发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
下属的压力其实多半来自领导。
一种是工作分配不均,使部分员工工作太多,或部分员工工作太少,这样就会让员工产生压力,这种情况只要调整工作分配就可以解决了。
一种是领导为人过于苛刻,常常干一些吹毛求疵的事情,让员工每天如坐针毡,自然压力较大,这时就要注意领导管理方式的调整。
一种是公司的员工关系过于复杂,员工没有处理好同事间关系的信心,这时需要公司管理层介入公司的氛围疏导。
还有一种就是员工的私事造成,那么公司就要适当的关心一下,争取尽量的帮助员工。
来自: 浪潮之巅 > 《创业》
0条评论
发表
请遵守用户 评论公约
硕士生在研发岗位年收入曝光,直言工作压力大,被老婆抱怨不顾家
硕士生在研发岗位年收入曝光,直言工作压力大,被老婆抱怨不顾家。近日笔者便看到有位30岁的硕士生分享了他在公司的工作经历,在研发岗...
管理有很多禁忌,这9个管理大忌,犯3个,你很难在企业出人头地
管理者就是要带领团队打天下,必须及早明确和认清自己的方向,形成个人风格和体系,建立必要的社交关系,有清晰的职业规划和个人管理方...
第9节:你属于哪类的领导
从业人员也就希望依领导性格来配合行动,他们都关心领导的性格,一旦调换领导时,大家内心总会有“新任领导到底是什么样的人”的不安心理。为什么从业人员都希望配合领导的性格来行动?因为不了解领导性...
为什么优秀员工纷纷离职?只因为领导没做到这四点!
在工作中,每位员工都或多或少有一些不会的问题,但大多数员工常常畏惧领导的威严,一是不敢问,二是担心问这个问题会不会影响自己在领...
在职场,这10条法则教你如何处理与上司间的关系
4.不要随便去跟领导提建议和看法,你只能就工作上的问题提一些建议,员工是员工,领导是领导,思考问题的方向是不一样的,你提的越多,...
新上任的管理者,竟能把安排工作井井有条,离不开这五句话,超实用
新上任的管理者,竟能把安排工作井井有条,离不开这五句话,超实用。管理者合理安排工作是一件技术活,安排好了员工干劲儿大,效率高;...
到新公司当领导,牢记这4点,才不会受到老员工的排挤
到新公司当领导,牢记这4点,才不会受到老员工的排挤。很多时候,员工对于空降的领导是很不友好的,一旦新领导做的不对,部门员工会团结...
员工直接私聊怒怼上司,逻辑清晰,引人入胜!到底是谁的错?
员工直接私聊怒怼上司,逻辑清晰,引人入胜!其实聪明的管理者,要想让员工积极工作,首先得关注到员工的工作情绪,及时了解其需求,在...
作为中层管理者,这三点做到了,下属工作效率会飞起来
作为中层管理者,这三点做到了,下属工作效率会飞起来。一间公司能够正常运作起来,中层管理者起到了核心的关键作用,这个运作的效率高...
微信扫码,在手机上查看选中内容