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作为女上司，该如何打造自己的职业形象，事实上并未得到女上司的足够重视。据调查，有超过半数的女性认为：领导职位、能力不应有性别之分。至于女上司该以一个什么形象示人，就更成为一个讳莫如深的边缘话题。 但事实上，这个问题非同小可。 影片可以作证。 从多年前的前苏联影片《办公室的故事》，到后来横扫当年全球票房的美国电影《穿Prada的女魔头》，以及由畅销小说改编的中国电影《杜拉拉升职记》，女性主管形象常常成为公众瞩目的焦点。不管从反面强调还是正面入手，它们其实都在说明同一个道理，那就是：女性意识的回归反而更有助于提升你的领导力。 让我们的职场女性重温一下这些经典的女性影片，之后认真思考一下：明天，我该以怎样的新形象迎接我的事业和生活？ 女强人的代价 前苏联影片《办公室的故事》，可谓开启了缺乏女人味、强悍女上司形象的先河。 影片讲述的是，某轻工局局长卡卢金娜是个性格孤僻，言行和外表都有点男性化的怪女人，职员们背后都叫她冷血动物。统计员诺瓦谢里采夫在学生时代是个才华出众的青年，但是现在却变得穷困潦倒，未老先衰，唯唯诺诺。然而，这两个地位、性格相差悬殊的人，经过几次碰撞之后，却都显露出人性的本色和性格的闪光点，并不可思议地堕入爱河…… 而在《穿Prada的女魔头》一片中，更是展现了一个刻板、工作狂、冷漠的女主编形象，该形象恐怕也是最为经典的女 影片中，米兰达是世界著名时尚杂志的主编，她招聘了一位天真朴实的女大学毕业生安迪做助理。安迪对这份工作是爱恨交加——爱它，因为可以留在以Chanel、Prada等顶尖名牌构成的时尚帝国里；恨它，因为女强人主编米兰达太难应付，她追求完美到吹毛求疵的地步，冷漠到不通人情。而安迪通过努力地工作，终于得到了米兰达的信任和赏识。但最终，她却选择放弃这份工作，因为她不希望自己成为米兰达。 由此可见，一直以来，女上司就是这样的职场形象：短发、不苟言笑、毫无亲和力；做事雷厉风行，能力强，追求完美，是工作狂；为人冷漠、苛刻、脾气大、让下属惧怕……事实上，她们还有一个共同的特质，就是内心孤独和家庭不睦。可见，当女上司变得和男人一样强悍，毫无女性特质可言时，那么她将失去的不仅是个人魅力和领导力，甚至会因此失去幸福感。 女性意识之美 值得强调的是，《办公室的故事》中，卡卢金娜最终收获了爱情。恐怕谁也说不清是因为爱情使她改变为一位“女性”，还是因为改变为一位“女性”而使她得到了爱情，这已不再重要。 而在《穿Prada的女魔头》中，米兰达最后与辞职后的助理安迪不期而遇时，眼神中充满的是羡慕和欣赏，以及高处不胜寒的无奈。 另一部中国影片《杜拉拉升职记》则干脆从正面充分表达出拥有女性意识之美。影片中，众多的职业女性呈现出了新一代职业女性的整体形象——智慧又不失优雅，坚持而不固执，努力工作而又兼顾生活。在影片中，你会看到充满女性魅力的时尚新女性形象。 是的，作为女上司，不要以为自己只是一个工作的机器，更要做一个会爱下属、懂得爱工作，同时还会爱自己的女人。一旦女上司可以加以改变，发挥自己更多的女性特质。比如：亲和力、以柔克刚的协调能力，那么她的领导效果将大为提升。 女上司的完美领导力 那么，通过以上几部影片，作为女上司该如何打造自己的领导力呢？ 首先，不要惧怕改变的风险。纵观几部影片，大凡成功的女性领导，都有一个褪变过程。每个人在工作中都会形成许多习惯，其中大多数对成功或快乐感没什么影响，但有一些习惯却会给你造成障碍。女性往往更强于坚守和建立，而打破并非其强项。但如果女上司可以明确一个思路：改变并不是冒险，而是为了改善你的工作和生活状态，那么一切将有所不同。当然，改善的前提是，时刻检视自己的领导力。 其次，提醒自己是女人。我们相信没有任何一个女人愿意被称为男人婆，女性天生就是柔美的，即便当她能力出众，成为管理者。很多女性领导之所以在公众面前刚强有余，很大程度上或许要“归功于”环境，因为她们的确需要一个有威慑力的气场。但即使如此，也要时刻提醒自己是女人。而这首先应该由对外表的重视开始。试想，谁能喜欢一位对自己都毫不讲究、毫无品位、其貌不扬的女上司？当你衣着妆容得体，无论是与客户谈判或与下属相处时，都会形成一种“这就是职业化”的气场。像《办公室的故事》中，卡卢金娜局长最终以一个可亲美丽的女主管形象出现在人们中间时，她不仅博得了更多员工的爱戴，还获得了美满的爱情；而在《穿Prada的女魔头》中，也有一句经典语录是：“只有穿上高跟鞋才能将地球和男人踩在脚下。”可见，得体的外表对于女性领导力的重要。 第三，关爱同性下属。“同性相斥”是个由来已久的管理难题。但作为女上司，你要考虑的不仅是如何领导同性下属的问题，事实上是要考虑如何尊重人性的问题。要了解不同性别、不同性格下属的需求。比如：对女下属要更多的鼓励和赞美；不公开批评女下属；在女下属的孕期，可以公开表示你的关心和照顾。如果你担心男下属会吃醋，那就大可不必了，你的温暖会让他们产生出男性的优越感和要承担更多责任的意愿。 |
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