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所谓“海归牛人”其实是仁者见仁，智者见智的问题。无论如何，这几位出国留学归来的女海归，在国内创业，都得到了令人瞩目的成就。她们最大的共同点是都有出留学经历。也正是留学经历让她们站在了更高的创业起跑线上，让她们拥有了国际视野，让她们更准确地把握时代的潮流，让她们具有更加开放的心态，让她们掌握了更丰富的人脉资源等等等。出国留学取得洋文凭是次要的，更重要的是那段另人难忘的留学经历，才是她们真正的人生财富！ 1、俞渝——当当网联合总裁
毕业院校：美国纽约大学 【个人档案】 1965年5月生于重庆 1986年毕业于北京外国语学院英语专业，获学士学位 1986～1987年在巴布科克威尔科克斯公司北京分公司任美方总经理翻译兼秘书 1987～1988年在俄勒冈大学国际研究硕士班肄业 1992年获得纽约大学工商管理学院金融及国际商务MBA学位，并代表毕业生在毕业典礼上致辞 1992～1997年在美国纽约创办TRIPOD国际公司（企业兼并财务顾问公司） 1996年，与李国庆结婚并共同创办当当网上书店并任联合总裁 1999年，参与创办当当网上书店。12月，被《光明日报》等十一家媒体评选为“99中国互联网新闻人物” 2001年2月，获得中电通信杯2000年中国IT十大风云人物提名 2003年4月获得“英才杂志”评选的“年度财智女性”称号等 俞渝22岁离开故土到美国留学，32岁回国创业，这10年，为她后来事业腾飞奠定了基础。她自己总结到：在国内受到了很好的系统教育，学会了严谨地做人做事；美国给她最大的影响在于，不怕失败，敢于创新，并能尽量保持一份轻松的心态。 1999年11月，“当当”开始试运营。在公司里，李国庆负责市场、技术、采编、运营，俞渝掌管财务和人力资源。两个人的做事风格不一样，想问题的角度也不一样，但很多时候是相互补充，称得上是琴瑟和谐。如今，“当当”收到的网上订单中既有来自国内各省、市、自治区包括台湾和香港，以及偏远欠发达地区的订单，也有来自美国、巴西、匈牙利等海外华人的订单，网站在海内外都产生了比较广泛的影响。俞渝说她最大的心愿就是今后要把“当当”做得更大，更好，给出版商和读者提供最满意的服务。 2、史晓燕——北京伊力诺依投资有限公司董事长
毕业院校：美国惠林顿学院 【个人档案】 1980-1982年北京协和护士学校 1982-1984年北京协和人医院骨科护士 1984-1986年美国宝来电脑公司秘书 1986-1993年加拿大德培思系统公司行政助理 1993-1995年美国惠林顿学院室内装饰设计专业学习 1995-2000年志港家具（北京）有限公司执行总裁，创建并推广了伊力诺依家具品牌市场 2000年至今投资并创建了北京伊力诺依投资有限公司并出任公司法人、董事长 史晓燕的先生叶明钦做过IBM公司中国首席代表。可是，老公这份年薪几十万美金的职位丝毫没有给史晓燕带来安全感。1989年，叶明钦到新加坡工作，她再也不甘心做相夫教子的全职太太，先是做起了导游，后来就开始自作主张，在新加坡买卖房子。当时她没有和先生商量，第一次买房子买到了红灯区，第二次卖了房子赚了8万新币，于是一下就找到感觉了，她觉得自己适合做贸易。” 找着感觉的史晓燕，迫不及待要在一个高起点上开始自己的事业。于是，她支付每年7万美金的学费，到美国芝加哥惠灵顿学习室内设计，史晓燕看中了国内方兴未艾的家具业。 她的第一单家具生意，是为一个别墅区200多套房子提供家具。为了这单300万美元的生意，她放弃了学业。也就是这单生意，使史晓燕差点全军覆没。产品不符合客户要求，投入的资金全交了学费。 史晓燕没有一蹶不振，她去找每一个客户商榷修改事宜，改一次不行，再改，一直到客户满意为止。