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万春生局长很没“水平”

 襄水环清 2011-10-21

万春生局长很没“水平”

 

    湖南衡阳市司法局局长互殴事件,似乎尘埃落定,局长万春生被停职,副局长廖曜中被“闭嘴沉默”,两人将是相同的下场,即使副局长位子不是马上被做掉,也是不久将来要发生的事,组织会安排的。我的同僚们经常在一起讨论和分析这件丑事,得出结论也相同,那就是:局长万春生相当没“水平”!

  在党委会上,局长万春生主张要调衡州监狱工作的一女生到本局工作,而副局长廖曜中先生不同意,于是上演全武行,局长揍人,副院长局长回击,局长的属下们又帮着局长来抱副局长的老腰,以使局长揍副局更方便……,副局长挨揍住院,接着实名举报局长,老婆打开“围脖”声援。总之,可以想像,场面非常热闹,同僚们也都把这件事当成笑话讲,最后总会笑着说:这局长没“水平”!

  听者,皆深表同意!

  在咱们有特色的中国社会,一把手搞不定副手的事儿,已经难得一见,能爬到局长之位的应该是官场老手。对上司八面玲珑,对下属八面威风,手眼通天,怎么会让一个副局长坏自己的好事呢?

只能说这个万局长真的没“水平”。

  说其没“水平”,理由有很多,可以罗列以下几个关键点。

首先,有“水平”的领导都应该相当熟悉党委议事原则的。“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”,这是“组织”传授的武功秘笈,专门为领导解决一切难题所开具的灵丹妙药,任何有水平的领导只要深刻领会,活学活用,迎刃而解各种新疑难杂事。“集体领导”当然是光鲜的外衣,在告诉世界咱是“很民主”而已;“民主集中”才是实质,说一千道一万,再怎么“民主”,最终都要到一把手这里来“集中”的,这才是实质;“个别酝酿”教会领导们处事方法,遇难事要提前个别做通工作,反复酝酿磨合,上会之前要反复做个别人的工作,要保证原来“不同意”的班子成员,在会上不投反对票,这是秘笈的杀招,这也是我们民主的核心构件;“会议决定”就是走程序、走过场而已,因为上会的所有议题,会前都已经得到班子成员的“同意”,会上的讨论那就是相当于登台唱戏了。

  所以说,这个万局长连组织亲传的武功宝典都不能掌握,更不能熟练运用,怎么能说是有“水平”呢?万局长更象是资本主义国家或水泊梁山培训过的“二杆子”,或者绿林壮汉,根本就不像是喝我们党阳光雨露长大的领导干部。因为,万局长丢的不仅是自己的人,更丢了组织的武功秘笈,很可惜!没“水平”,真的很悲哀!

  其次,说万局长没“水平”,突出表现是万先生不善处理人际关系。领导,最显著特点之一就是善于处理人际关系,要让上级满意,让下属敬畏,才是理想境界。一把手进得会场,要让大家感觉到你的气场足够大,一呼百应,使属下因你的威势而信奉你。这需要一把手在平时就要树立一定的规矩,与群众保持得当的距离;帮派体系内的矛盾存在要恰到好处;要善于把各帮派的头目培养成嫡系;要善于利用下属间的矛盾来制服不能为我所用的“刺头们”;要善于为属下解决实际困难,尽全力帮助他们解决个人问题……

  总之,在自己所经营的小社会里,要表现出足够的智慧,一定要舍得下功夫经营好各种关系。这就是为什么有的“一把手”为了树立威信,故意挑起下属们之间的矛盾、人为地分成几个帮派的主要原因。利用下属之间的矛盾来控制,使每个人都不敢对自己有异心。这也是为什么我们的领导干部,那么“讲政治”的根本原因之所在。

  所以,万春生局长不谙此道,只能说他很没“水平”了。看似他真的好像从未喝过组织的豆浆,或阳光雨露一样,很可怜。

  再次,说万局长没“水平”,更因为他的工作方法一点儿不灵活。我们的一把手,都是深受组织多年培养教育,在祖国官场上摸爬滚打多年,酒精考验,怎么会连调进一个“女生”,都会因属下反对而搁浅呢?实在是太没水平了嘛。在单位碰到“杠头”班子成员,又“不通人情”,又“坚持原则”,那怎么办呢?

  有“水平“的领导们当然有很多办法来处理。可以在平时就找空修理“杠头”们,利用他们的工作失误,使他毫无颜面可言,只能束手听命;也可以利用下属们的矛盾,让“杠头”们麻烦不断,使“杠头”自顾不暇,无心给“一把手”制造麻烦;即使来不及收拾“杠头”们,也一定不要给“杠头”们会上反动的机会,可以让他们在那时出公差、让他们去开几天会、让他们去组织某项活动,其间把事儿定下来,会前象征性地给在外地的“杠头”们打个电话,假装征求一下意见即可了。生米成了熟饭,“杠头”们只能就着苦水下咽,还能有什么好的招数吗?

  是否有灵活的工作方法,是考验领导“水平”的重要指标。从这一点上来看,万局长根本不具有“领导水平”。

  还有,做为领导干部,要有很深的涵养,要处乱不惊,要善于掌控局面。这些都是考验“领导水平”的重要因素。

  万春生被停职了,因为他没“水平”。副局长即曾经有水平,怕是也吓跑了多半,不懂得曲意逢迎长官的意图,组织部门会让他有好下场吗?组织部门让这样允许这种“不放心”的干部留在领导岗位吗?视目以待吧。

  领导干部“有水平”,对个人、对组织都非常关键!这不仅是单位工作需要,个人仕途需要,也是我们的“特色”需要!什么都可以缺,领导们具有的类似“领导水平”不能缺。

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