始终保持热情

蚂蚁和黄蜂的不同结局给我们人类这样一个启示：人和万事兴，团结就是力量，如果人心所向，众志成城，就能以最小的代价获取最大的成功。 　　单打独斗的时代已经过去，在这个分工越来越明确的时代，任何一项任务的完成，任何一个产品的制作，都要分为好几个步骤和工序，由好几个人来共同完成。要获得成功，就必须有一个好的人际圈子，仅凭一个人的能力是很难完成自己的事业的。只有人们愿意帮你，不断地给你提供各种资源，你才能有更多的成功机会。但是，人际关系的圈子是需要你来培养的，只有用真诚和爱心，才能巩固起你的人际关系，也只有团结他人，你手中的力量才会更强大。一个人无论多么能干，多么聪明，多么努力，但如果他不能或是不愿意与团体一起合作，日后也绝不会有什么大成就。 　　6.始终保持热情问：你是否还像以前那样对工作对生活充满激情？ 　　答：不像以前那么热忱了。 　　有一个小裁缝，经过几年的艰苦学习，学徒期满了。这一天，裁缝店来了一个德国人，他要求小裁缝按照他的尺寸做一条西裤。想着自己第二天就要出师门，另谋出路，小裁缝有些迫不及待，根本没把心思花在上面，不像以前那样对待每件衣服都精工细做，一丝不苟。结果，出师前的最后一条西裤被他做得粗糙不堪。 　　德国人对着师傅无奈地耸耸肩，摇着头走出店门。师傅这才惋惜地告诉徒弟，那位德国人来自欧洲一个很著名的服装企业，他到中国要招聘一批缝纫技术工。这位师傅为了让徒弟有更好的发展，费了好大的劲才把人家请进来的。但是让他失望的是，这位技术过硬、心灵手巧的徒弟却做出如此粗糙的裤子来。 　　小裁缝没有善待手上的最后一条裤子，也让这个难得的人生机遇从自己的手上溜走了。 　　其实，不只是小裁缝，我们又何尝没有如此心态：起初对生活对事情充满热忱，好像有用不完的力气。可是时间一长便变得漫不经心，觉得厌烦无聊，对事情总是消极应付。在关键时刻，在机会来临时，因为没有尽力去做，结果悔恨不已。在生活中，我们经常可以听到有人这样叹息：“当时如果……早就……” 　　很多行走于职场江湖的人都有这样的感觉，每天都是一样的时间上下班，上班做同样的事情，面对同样的人，久而久之便会觉得枯燥无味，甚至产生厌烦情绪。于是，对自己的工作没了往日的激情，继而想到辞职、跳槽。如果你发现自己也犯上了这样的“职场厌烦症”，那么你就该自己调整一下心态了。在这个时候，需要你以一颗平常心去对待自己的工作，把工作作为自己生活中不可少的一部分。最重要的就是心态要平衡，能做到这一点，你就会开心，就会觉得每一天的阳光都那样的灿烂，就会安心于你的工作，永葆你的激情。 　　那么，我们应该如何永葆工作激情呢？ 　　不要让自己满足于现状。为了保持长久的热情，自己必须十分努力，在工作上投入百倍的激情。我们每一个人都会有征服的欲望，面对困难和新目标的时候，总会投入最大的努力，以旺盛的激情去实现这些目标。因此，当我们的工作和事业达到一定程度的时候，一定记得给自己设置新的目标，这样的话，我们才会有新的方向，有新的动力，也才会有旺盛的工作激情。 　　创造一个和谐幸福的家庭。家庭的支持对职业中人很重要。工作之余，别忘了多陪陪老人和孩子，体贴你的另一半，使他们了解你的工作，支持你的工作。家庭里弥漫着欢声笑语，自己就能每天都以充足的精力和愉快的心情上班。当工作不再是一种负担时，热情自然就有了。 　　不要让年轻的心老去。拥有一颗年轻的心对工作也很重要，千万别因为已经工作了好几年就觉得自己老了。人未老，心更是不应该老。平时，多和年轻人沟通交流，用他们对工作、生活的热情感染自己。给自己定下一个近期的、容易实现的目标，激发自己不服输的精神。 　　我们不是没有机会成功，只是在成功之前，我们还并不知道成功即将来临。