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雀巢要收购徐福记？又来了。。 外资企业，怎么就跟国内食品餐饮企业耗上了嘞？帝亚吉欧并购水井坊，全球最大的洋酒公司啊，看上了咱中国滴白酒作坊。没法，谁让中国人多呢，又是不要命的酗酒大国，选上水井坊打入中国白酒市场拿捏得恰到好处，首先嘞，它是‘中国白酒第一坊’，怎么算第一？人脉广，大多人消费得起的名酒嘛，六七百一瓶喝着有头有脸，市场广泛咯。其二，能够成功并购。帝亚吉欧干嘛不去收购贵州茅台嘞？傻子才干那事，用脚趾头想也知道不可能啊，国酒茅台太霸气，是最成功的国内企业啊，难不成国家接待外宾用的酒还是外资控股的么？第三，可怜的水井坊在茅台，五粮液，国窖等知名白酒品牌的压迫下，业绩滑坡资金匮乏，大大减少了并购成本，帝亚吉欧以如此微弱的代价，利用水井坊的现有销售渠道打开了自有洋酒的中国市场，获得争霸中国白酒业的‘驻点’，一石n鸟。 退一万步来说嘞，万一并购失败怎么办。有损失么？没有。如可口可乐收购汇源果汁，在商务部的干预下并购失败。结果如何，并购前，汇源股价一路飙高，失败后，暴跌一阵。光一个并购消息就可以让汇源股价像打了鸡血一样兴奋，其波动间的利益也是巨大无比撒。况且，由于收购事宜，让汇源果汁差不多休整了半年，一定程度上削弱了汇源果汁的竞争力，除却康师傅，统一，娃哈哈等企业受益匪浅外，对早就有意进军果汁市场的可口可乐公司又是一项制衡妙计啊。（三国啊三国……） 另一样好笑的是百胜集团欲并购小肥羊，汗。。。难道看百胜看得还不够烦么？肯德基，必胜客，这些广告招牌不够耀眼么？从百事公司分离后，百胜公司在两年内疯狂发展，成为全球最大的餐饮集团，这种神迹当今天下恐怕无出其右。而今烹鸡，披萨，似乎无法满足白胜霸占餐饮市场的欲望了么，居然在中国向火锅业进军（乖乖，‘研究生火锅店’压力太大了），一旦成功，百胜将成‘巨无霸’嘞。当然如果到时国内火锅企业觉得竞争太激烈而降价的话，对老百姓来说不失为一件好事。but，一旦白胜垄断地位形成，咱们吃不了兜着走。 回归雀巢，又是世界之最——世界上最大的食品制造商。（一山还有一山高，国内巨头企业碰上国际巨头，顿时无语）。这头巨鳄在中国胃口很大，除了徐福记，落入它手，或者即将被抱回去的企业还有云南山泉和株洲太子奶以及厦门银鹭（银鹭花生牛奶啊。。保不住了么？雀巢花生牛奶？？）其中云南山泉已经获批，超市已经有了雀巢矿泉水了。也许这些是经济全球化的一种趋势，只不过看着熟悉的徐福记被打上Nestle确实是一件相当别扭的事情。况且，中国十多亿人口的巨大市场，好不容易培养出了几个巨头企业，转眼被外资收购一空，之后产生的巨大利润也一道被外企吞并，中国人民辛勤劳动创造的财富成批转移到外国，助长它们不断地壮大，再倒过头来欺压我们，如此恶性循环，绝对不是好事。 因为人多，因为 地广，中国具有无限的发展空间，也有其需要打破的桎梏。比如整合产业结构，比如改革教育体制。然而这些都不可能是一蹴而就的事情。成天喊口号，更好的发展中国经济解决就业问题就要进行产业结构整合，那怎么整？要往产业链上游发展，那怎么发展？发达国家雄踞在那一端，岂由某些人说挤进去就能挤进去？所能做的，只有固定好中国制造，再向其他方面蔓延而已，这确实是个缓慢的过程，但也要认知，国外知名企业大都历经了几十年乃至百年以上的历史提纯，生存下来的巨头们，都是精品啊。再如教育机制，我们一再批评政府教育的弊端，一再认为这种考试制度限制了学生思维发展将年轻人教育成了考试人才。但我们有别的路走么？我们要学欧美，但我们有这个文化底蕴么？历经文化大革命，历经漫长的封建时代，中国人民的文化素质难道真能够承受得了欧美教育制度带来的冲击？给学生更多的自由空间，恐怕只能增添上网时间罢了。更何况，十三亿人口的泱泱大国啊，要做这种转变需要付出的代价，投入的精力财力有多高呢？万一得不偿失，起步限发展中的中国于混乱之中。也许能出一两个天才，但这种天才在现行的教育制度下也会少概率孕育而生。退一步说，也许某些发达地区有这种能力作出这种改变，国家也有在各个地区做各种尝试，效果都不太理想吧？这是自然，我们有自己的文化氛围，有自己的性格特点，有适应自己的一套方法，强扭的瓜不甜。也许教育改革到头来就是钱钟书笔下的《围城》。现在学生们大呼小叫的制度不好，说白了不就是觉得写作业太累么？说白了不就是抱怨社会上的种种不公么？说白了不就是为自己各种不满找一个宣泄口么？而中央政府要统领国家，平衡各地人心，是一件多么庞大而不易的‘工程’？这些根深蒂固的东西，只能一步步改良而已。话说回来，国外的开放式教育，独立钻研的精神，我们学几十年都不一定学得来，中国确实是个讲究‘团队’的以‘公有制’为主体的国家啊，连吃个饭都非要成群结队，这样才有安全感才有气氛，要进行独立钻研也确实强人所难了。 都说是浮躁的民族，但也是勤恳的民族，如果连勤恳都丢了，2012也来了。 |
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