迄今为止，华润涂料成立已经20周年了。二十年里，有太多的人与事带给我们感动和欢笑，这些点点滴滴同样也塑造了华润涂料的灵魂。
我在华润也工作了十年,做了十年的信息化工作，见证了企业信息化水平的提升:
企业信息化发展主要分三个阶段:
1、规范管理
2001-2004委托广州华通软件公司开发了个性化的软件，以往不方便实现的信用管理，发货管理、报表自动化等大幅度提升管理水平。
2、成本更准确
2004年后公司引入更为成熟的商务软件，多种成本计算方法，费用分摊更为合理准确，产品定价更合理。
3、流程审核提速
进入2009以后，企业在持续规范的同时，引入了BPM，同时利用邮件+智能手机，负责人可以及时完成流程审批。
今后展望：面对未来，快速反应。
趋势很重要，我们不仅仅需要在供应链、生产管理系统上持续发力,以此同时，应该还要结合手机移动互联网技术的新技术，改变我们的商业模式，抓住企业发展的机遇。