所以，在学习期间，我们不仅应该把每条裤子做好，更应该做好最后一条裤子，自始至终都保持一样的激情。这样，成功女神终有一天会垂青我们。 　　7.没有谁能妨碍你的上升问：大海里波涛汹涌，但可能是“前浪”推“后浪”吗？ 　　答：绝对不可能，这违反自然规律。 　　小吴大学毕业，到一家很大的出版社当编辑。他在大学里表现很优秀，曾担任校学生会主席，是个品学兼优的好学生。小吴的动手能力也很强，大学期间做过很多兼职，还出版了几本书。因此，刚到出版社时，他信心百倍，希望自己很快能被提拔重用。可是，他发现，自己始终是个小编辑，那些总编啊、主任啊都是由一些老员工担任着，新人很少有机会进入中层，更别说高层了。而小吴又觉得，那些老员工的学历已经跟不上时代了，知识明显落伍，管理能力也很有限，却长期占着好位置，不肯给新人机会。小吴很受打击，做事也没什么激情了，对上级交代的事情敷衍着，有时还出了差错。 　　这的确是如今社会的一个普遍现象，也是一个现实问题。在这里我们不去探讨造成这种局面的原因，我们想说的是新人应该如何去迅速地发展起来。新人要想迅速奠定事业的基础，可以从以下几个方面去考虑：根据自己的需要选择企业。我们在选择一个企业之前，一定要好好想想，为什么要来这个企业，我能为企业做什么，企业能给我一些什么？由于每一个企业都不一样，他们给你提供的平台也不一样。因此在进入一个企业之前一定要想清楚，你为什么选择了它。

让你的工作高效率运转

把自己的本职工作做好。现在的企业管理制度越来越完善了，领导一般是以绩效来考核你的。因此，最基本的是要把自己的本职工作做好。千万别好高骛远，否则到头来，你会发现自己既没帮别人什么，自己的事情也一团糟。很多新人刚进一个单位时都心高气傲，不屑于做一些“鸡毛蒜皮”的小事，认为自己有远大的理想和抱负，应该做大事。其实，忽视身边的一件小事，就可能失去一个绝好的人生机遇。领导更喜欢从小事考察一个人，用时下最时髦的一句话说，就是“细节决定成败”。 　　懂得给自己创造机会，适时适地适当地表现自己。一个企业里面总会有很多人，大家都在努力着，可是如果你的岗位很少与上司接触，那么你除了把自己的本职工作做好外，还要适当地表现自己，让上司了解你的工作，注意你。不表现自己，别人就不知道你的努力。上司不是全能的，手下那么多员工，不可能做到事无巨细，一一了解。领导看重的往往是结果，而不是过程。如果你觉得自己做得多，得到少，就应该让你的上司知道你实际付出了多少。要懂得增加自己工作的可见度，让上司看到你的成绩。 　　我们在工作的时候不要有太多的抱怨。因为我们要做的不是抱怨，而应该是做好自己，首先要把自己的那份工作尽心尽力地做好，在可能的情况下，运用一些表现的技巧，我们就不可能做一辈子的小职员。爱默生说：“一心朝自己目标前行的人，整个世界都会给他让路。”同样，我们一心朝着我们的目标努力，又有谁能妨碍我们的上升呢？ 　　8.让你的工作高效率运转问：如果你是领导，你会喜欢下属拖拖拉拉、今天的事留着明天干吗？ 　　答：不会，傻瓜才喜欢。 　　这个社会的变化如此之快，让人也跟着高速运转起来，如果你不能高效率地执行、高效率地完成工作，就有可能被淘汰！加之现代人力资源管理的导向为效率优先，致使我们在完成工作指标的同时，不得不时刻首先考虑提高工作效率。 　　高效的重要性，大家都明白。我们这里关注的是日常工作中如何改掉低效率的习惯。 　　又快又好地完成上级交办的任务。所谓眼见为实，感同身受，人都是迷信亲身经历的，完成上级交办的任务，实际上就是与上级在进行直接交往。上级把任务交给你是在考察你，而这也是你表现的绝好机会。完成好上级交办的一个任务，比你默默无闻做一百项工作更有用。千万不要以为这很简单，这是对一个职业人最基本的要求。