那时史晓燕正怀孕，她每天挺着大肚子穿梭于工地，以百倍的诚恳和千倍的耐心对待客户，最后，大家被她的执著感动，不忍再为难一个如此诚恳的孕妇。于是，史晓燕留下了她的原始积累，和丈夫一起建起了一座家具厂，占地50余亩、投资150万元。 一次失败没有让史晓燕的胆子变小，她反而更“不知深浅”。她在有着“家具顶级品牌荟萃之地”美誉的北京中粮广场，租下了百余平方米的卖场。史晓燕在这里连连创下月零售100万元的好成绩，但是好景不长，没多久，她第二次败走麦城。 她这人太争强好胜，骨子里不希望别人比她好。她就开始仿别人的产品，别人卖13万元，她装作顾客量了尺寸回去仿造，做好后卖1.8万元。结果，其他店家把她告到了海关、工商，她不得不退出。吃一堑长一智，后来她花400万元租下了一座破旧的工厂，开始打造自己的家具王国。她坚持每月出国看世界各国的家具展，还从台湾请来资深家具设计师和管理人。她大部分时间在工厂，每月一半时间出国看展览、采购、看东西，周末在一线，了解市场。 二十几岁时别人叫她史小姐，如今人们还是叫她史小姐，女人的年轻在于自信的心态，只有八卦和无聊才会让女人变老，而这种自信，源自于有独立的事业和自她。毕业后，史晓燕被分配到骨科病房。打针、送药、端屎、端尿，周而复始，每月70元的薪水、每次夜班的补助为六毛钱。那时的史晓燕，下了夜班后，拼命补习外语。1984年，史晓燕没有和任何人商量，从协和医院停薪留职，应聘到一家外企公司做了前台接待。 史晓燕坚信自己的伊力诺依是一项“时尚产业”，而非一般的家具店。在她的工作中，1/3的时间是创意设计，1/3是产品开发及销售以及员工的培训，另外1/3就是对公司方向的开拓。在每个城市开伊力诺依的新店前，史晓燕都要亲自去考察市场、环境及消费人群。考虑到消费者的感觉，伊力诺依是否能适应这个城市里的消费者，是史晓燕最关心的也是最重要的一点。 3、张兰——俏江南餐饮有限公司董事局主席
工作国家：加拿大 【个人档案】 1958年04月07日出生，湖北孝感孝昌县人，青少年在湖北孝感农村待了10年，后随父母回到北京 1987年毕业于北京工商大学企业管理专业 1989年张兰赴加拿大打了两年的餐馆工回到中国 1991年从加拿大回国后进入餐饮业 2000年创建俏江南公司 2006年毕业于长江商学院EMBA专业 2011年6月，张兰正式将儿子汪小菲任命为俏江南的CEO 小时候，张兰的梦想是当外科医生。多年后，当童年的梦想渐渐远去，没做成医生的张兰却“抡了大勺”扎进了餐饮业。张兰有旗人的血统，父亲曾是天津老美华鞋店的老板。尽管老一辈人都没落了，但传统贵族式的生活方式对她的影响却根深蒂固。家里人个个好吃，而且也吃得讲究。张兰说。在那个中国人缺吃少穿的年代，张兰家的饭桌也照样有模有样，即使只有三样咸菜，也得摆上三个碟，切出不同的叶和花，搭配上采来的花瓣。那时生活清苦，被下放劳动的父母心情经常是苦闷的，那样做能让父母开心。
循着那个时代惯常的生活模式，后来张兰跟随父母回到北京，上了大学，毕业后成家生子，过着两点一线的生活，单调而安逸。后来，“商品经济”之下出国潮开始萌动，张兰成了他们中的一员，踏出了国门。但在加拿大的生活被张兰称为“就是为了挣钱”，她的目标是“两万美金，赚够立刻回国”。第一份黑工是洗盘子，一小时3.5美元，最多时她一天打工四家餐馆，连续工作16小时。当赚够了两万美金时，揣着钱的张兰果真毅然归国。
