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来自: 简单真好2 > 《官场秘笈》
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领导者要有真正的威信
领导者要有真正的威信。所谓威信,是指在社会交往中影响与改变他人心理和行为的能力。一个领导者要想充分发挥自己的领导功能,威信的高低是一个关键的因素。作为一个领导者,知识的多少直接影响威信的...
为上之法,御下之道
与大权独揽相对应,中国的管理者也喜欢把小权分散给部下,如曾仕强教授所言:“中国的管理者是善于用巧劲儿,拿出一部分权力分给属下,他们做的只是以权统人。领导应该是帅才,总揽全局;其他管理者则...
算好人生账,做守纪律讲规矩的党员干部
算好人生账,做守纪律讲规矩的党员干部。每一个党员干部,尤其是领导干部,各项工作业绩和荣誉的取得,都是组织精心培养的结果,更离不开个人的艰苦奋斗。党员干部不能见小利而忘大义,把工作中的权力...
领导的口才--剑气合一的蔬菜园子
就是要求领导者就工作中某些现实问题的处理意见同下级干部不断地进行辩论,提出质疑,以此来考察他的智慧与应变能力。就是不断地向下级干部提出咨询,请他们对一些重大问题提出谋略和决策方案,以考察...
领导艺术之:反客为主
任何领导者,包括最高层次的领导者,他手中的权力,都是可以瓜分的。(1) 想方设法骗取领导者的信任。取得领导者的信任之後,随之而来的,便是权力的逐渐增大,地位的逐步提高,最後成为领导者身边说...
分层授权的不良后果
1.部属会引导被授权者弄权部属会想办法影响主管,主管一经授权,迟早会弄权。2.授权成为分权,领导被架空具体的各项管理职能被分配之后,领导的角色是什么?不恰当的分权会造成领导被架空,失去对企...
领导干部要积极而理性地驾驭“自我”
领导干部要积极而理性地驾驭“自我”领导者应该成为时间的积极拥有者和理性消费者,不要轻易让渡自己对时间的支配权,被别人牵着鼻子走。如何面对和处置这些关系?既考量领导者的道德素养,也考量领导者...
权——双刃剑
权力是领导干部得以行使职权的政治报障,是组织和人民赋予领导者的一种能力,领导干部掌握着权力,行使着党和人民赋予他的职责,这是领导干部应该对权力的最基本的认识。既然权力不是领导者生而拥有的...
领导的好恶
领导的好恶领导的好恶。上上下下都是一路人,循规蹈矩,固步自封,要创新很难,创新也得是领导指挥下的,符合领导意图的创新。凡是报喜不报忧,隐瞒实情,蒙蔽领导视听,把领导蒙在鼓里的人,都得到了...
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