因此，一定要重视上级交办的每一项工作，争取用最快的时间完成它。 　　让自己的工作节奏紧紧跟上上级的思维发展速度。既然是上级，一般都比较忙，要处理很多事。另外上级一般是从工作效率高、表现优秀的员工成长起来的，他们的工作方式肯定也是雷厉风行的。因此，有时候，我们觉得上级交给我们一项任务时，给我们的时间期限很紧。比如要三天才能完成的任务，上级可能只给我们两天时间。对此，没有好的办法，只能提高能力与效率。 　　而在这个历练的过程中，要提高对自己的要求，工作上多付出，来弥补效率上的不足。上级在评价我们的效率时，他们看的往往是工作是在何时完成的，而不是看你在这项工作上真正用了多少时间。而绝大多数工作其实都给我们留下了一个缓冲的余地--它们往往都要跨一个或几个工作日，有的甚至跨一个周末，这段时间是我们提高“效率”的宝贵资源。 　　平时多留心多关注，对工作有个充足的准备。未雨绸缪，有备无患。平时多烧香，不用临时抱佛脚。日常工作中对自己职责范围内的事情多关注点，多考虑些，收集与工作相关的信息与资料。或许现在看来没什么用，但它们可以潜移默化地影响你的工作态度与工作习惯。一旦接到的任务是一个新的课题，我们就能把平时积累的东西拿出来用，而不用从头建立一套工作思路与方法。只要有耐心地演练，慢慢摸索，就能有所收获。 　　树立一个良好的精神风貌。一个好的职业人的形象，应该是办事干练果断，不拖泥带水。一个人的工作作风真的很重要。那些两眼无神、常常发呆走神的员工的工作效率肯定不高；那些喋喋不休、整天闲话不断的人工作效率也不会高。能让自己的工作高效率运转的人，一般都是以一个健康明朗、精明干练的形象出现的。他们走路昂首挺胸，并且速度很快；说话口齿清晰，简洁明了，一语中的。 　　让工作高效率运转是个系统工程，不是一朝一夕的事。但如果我们从这些方面着手解决问题，我们的工作效率自然而然就能得到提升。 　　9.超越领导对你的期望问：一块经过加工成佛像的石头和一块未曾加工的土石放在一起，大家会供奉后者吗？ 　　答：不，刚好相反。 　　要想获得职场上的晋升，就要取得领导的信任，这是一条人人皆知的潜规则。不过，这并不是要求我们去阿谀奉承他们，而是做好自己，不仅要达到他对你的期望，更要超越他对你的期望。 　　最基本的一点就是要按时完成领导交给你的各项工作。领导最恼火那种对工作拖拖拉拉，影响公司大局的员工。因此，如果你接到了一个新的任务，一定要事先估量一下，根据你能掌握的人力、财力、物力等资源，是否能在要求的时间内准时完成。如果可以，就全力以赴地去做；如果不可以，就得向领导说明，请求给予更多支持来保证你的任务能及时完成。那么，如何能超越领导对你的期望呢？你要争取尽量提前完成任务，提前提交工作成果。这样就能让领导有个缓冲的时间，他统筹安排时就能运筹帷幄、指挥若定了。比如，你是一个秘书，领导让你写个准备在大会上宣读的报告，你是等大会宣布开始的那刻才匆匆给领导呢，还是在会前就准备好甚至提前一天就写好打印好给领导先过目呢？显而易见，如果我们在一些事情特别是重大工作上，总能做到提前提交，逐渐让领导意识到我们脑子里有根筋，知道轻重缓急，能担大任，那么你就逐渐在超越领导对你的期望了。

多给别人一些鼓励