两万美金不是终点，而是起点，张兰的目标很明确，要靠这两万美金赚取开创未来的第一桶金。至于未来怎样，谁知道呢？当年这个能和男人一样扛起整扇猪肉的中国女人，自然也不会想到十多年后，自己会向国际餐饮品牌发起冲刺。门槛较低，自己又熟悉的餐饮行业，于是自然而然地成了张兰的首选。1991年，张兰在北京东四开了阿兰酒家。当年父母被下放时的五七干校位于川鄂交界，那是个有着大片竹林的地方。竹林，成了张兰装点阿兰酒家的首选。她一个人跑到四川郫县，带着竹工上山砍竹子，然后用火车把这些13米长、碗口粗的竹子运到了北京。于是，“阿兰酒家”变成了南方的竹楼。新奇的装修和菜品相结合，让她的酒店迅速有了知名度，食客慕名而来，生意兴隆。但阿兰酒家很快就满足不了张兰日益“膨胀”的事业雄心。 1995年，地址在亚运村附近的鱼刺海鲜大酒楼开张。装修还是张兰一手设计，风格是中国园林式，处处营造出鸟语花香的氛围，这次张兰斥重金将它装修得富丽堂皇。“来的都是客，全凭嘴一张。”开餐馆，从古至今是“江湖”行当。“张总、李总都来了，都是给面子，敬酒就都得敬到，这屋敬完了敬那屋。”张兰说当时自己的酒量是“两斤不醉”。那时海鲜大酒楼的老板娘“兰姐”已有了相当的名望。 1997年底，海鲜大酒楼到达了顶峰，日营业额达到50多万。这时，一向敢说敢干的张兰忽然陷入了极大的矛盾中：“是继续赚钱还是做一个品牌出来？”一番思索之后，张兰做出了一个在别人看来疯狂的举动：6000多万将海鲜大酒楼卖了出去。她了解自己的性格，她是一个武断的人。 卖掉酒楼的张兰，已决心要编织一个更大的餐饮品牌梦。她要创建一个代表中国特色的国际品牌，让人一听就知道来自于中国。2000年，重新创业的张兰把新企业命名为“俏江南”，因为在很多老外的眼中，江南的小桥流水最具中国特色。俏江南的定位是专攻写字楼商务人群市场，张兰有着自己的想法：在所有消费者中，白领消费者最具理性，如果饭菜符合他们的口味，他们会结伴而来。俏江南的首店选址国贸，典型江南风情的装修：门口一座拱桥木板，两丛翠竹掩映桥边，精致的藤椅，手编的竹帘饰物；而流光溢彩的美式冰吧，意大利简洁的吊灯，使中式餐厅又平添了几分西式的现代感。包间的名字更是讲究，全部取自宋词牌名：西江月、醉花荫、念奴娇??中西合壁，没有生涩和勉强之感。 白领都有小资情调。她坚信这个路子是对的：美其食必先美其器，对于每一家店的装修，她都不惜代价。张兰的“冒险”又一次成功了，依靠口碑，那个“环境不错，价格不贵”的俏江南，很快火爆起来。俏江南分店一家一家地开起来。张兰做餐饮百年老店的设想开了一个好头。但张兰的商业理想又开始发酵了，这次她要造出“兰会所（lan club）”，为精英人群度身定制一个商务交际的俱乐部。 为了“最好”，2006年北京双子座大厦中的兰会所，张兰请来了设计巴黎Bacca-rat水晶宫的法国设计师菲利浦·斯塔克，以1200万元的价格支付酬劳，令人错愕。人们纷纷问，张兰要做什么？只有张兰知道，她理想中的兰会所应该是什么样子。兰会所就是一次癫狂的“烧钱”的举动，它极尽奢华，上万元一只的水晶杯，几十万元一盏的吊灯，满屋顶镶嵌着的世界名画，把这里装点得富丽堂皇，它不像一个休闲餐饮的场所，更像是一家艺术品的陈列殿堂。在回忆这段激情燃烧的岁月时，张兰说兰会所的创立仍然是她商业理想的一部分，她坚信这是市场的需要。 兰会所也早已不是新派中餐，也不是改良川菜，而是结合了中国各个菜系的烹饪手法，也结合了西餐的分餐和摆盘，用西餐的手法把中餐更好地包装起来。像当年开创俏江南一样，决定创立兰会所，对她的冒险，依然会有不理解和质疑。而张兰认为，当一个老板去问这个事情行不行，拿方案到股东会上商量的时候，就已经不自信了。她的自信是建立在对餐饮业精深的了解上的自信，不是胡乱自信。有时她的想法到做法总是以迅雷不及掩耳之势在推行，甚至连内部员工都觉得匪夷所思。不过，现在张兰也坦承，这只是创业时期的做法。但俏江南要成为股份制公司，变成公众公司，这种“专断”会被科学和规范的程序所取代。 张兰从不掩饰俏江南要进军国际的野心。