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来自: 关爱未来 > 《人生哲理》
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领导如何识人与用人?关键看这几个原则和方法。
识人问题上的复杂性和困难性是客观的,不以人的意志为转移的,因此领导者必须掌握识人的原则和方法。领导者用人的原则。用人原则、用人...
用人是一门学问,需要在实践中不断地探索,领导者尤其要重视
用人是一门学问,需要在实践中不断地探索,领导者尤其要重视。在许多情况下,一个心胸狭窄的领导者,所耿耿于怀的往往不是人才的缺点,...
领导识人用人最肯犯的两个错误是什么?有则改之,无则加勉!有用
领导识人用人最肯犯的两个错误是什么?领导者知人要深,知人要全,要懂得“日观其德,月课其艺”,才能得出确的结论,识人才既不能一俊遮百丑...
善于用人“短”变“长”
善于用人“短”变“长”善于用人“短”变“长”来源: 发表时间:2010-09-21 星期二。人都有长处和短处,何况每个人的长处与短处不是一成不变的,它们不仅发展变化,而且在一定条件下,两者还可以互相...
人才使用的原则、制度和艺术
人才使用的原则、制度和艺术。为了合理地使用人才,领导者必须遵循必要的用人制度,掌握一些基本的用人原则。这些基本准则指导着领导者任用和管理人才的行为,它贯穿于领导用人的全过程。人才使用制度...
鬼谷子职场用人智慧:优秀管理者都用这招,成为用人高手很简单
鬼谷子职场用人智慧:优秀管理者都用这招,成为用人高手很简单。鬼谷子指出:“智者不用其所短,而用愚人之所长;不用其所拙,而用愚人之...
汉高祖刘邦:HR管理的大师
汉高祖刘邦:HR管理的大师汉高祖刘邦:HR管理的大师。刘邦曾问韩信能带多少兵,韩信说多多益善。周勃是一个编席打篓子兼作吹鼓手的人,曹参是狱椽,张苍为秦御史,叔孙通为秦待博士,樊哙是剥狗的屠夫...
企业管理训诫案例分析第九章
□按特长任用人才。用人时应该注意先要了解和弄清楚使用对象的特长是什么,这种特长适用于哪个领域,按照人的特长派用场,使工作领域与...
寻找能执行的人需掌握下列用人原则
寻找能执行的人需掌握下列用人原则。无论哪个领导者,用人要求没有缺点,其结果必然导致庸才 云集,败坏事业。当然,领导者在用人之所长...
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