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旁站监理的误区

 昵称3292220 2011-09-19
作者:广汇

之一,“旁站”等于“全程站”。对持续时间短的旁站监理工作,可以连续性的全过程现场跟班监督,即全程旁站;对持续时间较长的旁站监理工作,可以采取持续时间短的、抽查性质的,有时也可以是随机进行的跟班监督,本文称它为随机旁站。应根据所监理项目的特点及工程部位、施工工序的重要性以及施工技术力量等因素,制定适合本工程实际情况的旁站监理方案,采取灵活的旁站监理方式,不能单一地强调和使用全程旁站。以能使施工过程和质量处于受控、可控状态为原则。

之二,不分主次的旁站。按照现行监理规范,旁站的对象是工程项目的关键部位或关键工序的施工过程。其中工程关键部位应在项目划分时确定。如果不分主次地安排旁站,就不可能抓住重点,结果只能是样样都管,一样也管不好。

之三,“一旁站”了之。应该安排旁站的部位,表面上好像有监理在,但因监理人员对旁站监理的职责不够明确,只能在一旁“站着看”;或者由于监理的人数和精力有限,不可能一直有人在现场监督。使旁站监理的先行和控制作用难以发挥。

之四,“旁站”近似“独站”。在施工过程中,监理人员对关键部位或关键工序旁站,而施工单位的质检人员却不见踪影,或是形式化地走个过场,这样的情况比较普遍。旁站的主体应该是施工单位,监理旁站应是对“施工旁站”和施工过程的检查、监督。

之五,旁站监理成了质检员。监理查验施工单位所提交的一切报验均应在施工单位自检合格的基础上。现在许多质检员变成了联络员,某一部位施工完成后,质检员便让监理查验,监理验收合格后就算合格。这样,削弱和简化了施工单位的质量“三检制”,使施工质量自检工作流于只作资料的形式。

一面之辞。

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