另外，非常重要的一点是，要明确自己的工作职责，在你的权利范围内自主地开展工作。一个公司那么大，不可能事无巨细都是由老板一个人管理，领导当然要承担很多角色。但也正因为这样，他们很累，需要有人来帮他们分担。诸葛亮先生在蜀国担任宰相，“一人之下，万人之上”，也算一位著名的“CEO”。在人们心目中，他运筹帷幄，神机妙算，简直成了完美无缺的圣人。但实际上，诸葛亮在领导岗位上，事必躬亲，最后也只能“死而后已”了。在员工心目中，一个好领导，不需要整天跟他们一起吃喝玩乐，也不需要什么事都包办代替，他只需要做到三件事情：“选拔并奖励优秀的员工；使员工发挥他们的才干，并且在工作中能力有所提升；及时辞退不称职的员工。”因此，一个成熟的下属，不仅要做好自己领域里的各项工作，不让领导操心，更要主动地去开拓自己工作，找事情做，从而实现对工作的自我管理。这样我们就为领导守住了一片阵地，为他建立起一个可以信赖的堡垒。如果有一天，你在部门会议或者公司会议上能对一些重要的工作如是说：“我认为这个事情必须这么做，因为……” 　　如果有一天，你的上司提醒你，要注意某某问题，你能回答说“我已经核实过了，情况是这样的……”，那么这时的你或许就已经是领导信任的员工了。因为你在工作深度上已经超过了领导的期望。从此以后，你将不再仅仅是一个成熟的下属，你已经是所在领域的专家了，以后涉及该领域的所有问题，领导将与你讨论、协商办法，你是领导的合作者。 　　超越领导的期望就是这么简单，只要你能用心去做！ 　　10.多给别人一些鼓励问：你喜欢你的上司称赞你还是批评你？ 　　答：当然是称赞了，谁愿意挨骂啊。 　　有位父亲为了培养孩子的艺术天赋，专门给他请了老师，教他国画和书法。但是这个孩子好动，根本就静不下心来写字和画画。 　　为了让孩子能够好好地学习书法和国画，父亲没少训斥自己的孩子，但并没有起到什么实质性的效果。后来，老师说的一句话让这位父亲得到了一些启发，他说：“要想孩子学好书法，首先要让他对这种艺术感兴趣。” 　　于是，父亲不再逼迫孩子每天写多少字，画多少画，而是想办法让孩子对这种艺术产生兴趣。有一天，儿子见家里没人，就用拖布蘸了一些水，在地上胡乱写了一个“大”字，恰好被父亲看到。这次，父亲并没有训斥他，而是微笑着对他说：“这几个字，虽然没有什么章法，但是我觉得很有气势，有自己的风格，很好，你还能为爸爸写几个吗？”孩子听了这些很高兴，又拿起笔刷刷写了几个字。 　　父亲看完之后又是大加赞赏，而且鼓励他每天坚持这样写几个。过了一段时间，孩子就对书法产生了兴趣，只要有空余时间，孩子就会认真地练书法。 　　鼓励的力量真是无穷的。 　　我们从这个故事中可以得到这样的启示：鼓励是成功的灵丹妙药。如果我们的主管人员能够用鼓励去对待下面的员工，特别是那些有知识、有文化、有思想的员工，这个企业的管理水平肯定会有一个质的飞跃。 　　如果我们的管理者能够适时地给员工一些鼓励，员工在这种激励的作用下就可以在保证质量的情况下超额地完成任务。相反的，如果我们的管理者用一些让员工无法接受的语言去刺激和打击员工，不但不会给企业带来效益，而且还可能影响到员工工作的积极性。他们在工作的时候也会带着一些情绪，工作的完成质量也就不可能高。而某些员工在经历过多次的打击之后，工作的目的性和积极性都会受到很大的打击，从而出现一种“破罐子破摔”的现象，严重地影响企业的发展和壮大。 　　另外，管理者如果可以给员工一些鼓励和支持，还可以让员工增强工作的信心。因为我们的员工需要成长，企业也需要成长，当我们鼓励员工的时候，员工就会鼓足信心，认真地做好每一件事，树立起对企业的责任感，与企业一起成长。其实，管理者的鼓励并不要求很多，可以是一句肯定的话，一个善意的微笑，也可以是一束期待的目光，只要是真正的发自管理者的内心，员工就一定会干劲十足。 　　可不要小看管理者的这些小的举动，它不光可以唤起员工强烈的工作激情，还可能让员工改变对人生的态度，他们对人生的道路因此可能会换一种选择。 　　更重要的一点，也是广大的管理者容易忽视的就是，他们对员工的鼓励也可以营造一种良好的企业文化。当管理者对员工的鼓励成为一种习惯的时候，员工对工作的认真和努力也会成为一种习惯，而且他们还可能相互之间进行鼓励和支持，企业也就形成了一种大家共同学习、不断努力的良性循环。 　　有一些管理者会有这样的顾虑，他们认为，如果一直保持一种亲切友善的态度对待员工，会失去对员工的威慑力。其实，他们大可以放心，因为给员工鼓励和支持也是管理者的风度的一种体现，这样不但不会影响管理者的威信，而且在某种程度上还会提高管理者在员工眼中的威信。 　　要想成为一个好的领导，就不要吝啬对员工的鼓励。因为一句鼓励的话，很可能会改变一个员工的观念和行为，甚至还会改变他们的命运。

