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来自: 至尊幽灵 > 《管理1》
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用比自己有能力的人就不要乱加干预
因此,企业的下属对于自己所熟悉的业务范围内上级的错误决断可以不接受,这正是孙于所讲的“君命有所不受”。只要对企业有利,上级主管的指示亦不应束缚下属的手脚。这种情况在市场上最明显,由于市场...
领导带兵“两不”“三要”
领导带兵“两不”“三要” 领导带兵“两不”“三要”但现实中很多主管领导认为人才培养工作只是人力资源部门的分内之事,与自己“八竿子打不着”,这是及其错误的——在人才的发掘、培养及应用上,...
8类主管,你属于哪一类?
8类主管,你属于哪一类?这种主管唯上级的命令是从,上级说什么就是什么,自己不动脑子,即使上级错了也跟着错,是那种“你叫我干什么我...
做个能“管”更会“理”的管理者 | 中国人力资源开发网
一个管理者只要有一天是管理者,他就必须坚定自己管理理念,贯彻自己的管理意志,不能有丝毫摇摆。管理者不是管理事的能力,而是管理人的能力,这对于一个企业管理者最容易陷入复杂的人际关系处理之中...
领导艺术——就是管住不听话的人
领导艺术——就是管住不听话的人。每个领导都希望自己的下属听话,就像飞镖一样,打到哪是哪。我的一个女同事,部门主管,特别有能力,...
[原创]沟通系列:老主管不听话怎么办
这从主管不听,员工也不听的情况可以看出来,因为如果部门经理在业务上已经表现出了很强的能力,员工自然会看在眼里,哪怕是初期不怎么样的员工,一年下来也应该慢慢改变了态度,员工是能够分清谁说的...
如何带“兵”才算聪明的领导呢?
如何带“兵”才算聪明的领导呢?任何人都有优点,也有弱点,如果主管只看到员工的弱点,将其抛弃,那这样的领导是“名副其实的人才杀手...
怎样当好下属,做领导者喜欢的人?
怎样当好下属,做领导者喜欢的人?怎样当好下属,做领导者喜欢的人?第五,不管做什么事,一定要取得主管领导的支持。所以做事一定要取得主管领导的支持,千万不能主管领导摇脑袋我就找一把手去,那就麻...
人才,为什么都是不听话的人?
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