到部队建设，作为各级领导在事关单位发展的问题上，应该有想法还要有办法。 有一个观点叫“思路决定出路”，这句话很有道理。单位要发展，没有一个正确的思路是不成的，这个思路说通俗点就是“想法”。作为一个单位的领导，有想法是好事，没有想法，工作只知道按部就班，上面怎么通知就怎么办，看不到自身的优势和“瓶颈”，便只会混时度日，碌碌无为，单位的建设必然如逆水行舟不进则退。就部队建设来说，每个单位形势不同，机关有机关的特点，基层有基层的情况，如同俗话说的“上面千条线，下面一根针”，如何把“线条”理顺？怎样把“针眼”对准？这些都是要有一些“想法”的。作为各级领导，就是要根据本单位的实际理清思路，按照《军队基层建设纲要》这个纲，提出卓有成效的的构思和设想，部队日常工作才不会打乱仗，单位的建设才会一步一个台阶。 但是光有想法还不行，想了还得去做，“如何做”体现的就是办法。办法从哪里来？依笔者看，不外乎两点：一是平时善于观察、勤于思考；二是要勇于实践。常言说：世上没有办不成的事，只有不会办事的人。一个会办事的人，首先会综合分析自己“想法”的可行性，然后找出切实可行的办法，最终达到自己的目的。如同三个人要过河，一个说要架桥，一个说要造船，正在两个人争得不可开交时，第三个人仔细观察了一下河中的水花，卷起裤管试了一下水的深浅，很轻松的就走到了河对岸。三个人都在为过河想办法，但毋庸置疑，第三个人的行动最实在管用。因此，各级领导要以科学发展观为统领，以求真务实的作风，对存在的问题进行认真梳理和分析，使寻找解决问题、拿办法的过程成为深入思考的过程，缜密筹划的过程。通过思考和实践，形成新的观念、新的思路，积极寻找落实的好办法，摸索落实的好“抓手”，切实把想法变成办法。 落实“办法”还要有“亮剑”精神，要不畏艰难，努力实践。在实际工作中，落实“办法”势必会碰到诸多的困难，如果畏难，再好的“想法”也只会成为“白日梦”的点缀，如果放弃，“办法”便永远只能称之为“想法”。要记住“狭路相逢勇者胜”、“办法总比困难多”。只要你不畏艰难，敢于拼搏，“办法”就会给你带来成功的喜悦。 |
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