放下你的“面子”

11.放下你的“面子”问：你会为了“面子”而不要“肚子”么？ 　　答：唉呀，我傻啊，有时候人就是死要面子活受罪！ 　　小品《有事您说话》是对那些要“面子”的人的讽刺：郭冬临是厂里的一名普通职工，他希望别人能够高看自己一眼。但他并没有在工作中努力，而是一味地帮人家办事。大家觉得他挺热心，有什么事都求他，对此他即使办不了也为了顾全面子而答应下来。为了替科长买火车卧铺票，他先谎称自己铁路上有熟人，然后再连夜冒着寒风去火车站排队，要是排不上再自己搭上钱从票贩子手里买高价票。最终事情办完了，拿到票的科长喜笑颜开，连夸小郭有本事，可他背后的辛酸只有他自己知道。他这样做就是想让别人认可自己，不愿承认自己比别人差，怕伤及同事的感情或是得罪上司。可到头来自己得了“面子”却累坏了身子，还让家人为之落泪。 　　人都是有脸面的，但太顾及脸面很多时候只能是让自己有苦说不出。“死要面子活受罪”，正是对此种心态的极佳写照。在我们生活中有许多这样的人，他们不懂得如何拒绝别人，放不下自己的面子，“打肿脸充胖子”。本来是自己能力之外的事情也一味逞强，生怕被人瞧不起，说到底还是虚荣心在作怪。 　　在现实中，总有一些人为了面子奔波一生，最后留给自己的还是烦恼一堆。其实，他们输的不是他们的个人能力，也不是他们的行为技巧，而是这个不名一钱的薄薄的脸面。 　　其实，只要换一个角度，他们的人生和事业就可能一起UP！ 　　因为成就我们人生的不是这些毫无价值的面子，而是灵活的百转思维。只要自己想得通，换一个活法，一切都可能走得通 　　。面子是什么？可以告诉你，它什么都不是。但是并不是说它不需要保护，因为它很薄，很容易就会被刺破。这就需要培养一种坦然的心态，能拿得起，同时还要能放得下。 　　能否得到别人的认可和欣赏，不仅仅是看你帮了别人多少忙，能做出什么其他人办不到的事，更主要的是看你能否在自己的领域做出一番成就，能不能做个有个性的人，不惟他人马首是瞻，敢于承认自己的缺点，不为了那虚无的“面子”而丢失了人的本色。 　　如果我们能够正视面子，认识到其实在现实生活中，比面子重要的东西还有很多，放下那些没有价值的面子，我们的生活就不会有那么多的痛苦。 　　放下面子，做你自己，人生才更精彩。 　　12.赚钱的能力比赚钱更重要问：建立在沙滩上的高楼大厦，经得住一阵潮水的冲刷吗？ 　　答：不可能，不堪一击呀。 　　当我们大学毕业的时候，会面临着许多道路，但是归纳起来就是两条：如何赚钱和如何培养赚钱的能力。 　　刚毕业的时候，我们每个人都会有目标，当然其中会包含着经济目标，只不过有的人目标远大，有的人的目标看上去更现实一点而已。 　　别小看一个经济目标，它对我们的心态的影响还是很大的。好多人在这些目标的指导下走了弯路。刚工作的前两年，到了月底就拿着“工资卡”去划划卡，看看里面有多少余钱了。因为开支非常大，房租、水电、购置行头等等，到头来，卡里面所剩无几，这些都让人感觉到房子与车离自己越来越远了，于是就会很沮丧。心态受到很大影响，对工作也没有了激情，整天想看看别人能赚多少钱，然后找个赚钱的单位去跳槽。 　　对那些刚刚进入社会的年轻人而言，专业的知识和技术还没有完全建立起来，心态对职业生涯的作用也就更大了。