张兰希望自己的俏江南能改变世界对中餐的偏见。北京奥运会期间，各国的首脑都云集在俏江南；9月的夏季达沃斯论坛，40多个国家的首脑又一次云集在俏江南；10月，俏江南受邀在美国白宫为布什做了一顿总统午宴。这些密集的首脑公关既推广了中国餐饮，更提升了俏江南的名气。席卷全球的金融危机却被张兰看成了进军世界的难得机遇。“金融危机不是经济危机，她觉得它给俏江南提供了一个进入国际市场的机遇。比如她们正要进入英国，正要进入美国，现在欧美市场房价纷纷下降，这不给她们提供一种机遇吗？张兰说最快年底俏江南的第一家国外分店会在伦敦出现，然后将是巴黎，纽约，张兰要把她的中餐“梦工厂”开到世界各地。 北京798艺术区，张兰将亲手建造一个艺术家酒店，她要请全球的一些非常有创意的年轻设计师来设计。定位最起码是七星级的，其投资规模肯定要超过兰会所。但她又说，梦想一定要实现，但不是现在，“她要等待泡沫破灭后再去实现梦想”。 张兰的造梦行动从未停止，时尚概念品牌餐厅SUBU也在去年开业，又以大胆和前卫让她的同行们吃惊，在张兰的手里，餐厅究竟还能有怎样的人生体验呢？答案只有张兰知道。 “她是幸运的，赶上了一个好的时代，推着自己走到了这一步。” 20年中餐的造梦人生，她看到了一个中餐品牌马上就要屹立在世界舞台了。她拿自己与麦当劳的创始人雷·克罗克做比说，雷·克罗克终其一生，没有实现麦当劳日后的规模和辉煌。她能在有生之年看到她的壮大和屹立，与他相比，她是非常幸福的！
张兰曾荣获2006年中国十大财智人物、中国餐饮十大影响力人物、全国十大最具影响力的CEO、2007年度时尚女性、东方企业家30年杰出人物贡献奖、LADY杂志2008年度影响中国女性生活精英人物、创业邦杂志2008年企业家创业女性成就奖、TARGET杂志生活品鉴家、2008中国职场女性榜样、2009北京晚报中国餐饮财智人物等称号。
4、张欣——SOHO中国有限公司CEO
毕业院校：英国剑桥大学 【个人档案】 1965年8月24日出生于北京 1979岁移居香港，之后，她留学英国，就读于苏塞克斯大学（University of Sussex）经济学专业。 1992年，从剑桥大学（Cambridge University）毕业，获得发展经济学硕士学位 1994年和潘石屹结婚 1995年底，返回中国，与潘石屹共创了他们自己的房地产公司—SOHO中国 2002年10月，张欣凭借“长城脚下的公社”获得了相当于建筑领域奥斯卡奖的全球“建筑艺术推动大奖” 2004年7月，张欣被美国《商业周刊》评为2004年度的25位“亚洲之星”之一 2005年1月，张欣被达沃斯“世界经济论坛”评选为“全球年轻领袖”(Young Global Leader) 2007年11月，被《华尔街日报》评为“亚洲十大最受关注的女性人物”之一 2008年，荣登美国权威杂志《福布斯》公布的“全球100位最有影响力女性”榜 2009年9月，被英国《金融时报》评选为“全球商界最具影响力50位女性之一” 上世纪90年代中期，随着互联网大规模进入普通人的生活，大量中小型公司在迅速崛起，做建筑的张欣和潘石屹敏感地预见到网络技术将要对未来生活方式产生巨大冲击。他们在自己的第一个项目SOHO现代城中首次提出了SOHO（小型办公、居家办公）的概念，为都市里年轻专业人士和中小型公司提供灵活的多功能空间，迅速获得市场的认可。 “长城脚下的公社”是张欣在中国建筑史上做出的又一创举。这个由12名亚洲杰出建筑师设计建造的当代建筑艺术作品，在创新观念上，给处在建筑时代的中国带来极大的震撼和引领作用。“长城脚下的公社”于2002年应邀在威尼斯双年展第八届国际建筑展上展出，张欣作为这个项目的策划人和投资人“因其大胆的创新精神，积极推动12名亚洲建筑师设计建造出极富当代精神的私人住宅”而一举荣获威尼斯双年展“建筑艺术推动大奖”，这是中国人首次在世界建筑舞台获奖。