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近年来，为了切实加强“两新”组织党的建设工作，天心区始终把“两新”组织党员发展作为一项基础工程，积极构建新格局，不断完善新机制，努力谋求新成效。
抓宏观指导，落实工作规划。坚持“年初有部署、季度有分析、半年有通报、年终有检查、三年有规划”的工作指导模式，及时掌握“两新”组织发展党员工作的进展和成效，严格规范各项工作程序，对“两新”组织发展党员数量、质量、结构、分布等提出具体要求，并列入基层党组织年终目标管理考核内容之一，保证了“两新”组织党员发展工作健康有序进行。 抓教育宣传，浓厚工作氛围。通过组织开展“两培四有”、“党员领跑”等活动，积极发挥党员示范作用，展示工作活力，正确引导业主认识党建与企业发展的关系，充分理解、主动支持和积极参与党建工作，大力鼓励优秀员工加入党组织。在2008年全区入党积极分子培训班上，386名学员中有106名来自“两新”组织，占了将近1/3，且全部考核良好以上。 抓培养对象，提高发展质量。变“等上门”为“领进门”，扎实做好开渠扩源工作。在培养对象上，重点抓住文化程度高而又表现突出的拔尖人才、管理人员、生产骨干；在选拔方法上，紧紧依靠工会、团组织、行业协会等组织，做到多渠道选拔培养对象。在今年“两新”组织发展的29名党员中，有23名是来自“两新”组织中层以上管理人员、生产骨干，占总数的80%；具备大专以上文化的有22人，占总数的75%。 抓培养措施，适应对象需求。针对“两新”组织的工作性质和人员特点，把集中培训与分散培训结合起来，对部分不能集中参加学习的培养对象发放学习资料；把传统方法与网络手段结合起来，在无法面对面进行交流的情况下，创造了网络谈心的培养模式。同时，把静态培养与动态培养结合起来，把重点培养与全面培养结合起来，把学习培养与实践锻炼结合起来，充分体现了培养的持续性、全面性和实践性。 抓入党程序，把住发展关口。在考察、政审、发展、转正等关口上严格遵守组织程序，坚持不少一个过程，不漏一个环节，做到发展党员工作程序规范，过程严格。在今年区委组织部对“两新”组织党员发展的预审中，无一份资料被退回，为提高“两新”组织新党员质量提供了有力地保证。
岳麓区为加强“两新组织”党建工作，注重“双向培养”，全面实施了以“把党员培养成生产和管理骨干，把生产和管理骨干培养成党员”为主要内容的“党员人才工程”，使党员人才成为“两新组织”的主力军。
把优秀人才培养成党员。对“两新组织”中非党人才进行全面的调查摸底，全面推行党员推荐、群众推荐、群团组织推荐和推优的党员发展新机制，拓宽党员发展视野，把各类优秀人才优先推荐为入党积极分子。开展党员与员工“结对子”、“一帮一”、困难党员慰问等系列活动，吸引更多的优秀员工积极向党组织靠拢。近年来，岳麓区“两新组织”共发展了168名新党员，其中，业务能手、管理骨干占124人。同时，建立了一支由189名生产工作在第一线的优秀员工组成的入党积极分子队伍。 把党员培养成优秀人才。建立企业党校，把培养基地设在企业，依托党校专门举办非公有制企业党员培训班，加强对非公企业党员的个性化、差别化、菜单式培养。同时在党员中开展“争当技术能手”和“技能大比武”，开办技术夜校等活动，提高党员的技术水平。近年来，岳麓区共举办非公有制经济组织培训班36期，参加人数1540多人次，全区“两新组织”中有专业技术职称的党员人数占党员总人数的40%。
有“两新”组织党员739人。近年来，该区采取“监督、培养、引导”等方式，切实加强“两新”组织党员的教育管理工作，“两新”组织党组织的先锋作用充分发挥，一大批“两新”组织党员紧密凝聚在党组织的周围，为经济社会建设贡献力量。
一监督：引入目标管理考核机制，对“两新”组织党员进行监督管理，将爱国、敬业、诚信、守法、贡献，以及积极引导“两新”组织参与光彩事业、慈善事业、用实际行动回报社会等内容纳入目标管理考核细则，每年组织党员、群众进行监督评议，有效地促进了“两新”组织党员的健康成长。 双培养：在“两新”组织党员中积极开展“双培”活动，为“两新”组织党员在政治上和业务上的不断成长搭建平台。一是充分发挥“两新”组织党员的先锋模范作用，把他们培养成为企业发展的决策者、企业文化建设的组织者、经济和社会发展的参与者。二是注重将“两新”组织中的优秀分子培养为党员，对于主动申请入党的“两新”组织优秀分子，实施一对一的培养措施，成熟一个发展一个。仅08年一年，就有33位普通员工培养为党员，16位普通党员走上了企业高管岗位，7名党员被评为天心区优秀中国特色社会主义事业建设者。 多引导：一是引导“两新”组织党员自觉接受党的领导，支持在新经济组织和新社会组织中建立党的组织，开展党的活动，积极为党组织的活动提供必要条件。目前，该区规模以上“两新”组织党组织组建率达100%。二是引导“两新”组织党员主动承担社会责任，积极回报社会，参与扶贫济困、捐资助学等社会公益事业和再就业工程。2008年该区“两新”组织党员共为四川省汶川地震筹集善款300多万元，积极缴纳特殊党费3万多元。三是引导“两新”组织党员中的省、市、区人大代表、政协委员积极参政议政，充分发挥民主监督的作用，为构建和谐社会献计出力
一是实施“一把手”工程，增强组织领导能力。为争取业主的理解与支持，提高党组织书记的组织协调能力和综合素质，岳麓区通过有目的的选拔、有目标的培养、有组织的学习，切实加强党组织书记队伍建设。选任了一批政治素质高、协调能力强、懂经济、会管理、有文化的党员担任党组织书记。目前，全区已成立的58个非公有制经济组织党支部中，高中以上文化的占95％，具备中级以上职称的占90％，支部书记和法人代表“一肩挑”的有24人，其余全都是单位中层以上管理骨干。
二是实施“双培养”工程，提高党员综合素质。根据党员队伍建设的状况和需要，致力于把党员培养成生产和管理骨干，把生产和管理骨干培养成党员。一方面，对在生产一线和从事技术工作的党员，重点组织他们参加专门的技术培训班，着力提高他们的业务水平和操作技能；对在管理岗位的党员，重点提升其管理水平。另一方面，对于在生产和管理一线的优秀骨干，组织他们学习有关党的基本理论和知识，安排党员跟他们联系，进行重点培养；给他们压担子，有意识将他们放在艰苦和关键岗位锻炼，促使他们更快成长。近年来，岳麓区共举办非公有制经济组织培训班36期，参加人数1540多人次，共发展了168名新党员。同时，建立了一支由189名生产工作在第一线的优秀员工组成的入党积极分子队伍。 三是实施“八有”工程，规范工作运行机制。致力于增强“两新”组织的凝聚力和战斗力，切实加强活动阵地建设，在全区“两新”组织党组织中实施了“八有”工程，即有党支部的牌子、有专职或兼职人员、有党员活动室、有党建活动的各项规章制度、有党建活动的各种学习资料、有党建活动的经费、有党建活动的时间、有党建活动的记录，制定了一套统一的党建活动制度，同时完善了目标考核机制，加强了对非公有制经济组织党组织规范化建设的监督，做到了年中有检查、年末有考核。近年来，岳麓区通过集中创建党员活动室等党建阵地，建立了35个高标准党员活动室。 |
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