好多年轻人心态非常浮躁，对社会提出了不切实际的高要求，从而导致对社会的高期望值得不到兑现。还有一些人是这山望着那山高，总觉得自己的单位亏待了自己，于是选择了频繁跳槽的职业发展之路，过上了“跳蚤”人生。 　　因此，对刚步入社会的年轻人来说，我们要对这个社会多一点点耐心，因为所有的成功人士都是经历了这个过程的。我们要重视成就，但更要了解过程。古人云：“其勃也忽焉，其亡也忽焉”。如果我们铸就了一身赚钱的能力，那么在等价交换的市场经济环境下，我们肯定能得到公平的回报。在市场大潮的风险中，我们可能会一败涂地，但只要我们的这种能力还在，“千金散尽还复来”就不再是神话。 　　13．感谢别人的帮助问：别人还不简单，直接说不就行了吗？ 　　答：，也是有讲究的。 　　我们应该以一颗感恩的心去面对生活中的每一天。 　　当我们在生活中遇到麻烦、困难或者不幸时，有可能会得到他人热心的帮助。当我们得到他人帮助之后，就自然会想到感谢。对他人的帮助表示由衷的感谢，这是我们必须牢记的。但是如何感谢，这里也是有点讲究的。 　　☆诚信最重要 　　在遇到困难的时候，好多人为了使自己尽快摆脱困境，他们会做出一定的承诺，也就是别人如果能够帮助自己解决这个困难，就如何如何回报等等。这种行为无可厚非，但一旦我们许下这些诺言，就一定要经过我们自己的努力，把这些诺言变成现实，而不应该只是一张白条。有一些人，当曾经帮助过他们的人由于道义上的一些原因而谢绝酬谢的时候，他们就会把以前许下的承诺全都忘记。对于他们来说，能少给的就尽量少给，这样可以节约一些东西呢。当然，我们也不排除某一些人是冲着求助者提出的那些诱人的条件才伸出手的，但即使是这样，我们也切不可因为他们的动机而违诺。 　　☆感谢应真诚

与人相处留条缝隙

其实，有一些喜欢帮助别人的人，在他们帮助别人之后，并不一定要求你给予他们多少。对于他们来讲，他们需要的也许就是别人对自己的承认和真心的赞许。在面对这些人的时候，被帮助者一定要给他们主动而真诚的感谢。这些感谢一定要及时而主动，一旦错过时机，就不会再有机会了。而且，如果我们不主动的话，就会让对方感到很无奈，他们的价值不能得到大家的承认，很容易引起他们的反感，他们会感觉你对他们的帮助不重视。 　　☆表达要恰当 　　向对方表示感谢也是有技巧的。我们向对方表示感谢的时候，一定要掌握分寸。当别人给我们帮助的时候，如果我们给他们的感谢不足，很可能就会让对方无法接受，还有可能对我们产生怀疑，觉得我们对他们不够尊重。而且我们的感谢不要从某一个角度等值地去考虑，因为有的东西根本就不能等值交换，需要具体情况具体分析。 　　☆感谢方式多种多样 　　向别人表示感谢的方法很多，并不局限于用哪一种或者哪几种。我们在向对方表示感谢之前，一定要对对方的性格、习惯等做一个综合的了解和分析，同时还要考虑到自己的实际情况，然后再决定如何去表示对对方的感谢。 　　☆感谢可以重复 　　俗话说“礼多人不怪”。我们向别人表示感谢，其实也是一种感情的交流，它并不等同于货物之间的一种等价交换。因此，我们一定要通过一些特殊的办法，对感谢进行特殊的处理，而不能从商业的角度去衡量。我们在向对方表示感谢的时候，最好能够多种形式同时进行，而不一定局限在某一方面。 　　14.与人相处，留条缝隙问：在足球场上，两支技艺相当的球队相遇了，它们会为对手手下留情吗？ 　　答：不可能，这是在比赛，可不是游戏。 　　你掌握了力度吗？在球场上，你不会手下留情。但在生活中，你的为人处世可有学问。 　　一位老木匠教徒弟的故事就很富有哲理性。他教徒弟的时候有一个口头禅，就是“注意了，留一条缝隙。”木匠是和木材打交道的，木材的构造有纹理，因此木匠都很讲究疏密有致，黏合贴切，该疏则疏，不然易散落。