参展模型被法国巴黎蓬皮杜艺术中心收藏，这也是该中心收藏的第一件来自中国的永久性收藏艺术作品。 张欣热爱艺术，痴迷于一切能够展现创造力的活动，并对建筑艺术充满激情。作为中国最前卫建筑的资助者和具有创新精神的企业家，她多次赢得具有国际声望的大奖。而SOHO中国所开发项目的创意也均来自张欣。 张欣和她的先生潘石屹，以中国开发商的明星夫妻和前卫形象著称，在中国历史上最大规模的城市化进程中，张欣和她的SOHO中国公司用一个个独特的建筑作品向人们充分展示了他们的艺术品质和商业天赋。热爱艺术又具有商业天赋的张欣与丈夫共同谱写着中国地产业的传奇。
5、李莹——北京盈之宝汽车销售服务有限公司董事长
毕业院校：德国歌德学院 【个人档案】 1992年毕业于北京大学东语系日本文学专业。走出校门即自己创业 1995年，德国歌德学院留学一年 2003年，当选为北京青年联合会委员，同年底又成为全国青年联合会委员 2004年获得德国宝马和华晨宝马在中国北京地区的销售代理权 2005年建成营业面积达15000平米的望京展示厅，使之成为宝马在亚洲地区规模最大的4S专营服务店之一 “北大校花”之称的李莹，属财富女士新锐一族。就在她开业的当天，成立了“盈之宝儿童艺术基金”她的公众身份是北京盈之宝汽车销售服务有限公司、汽车进出口有限公司董事长；北京盈之宝儿童艺术基金的创始人。2004年，北京儿童艺术剧院授予她“爱心大使”称号，北京青少年发展基金会授予她爱心使者称号，2004年底李莹又当选为“第六届北京十佳杰出青年”。 说起北大东语系日语专业的学生李莹，学校里无人不知。她被称为北大的校花，学习成绩好，人又长得漂亮，在学校话剧社、歌舞团是十分活跃的角色，朗诵获得过一等奖，连续五年出任校级文艺演出主持人。在老师和同学的心目中，李莹前程似锦，等待她的是铺满鲜花和阳光的大道。这样的估量一点没有错。1992年毕业时，三个美好的机会和前景降临到她头上：外交部门、研究单位和日资企业。但是她一一否定了。 她从小就知道，自己要的是跟别的女孩子不一样的生活。她不想因外事纪律的限制而影响她对德籍华人的男友的追随；她不要研究单位清贫的生活；她也不愿意在日资企业受寄人篱下的制约。她想的是真正渴望有那么一天，拥有一笔财富，无需看旁人眼色，买喜欢的衣服，去想去的地方，自主决定情感的施与受。精神世界任去留。”要如此的自由自在，最理想的职业便是经商，李莹下定决心，纵身一跃——“下海”了。 其实，李莹早已下海了，不过那时多少有点闹着玩似的。在大学期间，她就与男友周松波租了一间小办公室，成立贸易代理公司，做过一些生意。好强的个性和执著的追求使她放弃了学校的分配，踏上了艰难的创业之路。开始创业时资金不足，恰巧在北大留学读经济学博士的男友寒假回德国，结识了医疗器械公司的老板和卷烟公司的总经理，李莹就做他们的代理商。她一人既是经理，又管财务，还是仓库保管员。她对医疗器械和烟草一无所知，看厚厚的医疗器械说明书像看天书，对两个行业的人际关系也是两眼一抹黑。她请人将说明书翻译成汉语。然后就硬着头皮跑医院，护士、医生、专家、主任都找，他们都是她的老师。协和医院的专家指点她：“心血管系统的医疗器械，阜外医院最需要。”她跑到阜外，中心主任看完资料说：“你们行业竞争激烈，来找我们的人很多，但我很欣赏你的率真和热情。给你提个建议吧，3月份北京有个会，全国心脏外科150多位专家出席，你不妨去参加。”李莹在这次会上认识了许多医疗器械专家，销售的大门也由此打开了。 像学游泳一样，在商场做生意开始的时候往往只能按部就班、循序渐进。聪明的李莹进步很快，别人折腾来折腾去才弄懂的事情，她很快就明白了。