光环背后的阴影 细数乔布斯的七大失败之作乔布斯于上周三宣布辞去苹果公司 CEO的职位，转而担任只有象征意义的董事会董事长一职，自此乔布斯时代落下帷幕。在其叱咤美国商界的30年间，他曾领导苹果公司开发出许多具有革命性的 优秀产品，是200多项美国专利的发明人或共同发明人，他所开发出的众多产品颠覆了行业传统，改变了人们的生活。但成功往往伴随着失败，就算是乔布斯这样 的天才也在所难免，以下便是外媒总结的乔布斯的七大失败之作。Apple Lisa
在Apple Lisa于1983年面市时，苹果没有考虑到消费者对电脑消费的承受能力，当时售价为9935美元，如果将美元贬值因素考虑在内，折算成当前的售价将高达 20807.06美元。在考虑通货膨胀的情况下，用这些钱可以团购最多43台iPad2，正因为如此，导致不少企业用户当时更愿意采购低价相对低廉的 IBM PC机。Apple Lisa于1986年8月正式退出历史舞台。 NeXT
NeXT是由乔布斯于1985年被苹果公司辞退后同年成立。NeXT在1988年推出了第一个工作站计算机产品NeXT Computer，随后在1990年推出了体积较小的NeXTStation。总体来说，NeXT的产品销售量相当有限，估计大约只卖出了约50000 台。1997年，苹果收购NeXT，乔布斯回到苹果接任CEO。 Apple III
经过两年时间的开发，1980年5月19日Apple III终于在加州阿纳海姆举办的全国计算机大会上面世了。苹果公司为Apple III感到自豪，因为它不仅是公司首次尝试制造功能强大的商用计算机，也是公司首次放弃成熟的Apple II体系结构，然而事实证明这只是一个败笔。这些计算机在使用不久就经常出现故障，即使在Apple III改版后，销售量仍然让人失望。在Apple III产品线上损失6000多万美元之后，苹果公司在1985年9月悄然将它从产品清单中去掉了。 二十周年纪念版Macintosh
虽然具有完整的电视、收音机功能，支持S端子视频输入，具有Bose音响系统等功能，但7500美元的高价使二十周年纪念版Macintosh成为了滞销货，生产的12000台中按原价销售的数目不多，到最后一批每台价格已经低于2000美元。 Power Mac G4 Cube
苹果电脑对G4 Cube的市场设定是介于iMac G3与Power Macintosh G4间，虽然G4 Cube设计创新，然而却有不少人抱怨它的售价过高，G4 Cube的初始价格就比更具扩充性的Power Mac G4贵上200美元，但两机的规格却相近，以上原因致使G4 Cube的销售量增加缓慢。更麻烦的是，G4 Cube在初期出货中发生了制造瑕疵问题，其透明塑胶部分出现了龟裂的隙痕。 其后苹果进行了一些调整，但依旧无法改变G4 Cube发表之初在“价格配备比”上不如iMac与Power Mac G4的印象。该机款发表于2000年8月，并于2001年7月停售。 Hockey Puck鼠标
Hockey Puck鼠标与iMac G3同时发布，这款USB鼠标体积很小，难以操作，并且不符合人体力学工作原理。不仅如此，用户在使用这款单键圆形鼠标时，还经常会出现上下颠倒情况。苹 果很快终止了这款鼠标的后续开发，随后开始主打其名为Mighty Mouse新款鼠标。 Apple TV
苹果继Airport Express之后又新推出了Apple TV，可以让PC和iPod中的相片，视频和音乐无线传输到电视之中高清晰度播出，集成了USB 2.0、以太网、WiFi、HDMI、复合视频输出、声效和光纤输出等功能，但其电视节目内容少、没有使用iOS、没有高清天线、画面不够高清等缺陷使其 很难真正取代有线电视和卫星电视，被讽为Mac Mini。（糖糖） |
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