如果没有处理好这些，那些装修过的房子就会出现木地板开裂或挤压拱起的现象，也就是我们常说的太“美满的缘故”。那些高明的师傅懂得合理地留一些缝隙，给那些组合的材料留足空间，这样就可以避免装修时出现的这些问题。 　　做人的道理和装修房子的原理是相通的，都讲究留出一定的空间。如果我们为了一些小利益斤斤计较，那最后我们失去的将远不是这些小利益。 　　由于我们每个人的性格、兴趣、习惯都不一样，在相处的时候出现一些摩擦和矛盾都是很正常的，这就要求我们不要太计较，给对方留出足够的空间。 　　韩非子《林下篇》说：“刻削之道，鼻莫如大，目莫如小。鼻大可小，小不可大也；目小可大，大不可小也。举事亦然，为其不可复也，则事寡败也。”这段话就是在说一些为人处事的道理：如果鼻子刻得大了，我们还可以修得小一点，如果鼻子本来就刻得很小，那就根本没有办法补救了；如果眼睛刻得小，还可以再加大，如果把眼睛刻得太大，就没法再缩小。做人处事也是这样，我们做任何事情都应该给自己留一条后路，这样才不会遭致失败。 　　为人处事不可做太绝，这个道理放诸四海而皆准。世上每个人皆依赖众生才能生存，只有在和谐平衡的情形下，方得以向前发展。我们与别人相处的时候，一定要记得一个效应，也就是“距离效应”。由于现实世界上的一些原因，我们会产生一些距离感，这些距离可能是人为的，也可能是客观存在的。当这些距离出现的时候，我们通过一些手段，把相互之间的距离缩短，相互之间的感情不但不会出现隔阂，反而会加深。 　　“距离产生美”这个道理，相信大家都知道。我们和周围的人出现矛盾的时候，不妨退一步，和对方保持一定的距离，隔一段距离去看对方，说不定会起到意想不到的效果。 　　我们每一个人都是有秘密和隐私的，和别人交往的时候，也不要忘记给对方留够空间，不要让自己没有隐私，也不要轻易去打探对方的隐私。如果我们越过这条线的话，就很可能为之后的人际关系埋下祸根。 　　相信大家都有这样一个经验：如果与对方靠得过近，对方的心里肯定开始紧张，并开始防范你、拒绝你，因为他的私人领域受到侵犯。在应酬中如果我们准备加入别人的小圈子并与其交谈，先要判断你与该圈子里人们的亲密程度是否一致，然后再看这个圈子是否对你开放，千万不可以贸然行事。 　　15.礼让为先问：两个人为一点小事正在吵架，本来互相礼让就没事了，可结果却越吵越凶，你会 　　这样吗？ 　　答：不会，我可是通情达理之人。 　　清代康熙、雍正年间，在京城做官的张廷玉家人在桐城建相府时与邻居发生争执，两家为了三尺宅基地互不相让，官司一直打到县衙里。张家总管连忙送信给张廷玉，盼望他给县令写信通融。张廷玉见到家书后，回了这样一封信： 　　千里求书为道墙， 　　让他三尺有何妨，

礼让为先

长城万里今犹在， 　　谁见当年秦始皇？ 　　接到张廷玉的信之后，家人领会了张廷玉和睦礼让、豁达明理的胸襟，于是决定让出三尺地。邻居看见张家退让三尺，也随即后退三尺。经过这样一调节，两家不但化解了恩怨，而且为过往行人留下了一条六尺宽的通行巷道，方便了邻里乡亲。 　　我们要想在这个社会中生存下去，首先就要学会做人。只有学会了怎样做人，才可能和别人和睦相处。其实如何与别人交往是一门高深的艺术，需要我们一辈子来学习。 　　做人中最核心的、最需要记住的一点就是要懂得礼让，一切以礼让为先。 　　我们生活的现实社会日新月异、变化无穷，我们面临的竞争也越来越激烈，但我们切不可忘记也不要忽视“礼让”。 　　试问一下，我们有谁喜欢一直都生活在一种激烈竞争的高压力的生活状态下？我们又有谁愿意和那些“满心城府”的人成为朋友呢？而又有谁习惯在生活中和别人保持一种互相欺骗和隐瞒的交往方式呢？ 　　