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团队行为准则的作用 行动准则是一个组织的行为底线，只要低于这个底线就要被处罚。毛泽东在建立井冈山根据地的时候就是制定了三个行为准则：一切行动听指挥、打土豪的财物要归公、不拿群众一颗红薯。就是有了这三个行为准则才会有以后的人民解放军。 在管理过程中每个组织都要有自己的行为准则，柳传志说：“公司发展到今天，确实要有自己的行为准则了，我们要树立一面旗帜，非常鲜明地写清楚企业要干什么，什么是可以干的，什么是不可以干的，愿意跟着干的就站在旗下，不愿意干的就离得远一点。”一个没有行为准则的组织，组织成员就会各自为政，各自为政就会混乱，一个混乱的组织哪里还有战斗力？ 在团队中行为准则也是非常重要的，如果一个团队没有行为准则团队成员的方向就会乱，大家就不知道什么是不可以做的，什么是禁止的，这样的团队就没有了规矩，一个没有规矩的团队是不可能有统一行动的。 我在打造团队的时候，都会在团队建立初期就告诉团队成员什么是可以做的什么是不可以做的。尤其对不能做的我会让每个人都要记在心里，在工作中绝对不能触犯，如果触犯了一经发现就会严惩不怠。 没有规矩不成方圆，团队的准则就是团队的规矩，一个没有规矩的团队是不会向好的方向发展的。 实战指南： 有的时候什么不可以做，比什么可以做更重要。 |
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