中铁四局二公司坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方法，认真贯彻“安全大于天”、“安全无小事”的理念，从基础着眼，从细节入手，加强三个方面的力度，狠抓安全管理不放松，使公司安全工作处于受控状态，截止12月31日，公司未发生重大安全事故，实现了安全年目标。
 一是加强项目管理监控力度。中铁四局二公司结合局安全质量责任书和奖罚办法、责任追究办法等，进一步完善了公司安全管理办法，今年先后制定出台了《问题项目主要领导召回交班制度》、《安全质量环保奖惩及责任追究办法》等制度，使公司制度涵盖事故发生的各种原因和岗位，做到“一岗多责，岗岗有责”。今年年初，该公司又及时制订并完善了公司年度安全生产目标与监控措施、工程质量目标与监控措施、安全标准工地创建目标规划、工程创优目标措施、优质工程评选办法。公司与项目部（总部部室），项目部与项目队（项目部部室）、项目队（部室）与个人，层层签订了安全责任状。同时开展了安全质量效能监察、综合大检查、“安全生产月”等活动，加大了对安全质量监控重点的检查和执法监察力度，加大制度的落实力度，保证执行了到位，从而保证了生产安全。
二是加强现场危险源的监控、识别力度。为加强现场施工过程中重大危险源的管理，创造良好的安全生产环境，有效预防重大、特大事故的发生，降低事故造成的损失，保障员工生命安全和财产安全，中铁四局二公司制定了《二公司重大危险源管理办法》，成立了重大危险源辨识评价小组，由公司主要领导任组长，主管生产领导、总工程师、安质总监任副组长，其他领导及相关部门负责人、项目协管人任组员，加强对公司1-2级重大危险源的监督管理工作。公司安质总监、安质部针对全公司1-2级重大危险源，每月必须全覆盖地与项目经理、党委书记、副经理、安质总监、安质部长等进行电话询问、短信提醒，必要时采取现场监控、蹲点等方式，帮助、指导项目部对重大危险源顺利销号；公司技术中心负责对评价后的1-2级重大危险源中安全专项施工方案进行审批或者组织（上报）专家评审；项目协管人及时深入现场，对协管项目中存在的1-2级重大危险源从内业资料管理到外部环境、安全费用投入等，按照协管管理办法进行检查、帮扶。同时要求各单位对现场存在的危险源和重大危险源进行辨识和评价，按照管理办法采取相应措施，确保重大危险源的顺利销号，并要求各单位将相关资料在每月25日前上报公司，通过加强措施，确保生产安全。公司还组织安质人员到施工现场面对面地进行安全质量点评述评活动，帮助项目查找危险源，指出工作的不足，拿出应对措施，现场督促改进，确保施工生产无事故。
三是加强取证力度。今年，中铁四局二公司严格根据局年度职工培训计划及公司培训计划，结合现场需要的原则，有针对性组织员工岗位培训和特殊工种及职业从业资格考试培训工作，即提高了职工的技能技术，又提高了安全保障系数。今年，该公司共组织参加各类培训班89期，共计培训员工1368人次，取得各类证书1008本，涉及质检员、安全员、爆破员等岗位培训及三类人员安全考核证书取证培训、现场安全培训、新入职员工岗前培训、深基坑检测、公路铁路路基施工质量技术培训、特种设备安全培训、技术工人职业技能鉴定培训等多个方面，基本满足了公司现有营销及生产用证的需求。
今年，该公司还将教育工作向外协队伍主动延伸，为协作队伍员工提供培训机会。今年，该公司进场协作队伍员工，全部参加了岗前安全培训。在宜万铁路A1标制梁场，中铁四局二公司还成功举办了两期外协队伍员工鉴定班，鉴定电焊工61人、钢筋工61人。
安全可控之下，该公司主责参建的遂渝铁路、京津城际铁路梁场获中国建筑工程最高奖—鲁班奖，参建的京杭运河常州市区段改线工程、京津城际铁路梁场获詹天佑土木工程大奖，常州新龙大桥获国家优质工程奖，芜湖临江桥获“中国市政金杯示范工程”奖，还有4项工程获得了省部级优质工程奖、10个工地获得了局优质工程。该公司还获得了省部级安全文明工地4个，获得了总公司级标准化工地2个，局标准化工地12个，该公司也先后荣获了全国优秀施工企业、江苏省质量管理优秀企业、江苏省安全文明施工先进单位、江苏省建筑业优秀企业、股份公司和局“先进基层党组织”等荣誉称号。
|
|
|
