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6月7日下午4点，在北大听了大名鼎鼎的罗斯柴尔德家族（Rothschild Family）掌门人伊夫林?罗斯柴尔德爵士及其夫人的对话活动。 罗斯柴尔德家族（Rothschild Family）是欧洲乃至世界久负盛名的金融家族。19世纪初，出身德国的罗斯柴尔德家族，先在法兰克福、伦敦、巴黎和维也纳建立了自己的银行产业链，而后伴随着支援威灵顿的军队资金、淘金、开发苏伊士运河、资助铁路、开发石油等，家族不断兴盛，并影响了整个欧洲乃至世界历史的发展。 罗先生是一个典型的英国绅士，矜持而文雅，讲话不多，比较侧重于原则性的。比如他提到家族成功的三种美德：cocordial, integrity, industrial，用先总理的话大概是：亲爱、精诚、奋斗。罗先生还提到两点告诫年轻人：1要跟上时代的节奏，他在自己的有生之年就经见了世界政治和金融格局翻天覆地的变化，所以要适应时代的潮流；2 还要努力成为community的一部分，懂得施与、共荣，并把这种回馈机制化，比如福特基金会、洛克菲勒基金会。 罗夫人是一位美国人，JD。气质上带着一种美国式的冲劲：“很多人觉得我们家族如此富有，我尽可以不工作了。但我做不到，工作是我DNA的一部分。”作为律师出身，她显得更加务实和讲证据，她提到，在美国家族企业产出了50%的GDP，并创造了85%的就业。即使是上市公司，其中60%的实际控制人是某家族。全球来看，63%的GDP产出于家族企业。这一组数据大大超出我意料之外。 她认为，家族企业是社会经济良性、持久运行的稳定因素。主要有两个原因：1.企业的兴衰与家族荣誉相联系，因此控制人会尽心尽力；2.家族企业通常会把眼光放长远，不似股东众多的上市公司，会把绩效细化到季度，或者私募基金，眼光也就是5到7年。说到这，让我想起了君主制的代言人对共和制的反驳。 就前一点来说，“家族的荣誉”这样带有怀旧色彩的欧洲词汇，在今天全球化的时代里显得好遥远，第二点我比较认同，但这方面优势与其说是家族企业特有的，不如说是控制权集中的私营企业相对于股权分散的股份有限公司的优势，一个自然人新创的公司，或者法人独资的公司都能做到这一点。 罗先生后来又补充了一下家族继承问题，他坦言，不是所有的子女都对继续经营家业感兴趣，但只要大家族中出那么一个有能力的后辈，就后继有人了。在这方面，代际沟通显得尤为重要。 在Q&A环节，有人问道中国企业家在慈善方面还在起步阶段，问罗氏夫妇对他们有何指导意见。罗夫人答，关于如何回馈社会，在不同的经济体中可能会有不同的答案，要避免居高临下的作裁判者。比如她所了解的一家墨西哥家族企业，有三子三女，各自都很进取，他们认为与其听从巴菲特等人的建议散尽家资，不如好好经营，为社会创造就业，为经济创造财富更适合发展中经济体的实际情况，而欧美的慈善组织大概只适合发达国家。 家族企业在独善其身、肥水不流外人田的做法上付出的代价是，不能充分利用股权融资，在公司业务扩展上恐怕要落后于同类的公众公司。现代公司制度的伟大创新，正在于创立了公司的法人人格、允许所有权上市交易，并对股东和职业经理人做了明确分工，在这一点上规避了因为家族继承人堕落而导致的公司衰落。从大的趋势上来说，罗氏家族不过是旧时代走来的活化石，并不代表今后的发展方向。 当然，针对当下的中国家族企业，当它在短期内不能转变为真正意义上的公众公司之前，向罗氏家族学一些教子之道、经营良方、以及回馈社会的意识，倒是有益无害的。 |
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