随着客户的增多和销售渠道的拓展，喜欢织梦的李莹在22岁时为自己定下了挣钱100万元人民币的目标。当时，这是一个不小的数字，是一般人想也不敢想的。 凭借得天独厚的中德贸易环境，1993年，李莹为处境困难的扬子冰箱厂引进西门子冰箱的生产技术和2亿美元外资，成立博西扬合资公司，盘活了数10亿元的国有资产。又帮助红塔集团引进德国先进的卷烟纸生产技术，几年后建立起一家目前国内最大的卷烟纸合资企业。虽然这些生意还是中介性质的，但促成的项目金额比过去上了一个大台阶。李莹的生意有了突破性进展。其后，李莹以敏锐的眼光发现了进口二手车买卖的商机。当时国家有规定，1994年4月前进口二手豪华轿车是免税的，利润丰厚，国内客户很青睐这种轿车。于是，李莹从德国进口了二手奔驰和宝马，这项生意一时很红火，因为别人还没意识到，竞争对手少，往往车还没到港口就卖完了。 商海中机会不少，有人能抓住，有人抓不住。1997年4月，建筑业的塑钢窗型材项目开始招标，涉及金额达几千万美元。当年5月1日截止投标。李莹得到这个信息时，正准备和她的丈夫去度假。强烈的直觉和经验告诉她，这是一个巨大的市场。她在国外生活过，中国的经济发展在许多领域和国外10年前的模式很相似。10年前，在德国几乎所有人家装修房屋都用塑钢型材。她判断，在中国，这种新型材料的出现一定能风靡全国。于是，李莹和丈夫紧张地忙碌了3天，准备了详细材料，成功地替投资商拿下了这个项目。 跳跃式的发展使李莹经商的领域很快涉及医疗设备、卷烟、酿酒、汽车贸易等多个行业，在短短的3年间，已积累了千万财富，远远超越了自己设定的100万元的目标，创造了一个财富神话，李莹越来越令人刮目相看了。 她想，她代表了新一代年轻人的创富规则，她们不再复制上一代人靠体力打天下的模式，她们用智慧在商场中博弈。在二手进口车的买卖中，李莹渐渐发现，若想在国内长期做汽车行业，就得拥有自己的品牌。经过一番努力，她申请到了奥迪和保时捷的代理权，并成立了百得利公司。品牌在市场竞争中逐渐显现了优势和威力，名牌车受到顾客青睐，销售旺盛，生意兴隆。李莹也从门外汉成了销售的行家里手。 2003年下半年，宝马公司决定在中国市场拓展服务网络，挑选代理商。李莹作出了大胆的决策：参与竞争。这在常人看来似乎很难理解，因为这需要承担风险和牺牲。百得利公司当时经营的范围涉及信息产业、汽车业、商业、房地产业的投资管理与投资咨询，年赢利上千万元。李莹是公司的执行董事及法人代表。为了争取宝马的代理权，李莹放弃了百得利，把它卖给家族中其他人去经营。每月租金达几十万元的4000平方米汽车展厅也空置了半年，以候审查和回复。李莹大有孤注一掷、不达目的誓不罢休的决心。当时有2000多个经销商参与竞争。这是一场硬碰硬的综合实力的较量。没有足够的储备资金和银行存款证明，没有地段好的够水平的展厅，没有对宝马品牌的深刻理解和一整套胜人一筹的营销策略，在竞争中是难以取胜的。恰恰在这些方面，李莹显示了优势。李莹身上独特的自信个性和文化气质得到了宝马公司的认可。在其后的考察中，雄厚的资金实力和寸土寸金的店址得到对方的赞赏。这使最终如愿以偿的6家经销商中，李莹的“盈之宝”脱颖而出，第一个获得授权，并于2004年4月17日在京开业。 单从挣钱的角度去掂量，是无法理解李莹的选择的。的确，李莹喜欢宝马这个她心目中的最佳品牌。不过，不仅仅是喜欢车本身，她更看重的是宝马经销商身份的标签和它所创造的社交平台。她视现在和今后拥有宝马车的高级白领、金领和社会名流为将来做其他事业的一种无形资产。她要将这种人际资源与整个华商集团的资源进行整合和升华，从而成为宝马在中国的最佳代理商。
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