2011年5月13日，文化是企业的灵魂。云南林山企业在企业文化建设中，“硬文化“和“软文化”实现了“无缝对接”，“勤奋、自强、务实、诚信、创新”的企业精神增强了企业的凝聚力和战斗力，而与社会对接的“大文化”建设，树立了良好的企业形象和品牌，有效促进了企业发展。
提高市场竞争力
随着市场经济的日渐成熟，企业已经由“产品竞争”转向了“文化竞争”。如何培育企业的核心价值观，如何推进企业文化建设，已经成为企业经营者面临的最新挑战。从企业诞生之初就奉行与时俱进的林山企业，迎头而上迎接挑战，以和谐为主题，着力建设有林山特色的企业文化。
“企业文化建设是一项系统工程，是现代企业发展必不可少的竞争法宝。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业，一个没有信念的企业是没有希望的企业。”林山企业总经理马林山说。
凭借20年让人瞩目的企业深厚发展史，林山以“硬文化”和“软文化”两大板块形成了独特的企业文化，在企业构建了全体职工认同和遵循、具有强烈林山特色并且“看得见、摸得着”的企业文化。
翻开林山企业精心制做的企业文化手册，高度提炼的林山特色文化让人一目了然，耳目一新。城市中心的“林山大厦”、富丽堂皇的林山饭店、世界罕见的矿泉水资源、生产林山矿泉的德国和意大利先进设备……企业20年积累的财富和实力，以及良好的社会口碑和形象，铸就了足以让员工自豪并且相当实在的林山“硬文化”。
林山企业的“软文化”体现在企业生产经营的方方面面。企业使命、企业服务宗旨、企业行为准则、企业竞争哲学、林山企业之歌……所有的细节都体现出了林山的企业价值观、经营理念和行为规范.
在企业文化构建中，林山企业在加强对职工进行企业文化熏陶、道德教育等“软文化”渗透的同时，把企业文化延展到了企业管理的每一个细节。仅在企业精神文明建设方面，他们通过大量的调研，充分和企业生产经营挂钩，梳理成了“三个五”公约，共建立了157条管理细则，细致到到服务员工作牌的正确佩戴、服务员如何保持唇部润泽、如何化妆等等。
细节决定成败、态度决定人生，这样的“文化细节管理”，使无型的企业文化变成了具体的行为准则，并且见到了实效。企业文化提高了企业的凝聚力和战斗力，转化成有形的生产力，提高了企业的市场竞争力，有效地助推了企业发展。
林山企业还善于把水文化和云南其他优势资源文化结合起来，形成“文化合力”，共同闯市场实现共赢。2006年，林山矿泉水被云南首届“茶博会”指定为专用饮水。马林山在会上谈到，如果把“云茶”比喻为“凝固的云南文化”，那“云水”就是“流动的云南文化”，两者有机地结合，完全可以成为世界级的“姊妹文化产业”。
林山企业经过20年的培育，在不断提高企业综合竞争力的同时，做到了“硬文化”和“软文化”的“无缝对接”。将企业文化潜移默化地转化成为每个员工的精神理念和行为准则，企业逐步实现了从产品竞争到文化竞争的过渡，从而具备了百年企业的文化底蕴。
显然，林山企业文化已经成为企业和员工的灵魂，而企业致力于与社会文化的对接，促进了林山“大文化”建设，树立了林山良好的文化形象，为林山企业快速发展提供了坚强的支撑和有力的保障。
