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团队管理，要注意的4个心理细节
1、定期培训、或学习，打造一个成长型的团队；
2、如果你是团队的管理者，在总结工作时要把错误揽在自己身上，把功劳记在下属身上；
3、当上司和下属同时在场时要记得及时表扬你的下属。
4、批评人的时候要注意，尽量要在只有你们两个人的情况下才能进行；
【如何提高员工的执行力？】
员工执行力差往往有这几个原因：
1、员工不知道要做什么？
2、不知道怎么做？
3、工作起来不顺畅。
4、不知道工作做好了有什么收益。
5、知道做不好没什么损失。
——对症下药：1、目标明确；2、方法可行；3、流程合理；4、激励到位；5、考核有效
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