在实际生活中，那些曲解的、不正常的人际处理和交往方式已经让我们难以承受了，大家都想尽快改变这种状态。大家真正希望的就是一种互相之间的信任和支持，与别人建立一种互动和友善的关系。 　　其实，只要我们能够迈出真诚友善的一步，给对方一种真正的爱的感觉，对方肯定就会有所反应，你的身边也会多一些知心人，多一些可以说话的朋友。 　　利益的冲突是人们产生矛盾的根源。当我们和别人发生利益冲突的时候，应该多为对方想一想，互相之间都退一步。当我们以德相让、互相礼让的时候，那些可能发生的冲突就会烟消云散，大家也就很乐意跟你合作，事业发展的机会也就更多了。 　　从一定程度上来讲，礼让是一种双赢。“妥协是实现共同利益的最高途径”，我们只有互相都退一步，才有可能让双方的利益都得到保障。 　　只有那些懂得珍惜、懂得礼让的人，才可能真正赢得身边朋友的心，我们人生的道路也会越走越宽。 　　16.做一个讨人喜欢的人问：你整天板着脸，对人处处设防，别人还会喜欢你吗？ 　　答：不会，这样相处很累。 　　每个人不可能随时都快乐，谁都有不顺心的时候，谁都有情绪低落之时，但是千万不要把这种情绪带到工作中去，更不要让这种情绪影响到别人，让我们一起努力，去做一个讨人喜欢的人吧。 　　也许，我们只要做一些看起来微不足道的事情，就可以让你的形象在别人的眼中大为改观，让大家都喜欢你。 　　☆你可以不帅，也可以没有气质，但你可以每天保持微笑。 　　☆我们与别人交流和说话的时候，少用一些“我”，多用一些“我们”，这样就很自然地增进了相互之间的感情。 　　☆见到别人的时候，可以主动伸出我们的手，在握手的时候有一些力度，让相互之间有一个实际上的接触和交流。 　　☆不要正面对别人的意见表示反对，当我们决定对某一件事说“不”的时候，我们是不是还可以考虑一下，换一种表达方式，不妨对别人说：“我还需要考虑一下再给你答复”、“给我一点时间”等等。 　　☆在别人的背后说人坏话，你不会得到任何东西。我们完全可以在别人的背后说人好话，不要以为那些话他们听不到。 　　☆我们也不要随意向我们的朋友借钱，有的时候这会让他们很难堪。如果借了钱，一定要尽快归还。 　　☆在一起吃饭的时候，一定要记得先给朋友倒茶和倒酒，付钱的时候，一定要抢先。 　　☆我们不可能让所有人都喜欢我们，但绝对可以做到让尽量多的人喜欢我们。 　　☆不要小看任何一个人。任何一个人都需要尊重，不管是传达室的阿姨还是看楼的大爷。 　　☆要想很好地对待别人，首先要很好地认识自己，善待自己，喜欢自己。 　　17.己所不欲，勿施于人问：磁铁是异极相斥，同极相吸吗？ 　　答：错了，刚好相反。 　　我们生活的世界是一个互相联系、互相影响的世界，我们自己的行为和结果也会存在着一定的相通性。佛学上讲究因果关系，撇开这些世界观的差异不谈，客观来说，我们的所作所为对自己、对别人在一定程度上都或多或少的有一些影响。 　　古阿拉伯的那句谚语很经典地表述了这一观点。“播种一个行动，你会收到一个习惯；播种一个习惯，你会收到一个性格；播种一个性格，你会收到一个命运；播种一个善行，你会收到一个善果；播种一个恶行，你会收到一个恶果。”不仅对于我们个人而言如此，对于整个社会，对于我们的现实世界来说，这种内在的因果关系也是存在着的。 　　我们每一个人做人和做事都是有选择性的，我们对于那些喜欢的、有共同语言的人会很亲切，我们很乐意和他们交往。而对那些性格与自己差异很大、价值观不同的人，我们就会有一种很自然的排斥心理。 　　在现实生活中，大家都希望得到对方的认可，希望和别人有直接、真诚的交流。但事实告诉我们，这些并不总是如你所愿。在发生冲突的时候，大多数人都会抱怨，认为是别人对自己不了解，其实我们首先要反思的是自己，我们到底做了什么？