总经理和部门经理需要注意的问题

当事情很多时,总经理或部门经理往往会把事情交给助手去做,让每个助手管不同的事情;而不会把事情分配给具体的岗位或者人员.我个人认为,这样做欠妥,等于给予助手很大的权利,但是这些助手一般不用为这些事负责.因此,助手越多,事情就越乱.

   (个人观点仅供参考)