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"四线"并牵发动基层组织社会管理"引擎"

 雨阳2001 2011-11-07
湖南省永州市冷水滩区充分发挥组织优势,采取力量向一线集结、矛盾在一线化解、干部从一线培养、待遇向一线倾斜的办法,为基层“强身健体”,充分发挥基层组织在社会管理工作中的作用。

  坚持力量集结在一线。重视强基层、打基础。先后投入1500万元为30个社区建好办公用房,科学设置“四室一站一中心”(党员活动室、警务室、民事调解室、娱乐图书室、计生服务站和社会保障服务中心),强化社区服务功能。投入1130万元新建和改造村级活动中心214个。选派79名高校毕业生到村任职,选聘26名大学生任专职社区工作者,向村和社区派驻35名科学发展指导员,从区直单位和乡镇、街道机关下派51名干部到村(社区)任党支部(党委、党总支)第一书记,充实基层力量,进一步巩固村、社区战斗堡垒。

  坚持矛盾化解在一线。工作重心向一线倾斜。区级领导每年联系一个村或社区,做到“困难户必访,上访户必访,留守家庭、老党员等重点户必访”,帮助群众解决问题。围绕群众生产生活需求,该区在乡镇(街道)、村(居)设立服务中心163个,服务网点780余家,完善社会化服务网络,主动开展“田间课堂”、劳务中介、技能培训、结对帮扶、社区文化服务等100多个项目服务。建立干部服务基层工作机制,每季度组织机关干部下村、社区、企业和重点项目开展一次“排忧解难促发展”活动,把矛盾化解基层、问题处理在一线。建立干部下基层“民情日记”档案,把解决问题作为考核干部下基层的工作成效。

  坚持干部成长于一线。从机关选派27名年轻优秀青年干部到乡镇挂任党委副书记、副镇长。连续两年从优秀村支书、社区党组织书记中招考一批乡镇机关工作人员。选派了两批优秀村支书到江苏华西村观摩培训,进一步开阔视野。重视对年轻干部的培养,有计划的选派到信访维稳、招商引资、重点建设项目等“急难险重”岗位挂职,提升能力。关心和重视长期在农村工作、实践经验丰富的优秀干部,结合乡镇党委换届,调整9人到区直机关担任领导职务,树立重视基层的用人导向,使干部在基层“生根、开花、结果”。

  坚持待遇倾斜向一线。落实“一定三有”要求,明确村主干的误工补贴标准不低于750元/月,离任村干部的生活困难补助不少于100元/月,实行按月打卡发放。去年,在全市率先为村级远程教育站点操作管理员发放了60-100元/月的补贴。提高大学生村官待遇,按照新录用试用期满公务员工资标准确定工作生活补助标准。继续实施面向村、社区党组织书记和主任招考公务员工作,探索从优秀村、社区党组织书记中选拔乡镇(街道)领导干部,激励基层干部创先争优

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